金秋送爽，丹桂飄香。為全面提升社區(qū)站負責人的綜合能力，夯實團隊建設(shè)，以更專業(yè)的姿態(tài)服務(wù)社區(qū)，為期兩天的“同心共創(chuàng)·滬啟新章”上海健康管理社區(qū)站負責人第二期培訓于9月26日至27日成功舉辦。40名社區(qū)站負責人及準負責人齊聚一堂，共同開啟了一場賦能與成長的學習之旅。

　　9月26日上午，學員們懷著飽滿的熱情陸續(xù)抵達會場簽到。培訓在輕松愉快的氛圍中拉開帷幕。在正式課程開始前的分組破冰環(huán)節(jié)更是讓成員們在歡聲笑語中打破了彼此間的隔閡，建立了初步的團隊默契，為后續(xù)的團隊協(xié)作奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　首日的課程聚焦于社區(qū)站的商業(yè)模式與基礎(chǔ)業(yè)務(wù)操作。上午，上海分公司經(jīng)理馬申為學員們帶來了“新時優(yōu)品商業(yè)模式解析”，從戰(zhàn)略高度講解了業(yè)務(wù)的核心價值與發(fā)展前景。緊接著分公司員工陳宇輝講解了“社區(qū)站日常業(yè)務(wù)操作指引”課程，為大家梳理了標準化的工作流程，確保了日后運營的規(guī)范與高效。

　　下午，分公司講師黃琳硯帶來了《社區(qū)站的核心-引流與拓客》核心課程。她不僅傳授了前沿的獲客理念與策略，更巧妙融入了大量實操演練。期間，社區(qū)站負責人陳振霞傾囊相授，分享了經(jīng)過實踐檢驗的地推與監(jiān)測引流方法，并總結(jié)了常見問題，為后續(xù)的小組討論拋磚引玉。各組成員隨后圍繞真實案例展開激烈研討，集思廣益，在思想碰撞中不斷優(yōu)化方案，

　　切實將理論轉(zhuǎn)化為可落地的實戰(zhàn)技能。

　　第二天的培訓圍繞“轉(zhuǎn)化”與“裂變”兩大核心能力展開。在“社區(qū)站運營的核心－轉(zhuǎn)化、裂變”課程中，講師黃琳硯通過生動的案例，層層剖析了如何將流量有效轉(zhuǎn)化為忠實客戶，并借助客戶口碑實現(xiàn)品牌的幾何級數(shù)傳播。同樣，課程設(shè)置了密集的演練環(huán)節(jié)，學員們現(xiàn)學現(xiàn)用，在模擬實戰(zhàn)中不斷打磨技巧，深化了對運營精髓的理解。

　　培訓的最后，特別邀請了星級健康管理服務(wù)中心負責人王小勝進行經(jīng)驗分享。他將多年積累的寶貴心得與心路歷程傾囊相授，其真誠的分享贏得了陣陣掌聲，也為所有學員樹立了前進的標桿，注入了滿滿的信心與動力。

　　此次培訓不僅是一次知識的充電，更是一次出征前的誓師。相信全體社區(qū)站負責人必將以此次培訓為新的起點，將所學所感轉(zhuǎn)化為強大的行動力，共同攜手，滬啟新章，為健康管理事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大的力量！

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