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新時代公司改革經驗入選國務院國資委《千帆競渡:基層國有企業(yè)改革深化提升行動案例集》

2024-11-14 08:52    來源:新時代󰄲0 󰋇 4688 次

  近日,由國務院國資委改革辦、國務院國資委新聞中心編著的國資國企改革經驗案例叢書第六套《千帆競渡:基層國有企業(yè)改革深化提升行動案例集》正式出版發(fā)行,共收錄420篇基層國有企業(yè)在推動功能使命類改革和體制機制類改革等方面的成功案例。新時代健康產業(yè)(集團)有限公司(以下簡稱:新時代健康產業(yè)集團)《服務健康中國戰(zhàn)略 面向人民生命健康 以科技創(chuàng)新引領企業(yè)高質量發(fā)展》改革案例,從眾多國有企業(yè)中脫穎而出,成為“綜合類”改革典型案例并入選本書,對國務院國資委進一步推動國企改革深化提升行動走深走實,加強廣大基層國有企業(yè)改革進展與成效的宣傳,更好地總結應用、復制推廣基層國有企業(yè)的好經驗、好做法發(fā)揮了積極作用,為更多國有企業(yè)改革發(fā)展提供了有益借鑒。

公司改革案例入選《基層國有企業(yè)改革深化提升行動案例集》

  在國務院國資委和上級集團領導下,新時代健康產業(yè)集團堅定落實“科技是第一生產力,人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力”理念,深入實施改革深化提升行動,以科技創(chuàng)新、市場化機制“雙輪驅動”統(tǒng)籌推進產品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、平臺創(chuàng)新整體布局,從專業(yè)化產品研發(fā)與基礎研究、精細化生產與管理、特色化產品與服務、自主創(chuàng)新與模式創(chuàng)新等方面扎實開展工作,將項目化管理機制、任期制和契約化、科技創(chuàng)新獎勵機制等市場化機制靈活應用于科技創(chuàng)新工作中,極大地激發(fā)了全員科技創(chuàng)新熱情和活力,實現(xiàn)了骨干員工的成長成才,促進公司邁上了高質量發(fā)展的新臺階。

  新時代健康產業(yè)集團《服務健康中國戰(zhàn)略 面向人民生命健康 以科技創(chuàng)新引領企業(yè)高質量發(fā)展》改革案例收錄在《千帆競渡:基層國有企業(yè)改革深化提升行動案例集(下)》第355頁。以下附原文閱讀:

  服務健康中國戰(zhàn)略 面向人民生命健康

  以科技創(chuàng)新引領企業(yè)高質量發(fā)展

  新時代健康產業(yè)(集團)有限公司

  一、基本情況

  新時代健康產業(yè)(集團)有限公司(以下簡稱“健康產業(yè)公司”)是中國節(jié)能環(huán)保集團有限公司(以下簡稱“中國節(jié)能”)所屬中國新時代控股集團有限公司生命健康板塊重要子企業(yè),主營業(yè)務為健康管理服務和健康產品。健康產業(yè)公司認真學習貫徹習近平總書記關于國企改革、科技創(chuàng)新和健康中國的重要論述,堅持“四個面向”,堅定落實“科技是第一生產力,人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力”理念,以科技創(chuàng)新、市場化機制“雙輪驅動”統(tǒng)籌推進產品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、平臺創(chuàng)新整體布局,強化科技引領,著力培育新技術、新原料、新產品、新業(yè)態(tài)、新模式,賦能企業(yè)高質量發(fā)展。

  二、主要做法

  (一)系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌融合,全面構建科技創(chuàng)新體系

  一是堅持方向引領。健康產業(yè)公司黨委深入貫徹落實“第一議題”制度,以高度政治自覺深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,積極貫徹新發(fā)展理念,切實把習近平總書記關于科技創(chuàng)新的重要論述與重要講話精神落實到企業(yè)科研工作中,堅定不移推進科技創(chuàng)新體系與能力建設,牢牢把握企業(yè)高質量發(fā)展正確方向。

  二是注重頂層設計。健康產業(yè)公司根據全面深化改革工作部署,圍繞企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,針對市場新動向,依托商業(yè)模式升級,聚焦研發(fā)需求,編制并持續(xù)推進《科技創(chuàng)新行動方案(2020-2025)》,制/修訂《高質量發(fā)展專項獎勵辦法》《科技管理辦法》等70余項制度,形成了系統(tǒng)、科學、規(guī)范、實用為主的管理制度體系,基本實現(xiàn)了科技管理業(yè)務流程和關鍵節(jié)點的全覆蓋。

  三是創(chuàng)新研發(fā)體系。健康產業(yè)公司始終堅持“以人為本的全面健康解決方案”戰(zhàn)略導向,以3家國家級高新技術企業(yè)和2個CNAS國家認可實驗室為主、以外部科研資源為輔,發(fā)揮科學技術委員會的專業(yè)引領作用和科技人才優(yōu)勢,扎實推進產品研發(fā)鏈上下游銜接,全面建成高效暢通的一體化研發(fā)體系,不斷滿足人民群眾日益增長的健康美麗新需求。

  (二)聚焦主業(yè)、建立生態(tài),積極推進科技創(chuàng)新能力建設

  一是深入推進政產學研合作,增強協(xié)同創(chuàng)新能力。健康產業(yè)公司與國內外30余所高等院校、科研機構建立了廣泛合作關系,加速應用研究、實現(xiàn)科技成果轉化,使政產學研創(chuàng)新活力成為公司高質量發(fā)展的現(xiàn)實推力。近兩年,健康產業(yè)公司與山東煙臺開發(fā)區(qū)管委聯(lián)合共建“大健康產業(yè)公地”,成功獲批山東省花粉提純及應用工程技術研究中心、化妝品研發(fā)與功效評價山東省工程研究中心等4個省級科創(chuàng)平臺,完成7個省級科研項目申報立項。檢測技術服務中心達成長期合作客戶21個,完成244個批次、1093個項目的檢測,為外部企業(yè)提供了有力的檢測技術服務支持。

  二是持續(xù)提升研發(fā)投入強度,大力引進科技人才。健康產業(yè)公司高度重視科研投入,2019—2023年均研發(fā)投入強度約為3.25%,研發(fā)投入強度平均每年增加0.51%,為科技創(chuàng)新提供了有力支撐。擁有科技人才174人,科技人才在員工總數占比20%(其中碩博學歷占比48%,“80后”“90后”科研人員占比82%)??萍既瞬抨犖閷W歷高、年輕化,為科技研發(fā)注入創(chuàng)新動力和智力支持。

  三是穩(wěn)步推進創(chuàng)新平臺建設,夯實研發(fā)基礎。截至目前,健康產業(yè)公司擁有3家國家級高新技術企業(yè)、2個CNAS國家認可實驗室、7個省級研發(fā)平臺,為關鍵核心技術攻關和重點項目研發(fā)提供完備的科研基礎設備。所屬健康研究院通過ISO9001質量管理體系認證;生產基地全面通過GMP、ISO9001、ISO5001、ISO14001、OHSAS18001、ISO22000、ISO45001、HACCP管理體系認證、清真保障體系、有機體系、出口食品生產企業(yè)衛(wèi)生注冊,在食品安全、產品質量、環(huán)境保護等領域均達到國內領先水平,獲評“國家級綠色工廠”和“山東省智能工廠”。

  四是加快推進關鍵核心技術攻關,促進科技成果轉化。一方面,健康產業(yè)公司持續(xù)開展松、竹、梅、瑪咖、亞麻籽、海洋活性生物資源等特色原料的研究和深度開發(fā),在活性成分研究、功能評價及作用機理研究等方面取得突破,并將研究成果應用于新產品開發(fā)和老產品升級。2023年上市5款新產品和30款升級產品,實現(xiàn)銷售收入9431萬元。另一方面,著力開展健康管理研究和健康服務設備開發(fā),參與完成國家重點研發(fā)計劃《便攜式中醫(yī)健康數據采集系列設備的開發(fā)》,將傳統(tǒng)中醫(yī)的“望聞問切”與人工智能相結合,通過現(xiàn)代化智能中醫(yī)監(jiān)測設備實現(xiàn)對消費者的健康測評。自主研發(fā)的國珍健康APP等數字化平臺成功上線,截至2024年1月25日累計完成中醫(yī)體質評估報告和健康評估報告147.27萬份,促進了以人為本的全面健康解決方案落地實施。

  五是持續(xù)優(yōu)化產品生產工藝,提高生產效率。健康產業(yè)公司深化工藝制劑改進,開展液體混合、灌裝、滅菌等實驗,實現(xiàn)液體劑型工藝落地轉化;開展生產工藝專項攻關,2023年兩款主產品的收率分別提升3.12%和1.74%;產線生產效率最高提升了56.7%。

  (三)同創(chuàng)共享、提質增效,著力優(yōu)化科技創(chuàng)新管理機制

  一是項目化管理已經成為資源配置、精益管理的有力抓手。截至2023年末,健康產業(yè)公司共實施重大項目95個,涵蓋產品研發(fā)推廣、工藝質量改進等科研重點工作,參與人員基本覆蓋公司科研人員及各單位員工。職能管理和項目化管理深度融合,組建高效專業(yè)的跨部門科研項目團隊,推動解決了科研重難點問題,建立按項目貢獻進行分配、與企業(yè)經營效益掛鉤的項目激勵機制,形成員工積極參與和努力創(chuàng)新的良好氛圍。項目化管理做法作為企業(yè)創(chuàng)新管理典型案例在《國有資產管理》刊發(fā)。

  二是全面推行任期制和契約化管理,激發(fā)企業(yè)發(fā)展內生動力。健康產業(yè)公司100%實行經理層成員任期制和契約化管理,并延伸至全體中層干部。通過優(yōu)化業(yè)績考核和薪酬管理體系,與科技工作相關單位負責人及分管領導簽訂目標責任書,層層壓實科技創(chuàng)新責任指標,增加任期激勵和中長期激勵等激勵方式,建立起有效的激勵和約束機制,將薪酬水平與經營責任、經營風險相關聯(lián),與經營業(yè)績密切掛鉤,根據考核結果實現(xiàn)薪酬剛性兌現(xiàn),充分調動科技工作者和經理層成員積極性。

  三是抓好黨建與科研深度融合,充分發(fā)揮黨員科技工作者模范帶頭作用。健康產業(yè)公司所屬健康研究院黨支部依據黨員專業(yè)和崗位特點,成立了以黨員同志為主,以研發(fā)核心骨干為成員的健康智造先鋒隊、優(yōu)品創(chuàng)新先鋒隊、黨員責任區(qū)、新青年宣傳隊4支隊伍,承擔公司科技創(chuàng)新和研究開發(fā)、科技成果轉化和科技人才先進事跡宣傳等工作,成為創(chuàng)新驅動發(fā)展的中堅力量。

  三、改革成效

  經過不懈努力,健康產業(yè)公司的科技創(chuàng)新工作打開了新局面,取得了新成果。截至2023年末,累計申請專利586項,授權專利405項;取得著作權78項。承擔了7個國家級科技項目,通過省級科技成果鑒定34項、新技術新產品(服務)認定3項;先后牽頭和參與制定了44項國家、行業(yè)和團體標準。科技創(chuàng)新體制機制不斷完善,全員科技創(chuàng)新意識和能力大幅提升,為推動企業(yè)高質量發(fā)展提供了強大動力。

  一是科技創(chuàng)新支撐企業(yè)高質量發(fā)展的作用進一步凸顯。當前,健康產業(yè)公司高水平研發(fā)投入的成效正在顯現(xiàn),主力健康產品持續(xù)保持市場領先地位,從特色原料研究、到差異化復方產品開發(fā)、到多維度產品推廣的產品系統(tǒng)創(chuàng)新模式初見成效?;A應用研究等關鍵核心技術研究持續(xù)加強,牽頭制定的松花粉、瑪咖粉行業(yè)標準奠定了在相關原料和產品的主導地位,中國瑪咖質量控制關鍵技術研究及應用獲得中國輕工業(yè)聯(lián)合會科學技術成果鑒定,達到國際領先水平。牽頭制定的《健康管理保健服務規(guī)范》國家標準是非醫(yī)療性健康管理領域唯一的國家標準,彌補了行業(yè)空白,推動了行業(yè)整體的規(guī)范性,促進了整個行業(yè)的進步?!熬G色供應鏈管理”體系全面建立,產品生產工藝持續(xù)優(yōu)化,穩(wěn)供強鏈成果顯著,2023年新產品供應周期壓縮了50%,現(xiàn)有產品供應周期壓縮30%,單班產值提高12%,生產必要輔助工時同比下降28.98%;科技成果落地轉化進程加快,科研人才隊伍不斷壯大,在產學研合作中的主導力明顯提升,科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的支撐力進一步增強。

  二是科技創(chuàng)新引領企業(yè)高質量發(fā)展的內部生態(tài)更加優(yōu)化。健康產業(yè)公司從專業(yè)化產品研發(fā)與基礎研究、精細化生產與管理、特色化產品與服務、自主創(chuàng)新與模式創(chuàng)新等方面扎實開展工作,不斷激發(fā)全員科技創(chuàng)新活力,營造人人重視科技、人人勇于創(chuàng)新的良好氛圍。同時,將項目化管理機制、任期制和契約化、科技創(chuàng)新獎勵機制等市場化機制靈活應用于科技和創(chuàng)新工作中,從精益管理、選人用人、激勵約束等方面深化改革,做細做實目標分解、責任到人、精準評估、考核兌現(xiàn),加大項目化獎勵力度,同時工資總額分配向科研技術人才、市場一線人才進行傾斜。市場化機制極大地激發(fā)了科研人員的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,實現(xiàn)了骨干員工的成長成才,促進健康產業(yè)公司邁上了高質量發(fā)展的新臺階。

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