走進(jìn)長(zhǎng)沙綠之韻中心

　　尋訪(fǎng)勞嘉與她的管理哲學(xué)

　　洞悉綠之韻差異化發(fā)展

　　【編者按】在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，綠之韻集團(tuán)憑借清晰戰(zhàn)略布局與扎實(shí)內(nèi)生建設(shè)，走出了一條差異化發(fā)展之路。近日，我們走進(jìn)長(zhǎng)沙綠之韻中心，與綠之韻集團(tuán)總裁勞嘉女士展開(kāi)深度對(duì)話(huà)，共同探尋企業(yè)二十余年保持穩(wěn)健增長(zhǎng)的底層邏輯，以及一位女性管理者在時(shí)代浪潮中的獨(dú)特智慧與領(lǐng)導(dǎo)魅力。

　　晌午，陽(yáng)光透過(guò)窗戶(hù)在綠之韻集團(tuán)勞嘉總裁的接待茶室里灑下一地金黃，古色古香雅致感先于話(huà)語(yǔ)漫過(guò)來(lái)。她一身簡(jiǎn)約深灰針織衫，搭配黑色休閑長(zhǎng)褲，整個(gè)人散發(fā)著沉穩(wěn)知性氣質(zhì)，與輕盈茶香相融。圍繞近期集團(tuán)人事動(dòng)態(tài)，我們率先開(kāi)啟話(huà)題：“近來(lái)聽(tīng)聞綠之韻集團(tuán)又有一批年輕人才升任，集團(tuán)為何放心且愿意將核心管理崗位交給年輕人？”勞嘉微微一笑，從容道出背后考量。

　　01

　　80后管理團(tuán)隊(duì)扛旗

　　人才培養(yǎng)是“長(zhǎng)遠(yuǎn)投資”

　　“我一直相信，真正優(yōu)秀的管理者需要從內(nèi)部成長(zhǎng)起來(lái)。就像我們的常務(wù)副總經(jīng)理蔣文，她與綠之韻相伴二十年，從一個(gè)校招進(jìn)來(lái)的青澀小姑娘成長(zhǎng)為集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)核心人物，個(gè)中付出與努力不可計(jì)量。對(duì)年輕人才的信任，就像培育一棵樹(shù)，要耐心等待它生根、發(fā)芽、茁壯成林。”言及于此，勞嘉臉上滿(mǎn)是欣慰。

　　一批又一批年輕人才的成長(zhǎng)歷程，是綠之韻人才培養(yǎng)理念的生動(dòng)體現(xiàn)?！霸诰G之韻，從基層成長(zhǎng)起來(lái)的管理者不在少數(shù)，80后已是集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)的中流砥柱，這不是刻意為之，而是我們多年來(lái)堅(jiān)持的‘內(nèi)部培養(yǎng)’人才戰(zhàn)略的自然結(jié)果?！眲诩芜@番話(huà)，讓我們看到一個(gè)企業(yè)深耕市場(chǎng)二十余年，基業(yè)長(zhǎng)青、欣欣向榮的長(zhǎng)久發(fā)展之道。

　　在勞嘉看來(lái)，年輕化不是口號(hào)，而是綠之韻保持活力的源泉。“人才培養(yǎng)上，我們花了很多精力”這一背后體現(xiàn)的是綠之韻在人才隊(duì)伍建設(shè)方面的前瞻性布局：從后勤到前臺(tái)，從運(yùn)營(yíng)到市場(chǎng)，集團(tuán)上下貫徹“全員服務(wù)、全員營(yíng)銷(xiāo)、全員市場(chǎng)”人才培養(yǎng)理念，每個(gè)崗位都是企業(yè)文化的傳播者和市場(chǎng)服務(wù)的踐行者，每位員工都成為了優(yōu)秀的企業(yè)形象代言人。

　　談及“為何看重 80 后人才梯隊(duì)”，勞嘉語(yǔ)氣變得鄭重：“健康產(chǎn)業(yè)需要長(zhǎng)期深耕，人才培養(yǎng)不是‘成本’，而是‘長(zhǎng)遠(yuǎn)投資’。80 后正處于事業(yè)黃金期，有經(jīng)驗(yàn)積累，有創(chuàng)新活力，讓他們掌舵，既能保證企業(yè)戰(zhàn)略的延續(xù)性，又能給企業(yè)注入新鮮血液。那些一同走過(guò)十年、二十年的員工，對(duì)綠之韻的文化有認(rèn)同感，深知我們的‘根’在哪里，不會(huì)為了短期利益偏離方向，這是諸多年輕人能從基層走到管理崗的核心原因，也是綠之韻能穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵?！倍嗄陙?lái)，綠之韻為員工打造全方位的成長(zhǎng)路徑，讓每位員工都能被看見(jiàn)，都能在參與中找到價(jià)值感與歸屬感。如今，年輕化的管理團(tuán)隊(duì)也正以創(chuàng)新思維和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)反哺綠之韻，為其注入源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。

　　　02

　　深耕黨建工作

　　將紅色文化“植”入基因

　　“您剛才提到‘企業(yè)的根’，我們了解到綠之韻的黨建工作是行業(yè)標(biāo)桿，尤其是長(zhǎng)沙綠之韻中心17樓的數(shù)智化科技展廳、18樓黨建展廳，投入了大量心血，這是否也是您眼中‘企業(yè)的根’？” 話(huà)音落下，勞嘉眼中閃過(guò)一絲認(rèn)同的光芒。她沒(méi)有直接回答，而是立即起身，熱情地發(fā)出邀請(qǐng)：“走，我?guī)銈內(nèi)タ纯?，有些?xì)節(jié)比我的語(yǔ)言的更有說(shuō)服力?！?/span>

　　與其說(shuō)這里是企業(yè)展廳，不如說(shuō)是一個(gè)融合科技與文化的沉浸式體驗(yàn)空間。勞嘉指著每一塊精心設(shè)計(jì)的文化墻說(shuō)，“這里是集團(tuán)的精神內(nèi)核，從設(shè)計(jì)到落地，每一個(gè)環(huán)境都耗費(fèi)了巨大心血?！睆娜诤稀八馈钡挠e大屏到以前沿?cái)?shù)字技術(shù)串聯(lián)的企業(yè)發(fā)展歷程，從“企業(yè)文化展示”到“黨建學(xué)習(xí)專(zhuān)區(qū)”，從 “黨員先鋒崗” 公示牌到 “紅色志愿服務(wù)剪影”......處處傳遞著綠之韻將黨建建設(shè)與企業(yè)發(fā)展深度融合的核心理念。

　　“黨建不是企業(yè)的‘附加題’，而是‘必答題’。它是企業(yè)發(fā)展的‘根’與‘魂’。從基層到高管，每一階層的黨員職工都在各自崗位上發(fā)揮著先鋒模范作用?！眲诩文樕涎笠缰院?，那是她對(duì)集團(tuán)的熱愛(ài)，也是對(duì)集團(tuán)黨建工作引以為傲的流露。對(duì)綠之韻與勞嘉來(lái)說(shuō)，標(biāo)桿性存在的黨建工作是榮譽(yù)，是責(zé)任，更是燈塔。

　　03

　　綠之韻中心與園林景觀

　　把員工幸福感“裝”進(jìn)去

　　回到茶室，我們繼續(xù)就著甘甜新茶與勞嘉對(duì)話(huà)：“中心前坪投入近3000萬(wàn)打造的園林景觀令人驚嘆，在寸土寸金的城市中心，這片綠意盎然的空間顯得尤為珍貴，加之耗資20億建成的綠之韻中心大樓，綠之韻為何在基礎(chǔ)建設(shè)上如此舍得？”

　　談及這里，勞嘉笑意愈深，她向我們分享了綠之韻中心建設(shè)的許多細(xì)節(jié)?！盎A(chǔ)建設(shè)不是‘面子工程’，是要把員工幸福感‘裝’進(jìn)去，員工在舒適的環(huán)境里工作，才能有精力做創(chuàng)新、做服務(wù)，不是舍得，而是值得?！?/span>

　　從價(jià)值連城樹(shù)化石群到進(jìn)口羅漢松，花園奇石與植被交融，棧道與涼亭相連，每一枝花、每一株草都被賦予了提升幸福感的使命；從大樓人性化功能區(qū)劃分到高端裝潢用料，每一處小巧思都充盈著“綠色文化、環(huán)保理念”，飽含“以人為本”思想。這座集現(xiàn)代化、智能化、人性化一體的辦公大樓，不單單為員工提供了優(yōu)越工作環(huán)境，更成為綠之韻向世界展示企業(yè)形象的重要窗口?！拔覀兿Ｍ蚱苽鹘y(tǒng)辦公樓的刻板印象，創(chuàng)造一個(gè)讓人愿意停留、能夠激發(fā)靈感，也能感受到自然美好的工作空間。幸福感，往往就來(lái)自于這些用心的細(xì)節(jié)?！眲诩屋p輕轉(zhuǎn)動(dòng)著手中白瓷茶杯補(bǔ)充道。

　　除了全新的長(zhǎng)沙綠之韻中心即將投入使用，勞嘉也向我們透露，瀏陽(yáng)集團(tuán)總部園區(qū)正在同步提質(zhì)改造中，屆時(shí)兩者將形成協(xié)同效應(yīng)，共建更完善的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。談及瀏陽(yáng)園區(qū)，她表示：“2025年是我們的提質(zhì)建設(shè)年，硬件設(shè)施、品牌形象、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、服務(wù)體系及文化建設(shè)都將實(shí)現(xiàn)全方位提升。”在勞嘉看來(lái)，硬件投入不是簡(jiǎn)單的規(guī)模擴(kuò)張，而是為企業(yè)未來(lái)發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　這份對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注與對(duì)人文的重視，也恰恰折射出勞嘉作為女性管理者細(xì)膩的獨(dú)特風(fēng)格，似一杯好茶，溫潤(rùn)有力量，持久而回甘?！芭怨芾碚呖赡芨⒅丶?xì)節(jié)，更懂得換位思考，這在企業(yè)管理中是非常寶貴的特質(zhì)?！彼寡?。

　　“2025年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的起點(diǎn)?！眲诩瓮巴饷髅年?yáng)光，語(yǔ)氣中充滿(mǎn)信心。在她的規(guī)劃中，綠之韻不僅要成為健康產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，更要成為一個(gè)讓員工自豪、讓社會(huì)尊敬的企業(yè)公民。在這個(gè)充滿(mǎn)變革的時(shí)代，這位女性掌舵者用她柔軟而強(qiáng)大的力量，書(shū)寫(xiě)著中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新篇章。

　　茶香依舊縈繞，但我們的對(duì)話(huà)已接近尾聲。我們不僅品嘗到了好茶，更領(lǐng)略到了一位女性企業(yè)家的管理智慧和人生哲學(xué)。勞嘉用她的實(shí)踐告訴我們：真正的成功，來(lái)自于對(duì)初心的堅(jiān)守，對(duì)品質(zhì)的追求，以及對(duì)員工的信任。而這，或許也是綠之韻能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步前行的根本所在。

　　正午時(shí)分，綠之韻中心大樓在正午明媚陽(yáng)光下熠熠生輝，每一塊玻璃都似披上了金色光華。透過(guò)大樓的落地窗向外眺望，生機(jī)勃勃的發(fā)展圖景盡收眼底，映照著綠之韻騰飛的嶄新篇章。

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