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同仁堂股份召開2022年度黨建經(jīng)營工作會暨二屆五次職代會

2022-01-28 10:00    來源:同仁堂󰄲0 󰋇 15075 次

  2021年是輝煌且非凡的一年,同仁堂股份聚眾智、匯群力,難中求進,砥礪拼搏,持續(xù)提升黨建經(jīng)營質(zhì)量,以優(yōu)異成績?nèi)〉谩笆奈濉绷己瞄_局。

  1月20日,同仁堂股份黨建經(jīng)營工作會暨二屆五次職代會在大興生物醫(yī)藥基地舉行。會議傳達了同仁堂集團公司2022年黨建經(jīng)營工作會的會議精神,總結(jié)了同仁堂股份2021年黨建、經(jīng)營工作,并對2022年工作計劃進行了部署,聽取了2021年度業(yè)務(wù)招待費使用情況和財務(wù)預(yù)決算情況匯報。

  ?此次會議指出

  在同仁堂集團公司、同仁堂股份黨委和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同仁堂股份緊密圍繞做精制藥板塊,堅持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,全面從嚴治黨夯實管黨治黨主體責(zé)任,深化改革創(chuàng)新驅(qū)動,扎實推進精益制造、精準營銷、精細管理等經(jīng)營工作,順利完成2021年“黨建經(jīng)營雙考核”各項任務(wù)與指標。

  步履不停,耕耘不輟,就如何完成2022年黨建經(jīng)營雙考核目標,各分支機構(gòu)及在京子公司負責(zé)人做了交流發(fā)言。

  班子成員分別結(jié)合質(zhì)量管控、意識形態(tài)、組織人力資源、人才梯隊建設(shè)、考核激勵機制、正風(fēng)肅紀、安全生產(chǎn)、工裝環(huán)保、財務(wù)管理、生產(chǎn)供應(yīng)、戰(zhàn)略投資、銷售管控、接訴即辦等重點工作提出了具體要求。

  此次會議的召開,吹響了新一年的沖鋒號,吹響了凝聚全員的集結(jié)號。站在新起點上,全體干部職工必須堅定信心、形成共識,牢牢把握新時代的歷史機遇,時刻銘記新時代的責(zé)任擔(dān)當(dāng),弘揚奮斗精神,激發(fā)奮進力量,在新時代煥發(fā)新氣象、展現(xiàn)新作為,切實擔(dān)負起時代賦予我們的歷史新使命、新任務(wù)和新要求。

  1月20日,同仁堂股份召開黨建經(jīng)營工作會暨二屆五次職代會

  ?此次會議強調(diào)

  2022年同仁堂股份將繼續(xù)高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想旗幟。全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次會議全會精神,繼續(xù)貫徹落實同仁堂集團公司第三次黨代會和同仁堂股份第二次黨代會工作部署,繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)。

  以更開放的心態(tài)全面貫徹新發(fā)展理念,以更快的速度構(gòu)建新發(fā)展格局,以更堅決的步伐全面落實“十四五”規(guī)劃,以更務(wù)實的舉措推進公司戰(zhàn)略落地。傳承精華、守正創(chuàng)新,筑牢“黨建、質(zhì)量、誠信”三大基石,勇毅篤行,意氣風(fēng)發(fā),一起向未來。

  會上,同仁堂股份黨委書記、董事長邸淑兵總結(jié)了2021年公司取得的十大成績,客觀地提出了公司在高質(zhì)量發(fā)展過程中存在的十項不足,并就2022年工作重點提出了十項要求。

  同仁堂股份黨委書記、董事長邸淑兵在進行總結(jié)發(fā)言

  持續(xù)抓好疫情防控統(tǒng)籌經(jīng)濟發(fā)展與安全穩(wěn)定

  當(dāng)前疫情形勢仍然嚴峻復(fù)雜,要始終緊繃疫情防控這根弦,持之以恒抓好常態(tài)化疫情防控措施,疫苗應(yīng)接盡接。臨逢春節(jié),積極引導(dǎo)員工非必要不出京,減少聚集、減少流動、就地過年,確保公司全體成員生命安全和身體健康。

  持續(xù)強化“五個推動”

  筑牢黨建根基

  持續(xù)強化推動全面從嚴治黨、意識形態(tài)工作落地生根、特色黨建平臺搭建和創(chuàng)新力度、營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍和黨建經(jīng)營工作深度融合,凝聚乘風(fēng)破浪磅礴偉力,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

  圍繞“六個聚焦”

  扎實推動高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略

  聚焦高質(zhì)量黨建、科研、生產(chǎn)、營銷、管控、隊伍建設(shè),要保持戰(zhàn)略定力,積極主動作為,做實做細做好各項工作,馳而不息推進公司高質(zhì)量發(fā)展。

  聚焦“三個精”

  穩(wěn)步推進精品戰(zhàn)略

  保障生產(chǎn)供應(yīng)、全面創(chuàng)新升級、落實降本增效推進精益制造上水平;強化合規(guī)管理、健全內(nèi)控體系、精簡業(yè)務(wù)流程推進精細管理上臺階;合理優(yōu)化資源配置、提高產(chǎn)品學(xué)術(shù)研究、嚴格市場管控、數(shù)字化定投推進精準營銷上維度,持續(xù)提升整體經(jīng)營實力。

  聚力提升品種服務(wù)保障能力

  持續(xù)推動大品牌戰(zhàn)略

  深化“不飽和”營銷模式,全面推進大品種戰(zhàn)略落地實施,實現(xiàn)市場秩序、渠道布局、終端運作能力穩(wěn)步提升,加大線上線下營銷協(xié)同,促進銷量穩(wěn)步遞增。

  加快推進“三個中心”建設(shè)

  提升統(tǒng)籌掌控水平

  加快建立生產(chǎn)管控中心,優(yōu)化工業(yè)布局,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),確保產(chǎn)品市場供應(yīng);加快推進一體化質(zhì)量管控中心建設(shè),完善質(zhì)量管理體系,堅持貫徹產(chǎn)品“零缺陷”理念;搭建財務(wù)管控中心,進一步提高管控和分析能力,持續(xù)打造上市公司優(yōu)質(zhì)形象?!叭齻€中心”的建設(shè)將打破管理邊界,強化“一盤棋”思想,為高質(zhì)量發(fā)展推波助瀾。

  穩(wěn)步加大投資力度

  雙輪驅(qū)動完善產(chǎn)業(yè)鏈

  充分發(fā)揮品牌、平臺、資金優(yōu)勢,圍繞主業(yè)積極通過市場化手段完善產(chǎn)業(yè)鏈,既要造船出行,也要借船出海,為“十四五”期間高質(zhì)量發(fā)展增添新動能。

  持續(xù)深化改革

  創(chuàng)新激發(fā)活力

  以問題為導(dǎo)向,大膽探索運營體制機制創(chuàng)新、管理體系與激勵機制創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)創(chuàng)新,增強活力,破局闖關(guān)。

  加大宣貫力度

  全面推進“十四五”規(guī)劃落地實施

  以高質(zhì)量發(fā)展為主線,以改革創(chuàng)新為動力,加強宣貫力度,提振全員精氣神,統(tǒng)一思想、凝聚共識、增強底氣,推進高質(zhì)量發(fā)展。

  黨政工團齊努力

  營造風(fēng)清氣正的健康生態(tài)

  各級領(lǐng)導(dǎo)干部要團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工凝心聚力謀發(fā)展,共同維護好來之不易的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境,用制度管人,用制度管事,心往一處想,勁往一處使,匯集起卓越向上的強大力量。

  干事創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,群眾看黨員,黨員看干部,領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)和能力至關(guān)重要

  會議要求,廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要做到

  統(tǒng)一思想,提高站位  自覺學(xué)習(xí),提升能力

  團結(jié)一致,堅定信心  研究形勢,把握大勢

  強化責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng)  真抓實干,主動作為

  轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效率  加強溝通,善于統(tǒng)籌

  培育人才,帶好隊伍  以身作則,嚴格自律

  會議要求,干部職工要做到

  趕考新時代 堅定理想信念

  傳達領(lǐng)會會議精神

  要站在新起點 彰顯使命擔(dān)當(dāng)

  黨建經(jīng)營深度融合

  要踏上新征程 強化理論武裝

  鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果

  會議代表們一致表示

  形勢依然嚴峻  任務(wù)壓力依然巨大

  但在一系列措施舉措之下 困難中蘊含新機遇

  挑戰(zhàn)中激勵新作為 變局中謀劃新發(fā)展

在同仁堂集團公司黨委的正確指引下

  在同仁堂股份黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下

  2022年我們足夠堅定

  日新日進,開創(chuàng)同仁堂股份事業(yè)新局面

  2022年我們足夠相信

  實干奮發(fā),書寫守護人民健康新篇章

  2022年我們足夠期待

  勇毅前行,實現(xiàn)偉大飛躍一起向未來

  本次參會人員包括同仁堂股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理,各子公司負責(zé)人、外派人員及職工代表,各分支機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,部室本部正副部長。

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