“跑不過CPI”甚至引發(fā)了跳樓的悲劇。
據(jù)《新快報》報道,2008年1月21日下午2時許,一名中年男子從廣州五羊新城寺右南一街一小區(qū)內(nèi)8樓跳下身亡。據(jù)目擊者稱,該男子跳樓前曾在樓頂大喊:“漲價太快了,我受不了!”盡管極端,但CPI上漲給我們帶來的壓力卻不容否認(rèn)。2008年2月,CPI上漲8.7% 創(chuàng)近12年來新高。種種跡象表明,CPI還將持續(xù)上漲。
怎樣才能跑過CPI?最好的辦法就是投資理財。所謂“你不理財,財不理你?!?007年的牛市行情,也極大地激發(fā)了我們的理財熱情,紛紛投資股票或基金,投資理財成為了一種重要的生活方式。
不過可惜的是,熱鬧了一年后,隨著國內(nèi)通脹和海外股市的影響,中國股市頻頻下滑,散戶平均收益率幾乎是零,“一夜回到解放前”,而號稱“只要是基金就能賺錢”的神話也隨大盤下滑而破滅。據(jù)統(tǒng)計,超過9成的基金投資者今年以來出現(xiàn)了虧損,其中虧損幅度最大的超過了17%。
炒股不賺錢,炒基金也賠錢。至于炒樓、炒外匯、炒期貨,更是風(fēng)險重重。面對CPI的持續(xù)增長,我們怎么辦?
其實除了我們熟知的一些投資理財產(chǎn)品外,生活中還有許多事務(wù)同樣具有投資理財產(chǎn)品的屬性,只是我們沒有用投資理財?shù)难酃馊タ创选?/strong>
直銷就是一種典型的投資理財行為,做直銷就是做投資。
盡管直銷號稱是白手起家的行業(yè),但具備投資理財?shù)幕疽亍蒙兕~的資金投入,然后投入精力和時間不斷的打理這個理財產(chǎn)品,來獲得經(jīng)濟回報;起步的時候回報比較小,隨著滾動投入和時間的積累,逐步獲得長久的高額回報。
這讓直銷非常具備股票型投資理財產(chǎn)品的特質(zhì)——股神巴菲特認(rèn)為,股票的“復(fù)利累進(jìn)理論”是投資股票獲得財富持續(xù)增長的最大奧秘,而直銷的“倍增原理”則是直銷獲得財富持續(xù)增長的最大奧秘。正因為如此,巴菲特倡導(dǎo)長線投資,他最喜歡持有一只股票的時間期限是“永遠(yuǎn)”,直銷倡導(dǎo)的是“建立財富管道”,希望的期限是“永續(xù)經(jīng)營”。二者對時間都強調(diào)“永遠(yuǎn)”,在于所獲得的回報前期都比較小,而隨著時間的推移,回報會越來越大。
當(dāng)然,作為一種投資理財產(chǎn)品,尤其是直銷具備股票型投資理財產(chǎn)品的特質(zhì),投資直銷,就必須遵循投資理財?shù)囊?guī)律。
投資股票誰最厲害?
自然是股神巴菲特莫屬。
巴菲特以100美元起家,通過投資股票,成為了最新的世界首富,目前的財富總額已經(jīng)達(dá)到約620億美元,超過連續(xù)13年排名富豪榜榜首的微軟創(chuàng)始人比爾-蓋茨。
巴菲特的成功,仍然得益于他的投資理念和方法。由于巴菲特投資理念和方法與一般的股民大不相同,使他在股市大跌中依然得以“我自巍然不動”,并榮登世界首富寶座。
“拿來主義”是成功最好的捷徑。怎樣投資直銷,巴菲特早已給了我們科學(xué)的指引。他倡導(dǎo)的“價值投資理論”、“長線投資”、“買股票就是買公司”等,對于我們投資直銷同樣重要。而他探索出來的選股“四大步驟和十大標(biāo)準(zhǔn)”,則是我們選擇直銷企業(yè)的指路明燈。
如果我們能夠以對待其他投資理財產(chǎn)品的平常心看待直銷,而不是把直銷當(dāng)成暴富的機會,很多問題都可以得到輕松的化解。
在我國,直銷(過去稱傳銷)曾一度被鼓吹成千載難逢的創(chuàng)富機會,甚至是一夜暴富的機會,再加上部分從業(yè)人員過渡渴望成功的心理導(dǎo)致的過激行為,直銷往往不被主流社會人群所接受,并使直銷遭受到了市場不公正的待遇,部分人對直銷避之唯恐不及。這也使許多直銷從業(yè)人員心理上背上了沉重的負(fù)擔(dān),即使通過直銷獲得了成功,擁有了財富,仍會感覺到一些難以抹去的自卑感。
為什么不用對待其他投資理財產(chǎn)品一樣的平常心對待直銷呢?這樣我們就會意識到,既然是投資理財,就很難做到一夜暴富,不但自己不再會抱有一夜暴富的幻想,也不會用一夜暴富的說辭去忽悠人,讓直銷真正走上理性的軌道。
其實在國外,只有不到20%的人會把直銷當(dāng)作創(chuàng)富的機會,80%以上的人從事直銷是為了獲得消費便利,并通過銷售獲得經(jīng)濟回報來幫補家用,早就屬于投資理財?shù)囊环N生活方式。
另外,從事直銷,我們只是在做投資理財?shù)氖虑?,和從事股票投資或基金投資等其他人做的是同樣的事情,只不過投資不同的理財產(chǎn)品而已,根本無需有什么自卑感。而當(dāng)社會普遍意識到直銷也是一種投資理財產(chǎn)品的時候,直銷也會獲得應(yīng)有的社會認(rèn)同度,直銷人將完成一場主流遷徙的革命。
做直銷就是做投資,借助股神巴菲特的理念和投資方法,以投資理財?shù)钠匠P膶Υ变N,讓直銷成為我們的一種投資生活方式!三生榮獲“行業(yè)最具社會責(zé)任力企業(yè)”等三項大獎
三生榮獲“行業(yè)最具社會責(zé)任力企業(yè)”等三項大獎

逾千人參加第二屆中國直銷產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇

三生(中國)憑借企業(yè)社會責(zé)任方面的突出貢獻(xiàn)榮獲三項大獎
12月24日,第二屆中國直銷產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨《中國直銷行業(yè)社會責(zé)任報告》發(fā)布儀式在北京隆重開幕,此次盛會持續(xù)兩天,論壇中還為大家送上兩場精彩的國學(xué)盛宴。
原國家糧食儲備局局長高鐵生,原國家工商局副局長、中國商標(biāo)協(xié)會會長李建中、中國市場學(xué)會直銷專家委員會秘書長胡遠(yuǎn)江等領(lǐng)導(dǎo)以及企業(yè)的高管和經(jīng)銷商均受邀出席,此次論壇也吸引了包括搜狐財經(jīng)、新浪財經(jīng)、騰訊財經(jīng)、人民網(wǎng)、直銷專業(yè)網(wǎng)等數(shù)十家大眾及行業(yè)媒體的關(guān)注。
三生公司受邀出席本次論壇,并榮獲“行業(yè)最具社會責(zé)任力企業(yè)”、“行業(yè)社會責(zé)任公益項目創(chuàng)新獎”兩項大獎,黃金寶董事長被評為“行業(yè)社會責(zé)任功勛人物”。
在此次盛會中,還發(fā)布了行業(yè)首部社會責(zé)任報告大典,報告成為中國直銷立法以來行業(yè)與企業(yè)社會責(zé)任的一部白皮書,這充分表明了行業(yè)與企業(yè)對社會責(zé)任的重視。三生公司在今年11月也發(fā)布了第一份《企業(yè)社會責(zé)任報告》,所有三生人始終堅守著“尊重他人,分享價值”的社會責(zé)任理念,在規(guī)劃未來的同時,肩負(fù)起了更多責(zé)任,用切實的行動共同成就一家最受人尊敬的國際化企業(yè)。
“非治療理念”給中藥保健品市場發(fā)展帶來機遇
“非治療理念”給中藥保健品市場發(fā)展帶來機遇
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著當(dāng)前醫(yī)藥保健品市場的轉(zhuǎn)型和成熟,“非治療理念”指導(dǎo)下的保健品市場開始呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的趨勢。專家認(rèn)為,與以往以治療為主的中醫(yī)藥藥品市場相比,這種非治療理念下的中藥材市場潛藏著巨大的商機,對當(dāng)前我國藥材市場的培育和發(fā)展是一個契機。
王老吉的發(fā)展給中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)帶來反思
在甘肅省岷縣舉行2008當(dāng)歸產(chǎn)業(yè)論壇上,中國醫(yī)保商會綠色行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)辦公室提供了一組數(shù)據(jù):2002年王老吉的銷售額為1.8億元,2003年為6億元,2004年為14.3億元,2005年為25億元,2006年為近40億元。據(jù)介紹,廣州王老吉集團的主要產(chǎn)品有王老吉系列、保濟丸、保濟口服液、小兒七星茶、清熱暗瘡片、克感利咽口服液、痰咳凈、藿膽丸等,其中王老吉清涼茶、王老吉廣東涼茶顆粒等都被評為“廣東省、廣州市名牌產(chǎn)品”和“中國中藥名牌產(chǎn)品”。與會專家指出,王老吉的發(fā)展壯大給我國的中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)帶來反思:非治療理念將給中藥產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機遇。
一些專家指出,按照以往中藥材發(fā)展的思路,中藥材的發(fā)展必須與臨床醫(yī)療相結(jié)合,即向醫(yī)療機構(gòu)提供能夠治療疾病的中西藥品,在這種情況下,市場出口十分單一,因此中藥材的命運如何單獨決定于醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。他們認(rèn)為,盡管非處方藥品市場的放開給中藥材市場注入了活力,但藥品畢竟是藥品,其市場消費對象僅僅是病人,隨著當(dāng)前人們健康觀念和知識的普及與深入,單純的藥品的市場不敢說萎縮,至少不會大幅度增長。
健康產(chǎn)品市場前景廣闊
一些業(yè)內(nèi)人士指出,健康產(chǎn)品應(yīng)該是未來中藥材市場發(fā)展的主要方向。
首先,從目標(biāo)人群來看,保健品的市場前景廣闊。中國醫(yī)保商會綠色行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)辦公室的專家指出,如果把人體的健康分為未生病、身體不適、生病和康復(fù)四個階段,那么只有在生病階段需要各種中西藥品進(jìn)行治療,而在未生病、身體不適合康復(fù)階段,都需要用各種健康產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)養(yǎng)。世界衛(wèi)生組織發(fā)布研究表明,全世界15%的人群處于疾病狀態(tài),70%的人群處于亞健康狀態(tài),亞健康與健康人群則是保健品的主要消費對象,因此,保健品的目標(biāo)人群遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于藥品。
其次,從市場份額上看,保健品是一個迅速崛起的領(lǐng)域。中國醫(yī)保商會綠色行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)辦公室提供的數(shù)據(jù)表明,2006年全球保健食品的市場銷售額達(dá)到了700億美元,增長速度約為7%,到2010年市場容量將達(dá)到1000億美元。在中國,2005年中國保健食品銷售總額為800億元左右,按照人均計算大約為每人每年61元,而在經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)大多數(shù)超過每人每年1000元。
第三,中藥材和中醫(yī)藥獨特的調(diào)養(yǎng)理念適用于保健品市場“綠色”要求。中藥材多在自然環(huán)境下生長,即便是目前大規(guī)模的基地種植,仍然能保證其天然植物的特性,目前,消費者對保健品成品和上游產(chǎn)品的“綠色”品質(zhì)要求較高,中藥材在很大程度上能滿足這一要求。
中藥行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
隨著全球經(jīng)濟一體化,國內(nèi)企業(yè)隨著國際競爭力的不斷加強,參與國際競爭、獲取更大發(fā)展空間已經(jīng)成為一種迫切的需要。但是縱觀中國中藥材和中藥產(chǎn)品的出口,形勢不容樂觀,除了部分國家運用行政與技術(shù)壁壘對我國中藥出口進(jìn)行雙重阻擊外,我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)自身競爭力不高,中藥企業(yè)開拓國際市場乏力給我國中藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強也帶來了一定的難度。
中國醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會綜合部主任、復(fù)旦大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)博士許銘介紹,2000年我國醫(yī)藥行業(yè)總產(chǎn)值為1944.6億元,2006年增長為5536.9億元,同時進(jìn)出口額也在相應(yīng)增加。但在這種情況下我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)企業(yè)規(guī)模較小、產(chǎn)業(yè)集中度低、產(chǎn)業(yè)運行效益不高、產(chǎn)業(yè)發(fā)展受政策影響大的不利因素依然存在。他介紹,2000年我國醫(yī)藥行業(yè)大企業(yè)數(shù)為284家,到2005年減少為55家,從7.35%下降為0,97%,2000到2006年我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)毛利從36.9%下降為30%。醫(yī)藥行業(yè)的銷售利潤率從2005年的9.4%下降為8.5%。這些數(shù)據(jù)表明,我國整體醫(yī)藥行業(yè)的規(guī)模和效益逐步下降。
許銘等專家指出,造成這種現(xiàn)狀有國際醫(yī)藥品市場整體波動變化,同時也暴露了我國藥品行業(yè)創(chuàng)新、品牌等多方面的不足。面對國際競爭,中國國有醫(yī)藥行業(yè)還將面臨新一輪的跨國并購浪潮,日本、韓國的植物藥企業(yè)率先對國內(nèi)中藥材生產(chǎn)企業(yè)形成挑戰(zhàn),而且越來越多的洋中藥將搶灘國內(nèi)重要市場。
發(fā)展中藥產(chǎn)業(yè)要向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變
中藥產(chǎn)業(yè)涉及農(nóng)業(yè)、中藥工業(yè)、中藥商業(yè)和中醫(yī)藥知識產(chǎn)業(yè),是一個系統(tǒng)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。中藥材是中醫(yī)臨床和中藥工業(yè)的基礎(chǔ)原料,是我國重要的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略資源。因此,發(fā)展中藥種植業(yè)、推進(jìn)中藥農(nóng)業(yè)的形成及其規(guī)范化、集約化發(fā)展,從而完善中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展鏈條,對保護(hù)重要資源,保障中藥產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實意義。
科技部社會發(fā)展司專家鄒健強指出,在中藥材上游種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展中應(yīng)該處理好以下幾個問題:
一是科技要先行,在建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上再擴大生產(chǎn)規(guī)模。中藥是典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),尤其是中藥材種植業(yè)。要從粗放型的生產(chǎn)方式向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變就必須應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)加以支撐和改造,通過提高中藥材標(biāo)準(zhǔn)來形成品牌,通過提高中藥材質(zhì)量來提高效益。
二是積極研發(fā)以地方特色中藥材為原料的新產(chǎn)品,提高中藥資源的技術(shù)附加值。通過科技創(chuàng)新開發(fā)盡可能多的終端產(chǎn)品,如傳統(tǒng)中醫(yī)藥的“二次開發(fā)”和現(xiàn)代中藥研發(fā),以中藥材為原料的保健品、日用品、化妝品、食品添加劑以及中藥農(nóng)藥、獸藥、飼料添加劑等綠色產(chǎn)品的開發(fā)。
中國醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會綜合部主任、復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士許銘認(rèn)為,同仁堂國際化的案例有幾點也值得國內(nèi)同行業(yè)借鑒:首先以品牌效應(yīng)帶動產(chǎn)品的國際化;二是較為完善的公司治理結(jié)構(gòu)有力推動了國際化進(jìn)程;三是產(chǎn)供銷集約化運作是國際化的根本保證;四是設(shè)立分店的直接投資方式開拓國際市場成效明顯;五是借助香港的優(yōu)勢地位搭建進(jìn)入國際市場的快速通道;六是不斷創(chuàng)新為國際化提供了原動力;七是不斷實施人才開發(fā)戰(zhàn)略。
中國醫(yī)保商會綠色行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)辦公室專家還認(rèn)為,為體現(xiàn)中醫(yī)藥在世界醫(yī)藥中的主導(dǎo)地位,提高中國中醫(yī)藥國際競爭能力,通過對中藥出口企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行綠色標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證來促進(jìn)產(chǎn)品的出口管理也是必要的。
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