淘眾福是一個將代理商、消費(fèi)者和商家有效串聯(lián)的新型電子商務(wù)平臺，締造電子商務(wù)最新模式ABC模式。公司以“為國發(fā)光、為民送?！睘槭姑?，將“電子商務(wù)、營銷服務(wù)系統(tǒng)、特許經(jīng)營”等多種營銷模式融合為一體，共產(chǎn)共消共福共同打造多維立體的“空中沃爾瑪”式的購物平臺。

淘眾福具體模式介紹如下：

一、電子商務(wù)最新模式ABC模式

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過十多年的發(fā)展，80后、90后，這群“互聯(lián)網(wǎng)下的蛋”，已經(jīng)日趨成為社會主流，他們伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長，使得國內(nèi)網(wǎng)購市場日趨成熟，日趨成為互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)應(yīng)用。隨著政府扶持力度的加大以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)向好，2010年，我國網(wǎng)購市場將出現(xiàn)前所未有的大繁榮。中國將全面迎來電子商務(wù)黃金時期。如果把互聯(lián)網(wǎng)這片領(lǐng)域比作是一個王國的話，那么電子商務(wù)第三次浪潮可看作是更朝換代。網(wǎng)絡(luò)購物的成交量不斷的上升,促使了更多的人進(jìn)入到這個行業(yè)中來,群雄而起的局面讓很多進(jìn)入這個行業(yè)的人在發(fā)展中不斷的反思,不斷的思考,怎么更好的把握住這個發(fā)展趨勢呢?一個新朝代的發(fā)展，其首要做的就是打破舊的模式，從而建立一個更好的模式適應(yīng)社會的發(fā)展。

目前常見電子商務(wù)模式主要是B2B、B2C和C2C三種模式，網(wǎng)絡(luò)購物模式目前存在著很多制約網(wǎng)購發(fā)展的重要因素：第一、不是流通領(lǐng)域的根本，基本沒有附加值。沒有附加值的東西是不會長久的。第二、B2B模式為企業(yè)對企業(yè)，而終端消費(fèi)者的信息很難直接反饋給企業(yè)；合作模式單一，與客戶僅產(chǎn)生購買營銷產(chǎn)品的關(guān)系。第三、網(wǎng)上商城銷售的商品一般不是生活必需品；B2C目前主要還是做專向，向雜轉(zhuǎn)向還是需要一個漫長過程；C2C賣家性質(zhì)決定了產(chǎn)品不可能多樣性。第四、無法現(xiàn)場體驗，這決定了其只能充當(dāng)傳統(tǒng)商業(yè)“補(bǔ)充”職能。 “不能試用、不知怎么樣”使網(wǎng)購可以提供的商品品類大幅縮小。購物體驗是一種享受的過程，點擊消費(fèi)只能提供便捷性而不能提供購物所帶來的快感。第五、B2C平臺的服務(wù)很難跟上，成本相當(dāng)高；C2C平臺目前都在燒錢，淘寶燒了數(shù)十億資金并沒有實現(xiàn)真正意義上的實現(xiàn)贏利，C2C賣家的信用又難以提高，并且在運(yùn)營過程中存在各種各樣的問題，比如產(chǎn)品問題、物流問題、技術(shù)問題等等，甚至有的賣家根本不知道如何下手。

針對諸多問題，淘眾福以“為生產(chǎn)商提供一個高效營銷渠道，為消費(fèi)者提供物美價廉的產(chǎn)品，為創(chuàng)業(yè)者提供最佳創(chuàng)業(yè)平臺”為經(jīng)營理念締造新型電子商務(wù)ABC模式，ABC分別是代理商/Agents、商家/business、消費(fèi)者/consumer英文第一個字母，提出代理商、消費(fèi)者和商家都是老板的新概念——代消商。代消商具有代理商、商家和消費(fèi)者的三重身份，相互之間可以轉(zhuǎn)化。比如你是一個消費(fèi)者，但當(dāng)你消費(fèi)到一定積分的時候自動升級為代理商，如果你有產(chǎn)品信息，你也可以給淘眾福推薦產(chǎn)品，當(dāng)你推薦成功的時候你同時也具有了產(chǎn)品供應(yīng)商商家身份。淘眾福推出共產(chǎn)共消共福的概念，即大家給淘眾福推薦產(chǎn)品、大家來消費(fèi)淘眾福的產(chǎn)品，通過消費(fèi)產(chǎn)品的同時，淘眾福還將送出健康、美麗、快樂、知識、愛心、財富等等。這種模式具有如下一些優(yōu)勢：⑴.增加消費(fèi)者購買產(chǎn)品的附加值；⑵.滿足企業(yè)直接接觸最終消費(fèi)者的需求(了解消費(fèi)者需求)，迅速改進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)，建立真正意義上的“以客戶為中心”、“隨需應(yīng)變”的高效商業(yè)模式；⑶.產(chǎn)品共產(chǎn)即都是大眾需要的一些日常用品，產(chǎn)品種類全而多，網(wǎng)站百貨化可以為網(wǎng)民提供一站式購物便利；⑷.產(chǎn)品都是消費(fèi)者消費(fèi)后感覺產(chǎn)品實在不錯才推薦到平臺的，并且公司計劃在全國建立服務(wù)店，消費(fèi)者可以通過我們現(xiàn)場演示并且可以親自體驗產(chǎn)品。⑸.每個代消商同時也相當(dāng)公司的客戶服務(wù)人員，這樣解決傳統(tǒng)B2C的運(yùn)營成本，同時為社會提供大量就業(yè)機(jī)會，也給大家提供一個無風(fēng)險創(chuàng)業(yè)平臺。

二、 營銷服務(wù)系統(tǒng)

商家、代理商、消費(fèi)者通過淘眾福平臺以及下屬機(jī)構(gòu)（領(lǐng)袖中心、服務(wù)店等）接受淘眾福系統(tǒng)營銷服務(wù)。

淘福啦在日用品的市場中以“互惠營銷”的概念，獨(dú)創(chuàng)了消費(fèi)者成為經(jīng)營者且平等參與社會財富分配的新型商業(yè)營銷模式，提出代理商、消費(fèi)者和商家都是老板的新概念——代消商。把消費(fèi)者與零售終端消費(fèi)的關(guān)系只是一買一賣的純顧客關(guān)系變成了跟零售（消費(fèi)）終端是合作經(jīng)營的生意伙伴關(guān)系。

《財富》雜志將新千年稱為“消費(fèi)者的時代”，這是有道理的。網(wǎng)上購物的出現(xiàn)，大型折扣連鎖店的擴(kuò)張，商品價格和服務(wù)費(fèi)用的不斷下降，這每年都可以為消費(fèi)者“節(jié)省”幾十億美元。但是，當(dāng)消費(fèi)者購買打折貨物時，他們真的是在“省錢”嗎？當(dāng)他們興高采烈地花著錢，卻沒有意識到自己把自己“買”向貧困線，而大型的電子零售商和零售店主們正收獲著前所未有的利潤呢！當(dāng)你以6折的價格購買一件100塊錢的商品時，你不是“省下”了40塊錢，而是花了60塊錢！當(dāng)你從你的凈資產(chǎn)中拿出60塊錢來買一件消費(fèi)品，你不僅僅是失去了60塊錢，你還失去了用這 60 塊錢去投資、以便在將來賺取更多錢的可能。所以說，消費(fèi)行為是對你的凈資產(chǎn)的一項消耗——消費(fèi)行為把錢從你的贏利中抽走，而不會增加金錢。今天，我們應(yīng)該打破傳統(tǒng)觀念的“生產(chǎn)消費(fèi)者”思維，使普通人能夠同時享受兩個層面的好處——他們可以在消費(fèi)的同時生產(chǎn)財富！所以，“生產(chǎn)消費(fèi)者”思維應(yīng)該是更聰明地購物，而不是更便宜地購物。淘眾福用一種獨(dú)特的營銷模式跟很多有識之士共同搭建了這個創(chuàng)業(yè)平臺，在淘眾福您可以找到有共同志向的創(chuàng)業(yè)人士，可以更好的進(jìn)行資源互補(bǔ)和交流，而且中淘眾福獨(dú)特的營銷模式，讓您無需花費(fèi)大量時間去選購商品，也無需為管理維護(hù)、發(fā)貨取貨的繁雜事物擔(dān)心，在這里將讓您的創(chuàng)業(yè)將更輕松，可以讓您在零風(fēng)險的情況下創(chuàng)業(yè)，在獲得豐厚回報的同時也能充分享受到創(chuàng)業(yè)獨(dú)有的樂趣。消費(fèi)者跟公司合作，利用公司給她搭建的，經(jīng)過她自己的努力，可以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立和自由的舞臺，兼職并且可以全天候隨時隨地與公司一起構(gòu)建一個營銷網(wǎng)絡(luò)。對一個商家來講，要想賺更多的錢有兩條路：第一條路，提高產(chǎn)品的銷量，在淘眾福這個平臺上，企業(yè)可以通過這里獨(dú)特的營銷模式輕松的擁有一大批穩(wěn)固的消費(fèi)群體；第二條路:降低成本，在淘眾福這個平臺上，建設(shè)一條高速綠色營銷通道的投入相比建設(shè)一條傳統(tǒng)的產(chǎn)品營銷渠道來講基本上是九牛一毛，淘眾福利用獨(dú)特營銷模式，給企業(yè)帶來的將是一場全新的營銷理念沖擊，讓企業(yè)站在了市場經(jīng)濟(jì)的最前沿。在這個獨(dú)特的商業(yè)模式下企業(yè)可以真正實現(xiàn)網(wǎng)上和網(wǎng)下相結(jié)合，企業(yè)與消費(fèi)者之間時時互動的經(jīng)營理念。

該模式滿足了消費(fèi)者用超低價購買高品質(zhì)商品的愿望，還讓消費(fèi)者無需任何資金投入就可擁有成千上萬種產(chǎn)品的經(jīng)營權(quán)，產(chǎn)品生產(chǎn)商無需任何成本就可以快速建立一個綠色的高速營銷通道。真正實現(xiàn)了消費(fèi)者主動購買，經(jīng)營者樂意銷售，生產(chǎn)者愿意供貨的共產(chǎn)共消共福戰(zhàn)略體系。

三、特許經(jīng)營

服務(wù)消費(fèi)已成為新熱點，服務(wù)市場呈現(xiàn)巨大消費(fèi)潛力，特許經(jīng)營已成為我國擴(kuò)大內(nèi)需、開拓市場的經(jīng)濟(jì)增長點。奈斯比特把特許經(jīng)營稱為“二十一世紀(jì)最主要的商業(yè)經(jīng)營形式”。世界各國連鎖的營業(yè)額已占整個社會消費(fèi)品零售總額的40—50％，而我國只有2％，特許經(jīng)營的發(fā)展有很大的空間和市場潛力，發(fā)展前景是廣闊的。無論是網(wǎng)上商城還是傳統(tǒng)的實體店，都是同一服務(wù)平臺。誰能做足商業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)，即為消費(fèi)者提供合理的價格、便捷的服務(wù)，誰就能在市場格局中占據(jù)優(yōu)勢。淘眾福網(wǎng)絡(luò)渠道負(fù)責(zé)銷售，傳統(tǒng)渠道負(fù)責(zé)配送與服務(wù)，分工明確，各司其職。網(wǎng)絡(luò)渠道銷售化零為整，可以借助互聯(lián)網(wǎng)快捷與便利，實現(xiàn)全國范圍內(nèi)的無縫覆蓋。傳統(tǒng)渠道的配送化整為零，在網(wǎng)上銷售完成后，選擇該區(qū)域內(nèi)最近的渠道商或者零售終端，完成商品配送或客戶的上門取貨。虛擬和現(xiàn)實、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)渠道與傳統(tǒng)的實體經(jīng)濟(jì)渠道從來都不是對立的，沒有傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)營模式就不可能產(chǎn)生電子商務(wù)企業(yè)，歸根結(jié)底，電子商務(wù)企業(yè)只是利用互聯(lián)網(wǎng)工具復(fù)制了原有的商業(yè)模式。這是兩個平行的世界，它們將共同推動企業(yè)的發(fā)展，改變市場競爭的格局的變化。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)渠道和實體經(jīng)濟(jì)渠道的有機(jī)結(jié)合最終實現(xiàn)了虛實同步共贏的局面。未來實體店和電子商務(wù)必定共存。

創(chuàng)新的思維是平臺發(fā)展必須的一個元素。淘眾福新型電子商務(wù)ABC模式結(jié)合完善的營銷服務(wù)系統(tǒng)及特許經(jīng)營模式的多維體營銷戰(zhàn)略模式將給商業(yè)界帶來一次新的“革命”。

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