隆力奇直銷是傳銷嗎？隆力奇直銷好做嗎？創(chuàng)業(yè)導師杜明告訴您！

作者：隆力奇杜明 聯(lián)系方式QQ:2298558226 電話：15862749881.隆力奇直銷創(chuàng)業(yè)導師，資深顧問，網(wǎng)商教練！隆力奇直銷空降部隊核心領導人、資深直銷實戰(zhàn)專家，高級培訓導師。擅長于直銷團隊建立、人才培養(yǎng)與系統(tǒng)打造。尋找敢于挑戰(zhàn)高薪的住家創(chuàng)業(yè)精英！我們一起全力以赴，我來手把手教會你互聯(lián)網(wǎng)輕松創(chuàng)業(yè)做網(wǎng)商！                                                

那么首先由創(chuàng)業(yè)導師杜明和大家談談直銷與傳銷的區(qū)別！

1、 有國家商務部頒發(fā)直銷牌照的公司才叫真正的直銷公司。【沒有國家商務部頒發(fā)直銷牌照的公司全部是傳銷或者是變相傳銷!】

2、 有物有所值的系列產(chǎn)品，拿到直銷牌照的公司都可以在家里****和全職做?！緜麂N是騙自己的親戚朋友到異地做的！】

3、 拿到直銷牌照的直銷公司的產(chǎn)品都有公開統(tǒng)一的市場價格。【傳銷70%沒有產(chǎn)品，主要是拉人頭!】

4、 拿到直銷牌照的直銷公司都有合法比例的納稅制度。【傳銷是偷稅漏稅！】

5、 所有拿到直銷牌照的公司都是直接匯款給公司或者匯款給公司批準的報單中心?！緜麂N都是把錢交給上級領導人的！】

6、 所有拿到直銷牌照的公司都最少壓兩千萬元在中國商務部。【傳銷是沒有的！】

       接下來杜明先生再和大家談談隆力奇的生意才是最好的商機！

       如果你不做直銷，隆力奇進軍直銷對你沒有太大影響，如果你做直銷就要加盟隆力奇，否則這就是你今生最大的損失！

       杜明談談我們?yōu)槭裁催x擇隆力奇

一、我們首先必須選擇拿牌的合法直銷公司

      各位是否認同：只有陽光下的公司可以做大，地下的非法的公司再做也不可能比拿到直銷牌照的公司做的還大，而且做到一定程度會受到國家嚴厲的打擊！

       我們中國政府在2005年出臺《直銷管理條例》（法規(guī)），08年8月25日又新增了組織領導傳銷罪。政府一只手鼓勵和推動正派拿牌企業(yè)的規(guī)范運作與成長，另一只手則會持續(xù)針對地下企業(yè)與異地操作等老鼠會行為，采取更為嚴厲的打擊和清理手段。傳銷者整天提心吊膽！

       在未來，拿牌企業(yè)將會逐步增多，快速發(fā)展并將持續(xù)2-3年的中國直銷業(yè)大整合浪潮中，我們要抓住這樣大好的機遇帶領自己的團隊走進成功的高地、駕御趨勢把握潮流順勢成功！回歸到拿牌公司將是大勢所趨也！

       無論你怎么想，無論你是否接受，如果你想繼續(xù)做下去，你就得---忘記過去，進入新的游戲規(guī)則去比賽！只有合法的拿牌公司才能得到政府的支持，只有這樣最終才能做大、做強！

       只要你還想在中國直銷業(yè)發(fā)展的道路上發(fā)展，還想要搭上中國直銷的頭班車，那就要盡早選擇定位！

二、最好選擇拿到直銷牌照的內(nèi)資民族企業(yè)！

       一個國家永遠不愿意看到國內(nèi)任何一個行業(yè)被國外企業(yè)壟斷、控制！政府需要使自己國家的經(jīng)濟平衡，避免外資公司進入多了，導致大量黃金白銀的外流，形成商業(yè)和貿(mào)易的逆差。在全球經(jīng)濟軟戰(zhàn)爭中，避免自己的民族經(jīng)濟被大量掠奪而成為窮國。參考一下中國的保險業(yè)和韓國的直銷業(yè)就很容易看出來?，F(xiàn)在中國的直銷業(yè)也會象保險業(yè)一樣,通過法規(guī)把外商企業(yè)所占的市場份額，控制在30%左右的正常水平。而民族中醫(yī)藥和保健品企業(yè)則面臨重大發(fā)展機遇、將在政府支持下有70%的市場發(fā)展空間。

三、最好選擇有專業(yè)化管理團隊的直銷公司

       一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的巨頭公司，已經(jīng)是名聲顯赫，但是直銷領域畢竟是新的行業(yè)，需要專業(yè)化的管理人才。

       隆力奇公司拿到牌照后在12月10日就聘請國內(nèi)著名職業(yè)經(jīng)理人，原日暉大中華總裁尹聯(lián)先生正式接任隆力奇集團副總裁，直銷部總裁。尹聯(lián)先生是直銷系統(tǒng)研究專家，北大直銷總裁班客座教授，現(xiàn)代企業(yè)管理專家，現(xiàn)代營銷策劃管理專家。他的著作有《聚合戰(zhàn)略》。

       尹聯(lián)先生來到隆力奇組建了全新專業(yè)化的管理團隊，采用全新的系統(tǒng)運作模式，制訂了全新的獎金分配計劃，將在中國直銷業(yè)引起軒然大波。

四、最好選擇有知名直銷人士領軍的系統(tǒng)的直銷公司

       中國直銷已經(jīng)經(jīng)歷了十多年，期間產(chǎn)生了無數(shù)直銷精英，團隊領袖，一方面說明這個行業(yè)可以獲得豐厚的回報，同時這些成功人士也創(chuàng)造了，書寫了中國直銷的歷史！  

      隆力奇公司拿牌后，中國直銷2006年10大最具號召力的直銷精英付以平，劉蘭香，如新藍鉆孫國理，以及眾多如新全國銷售總監(jiān)，安利鉆石紛紛加盟了隆力奇直銷。

      為什么這些中國直銷大腕級的領袖人物能被隆力奇所吸引？能看重隆力奇這個平臺就足以說明隆力奇這個池子的水夠深。這些中國直銷界頂尖級的高手，將引領聚德21系統(tǒng)創(chuàng)造隆力奇直銷的燦爛輝煌。

相信他們的眼光，跟隨，就成功了一半。

五、最好選擇有市場先機的直銷公司

      直銷肯定是和其他生意一樣，先做先贏的?？纯船F(xiàn)在安利、完美，做到最高級別的經(jīng)銷商都是什么時候進入的，都是早期，基本都是在5-8年前開始的，而不是近兩三年。

       今天的隆力奇已經(jīng)拿到直銷牌照，市場剛剛啟動，在這么早的時間能能得到這個優(yōu)惠報單加盟信息，就相當于在95年加入了安利，這樣的先機您一生能得到幾次呢？

       結(jié)論：經(jīng)過理性的分析，隆力奇有直銷牌照合法安全、是民族直銷企業(yè)。國家支持、產(chǎn)品獨特、制度賺錢、規(guī)劃長久，發(fā)展空間巨大，是目前中國直銷行業(yè)大洗牌、大整合時代的強大的武器。我認為隆力奇足夠承載我們的夢想。“隆力奇為您提供了長期的發(fā)展空間和事業(yè)機會！

      聚德21系統(tǒng)為你提供事業(yè)經(jīng)營的成功方法和持續(xù)教育計劃，讓我們共同攜手隆力奇，造就中國直銷業(yè)一支最最專業(yè)的團隊！ 歡迎有志于****創(chuàng)業(yè)和提高生命品質(zhì)的朋友，盡快了解隆力奇公司的產(chǎn)品、運營模式和獎金分配計劃。

領先一步，步步為先！

       為什么說隆力奇不是傳銷？因為我們大家可以到中國商務部直銷行業(yè)管理信息系統(tǒng)進行查詢。隆力奇公司不是一時的頭腦發(fā)熱，而是經(jīng)過系統(tǒng)思考和充分論證后為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標而進入直銷行業(yè)，決定了其在實施直銷戰(zhàn)略過程中的持續(xù)動力。

       江蘇隆力奇公司的董事長徐之偉先生他是想打造“百年隆力奇，世界的隆力奇”。而從中國走向世界的過程中需要新的戰(zhàn)略增長點。進入直銷業(yè)不單純?yōu)榱嗽黾愉N售而是為戰(zhàn)勝競爭對手實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標的藍海戰(zhàn)略！

      “不做中國的寶潔，要做世界的隆力奇”。隆力奇面臨同世界著名同行的激烈競爭。寶潔、聯(lián)合利華、安利等這些日化企業(yè)都在做，或者要做直銷，隆力奇如果不做，市場份額就會被擠壓！

        隆力奇直銷的市場定位就是在未來3—5年，隆力奇要在本土直銷中進入前三甲！

    【隆力奇】獎金制度為什么優(yōu)于所有拿牌公司

       接下來由著名職業(yè)經(jīng)理人 –杜明先生為大家探討一下隆力奇的獎金制度。                                                       ——直銷制度分析

        直銷是一個合法的行業(yè)，正當?shù)穆殬I(yè)!

        2001年，中國在加入WTO時承諾向世界開放直銷市場，就象汽車降低進口關稅一樣，必須兌現(xiàn)。所以，中國的零售市場將不再是店鋪銷售一種方式了，無店鋪的直銷方式所占的比例將逐步擴大，目前我們國家直銷方式的營業(yè)額僅占了零售額的1%，未來的市場空間巨大！

        中國即將成為全世界不算最后，也算是最大的直銷市場，國外從業(yè)人員的比例為4--5%，所以預計10年內(nèi)中國大約會有8000萬人口從事直銷這個行業(yè)！

        但是作為一個創(chuàng)業(yè)者則選擇是非常重要的！那什么樣的事業(yè)才是最佳選擇呢？從哪幾個方面看制度的優(yōu)劣呢？

        一、門檻低，適合于普通人創(chuàng)業(yè)

        直銷是為普通人提供的一個最好創(chuàng)業(yè)平臺，而有的公司偏偏在制度上設定了三六九等，讓有錢人可以多投資，多受益，沒錢人由于加盟的時候資金不足，日后就做同樣的工作，得不到平等的待遇，限定了他們的發(fā)展。

        隆力奇杜明認為，好的制度不應該把那些愿意付出的人擋在門外，給所有人一個公平發(fā)展的機會。當然也不是說填一張會員表就可以加盟，不買產(chǎn)品的會員，對企業(yè)和我們團隊沒有任何意義，因為經(jīng)銷商首先是一個消費者，是產(chǎn)品的使用者。

        二、前期獎金撥出高，容易啟動------這是好制度的第二個特點

        隆力奇王石認為初級的經(jīng)銷商，在啟動市場的時候獲得的比例高一些是很有必要的，底層的經(jīng)銷商不至于因為賺不到錢而放棄，這些人很快有了收入，他們會離開嗎？不會吧？

        三、業(yè)績累計不歸零，輕松升級

        很多老牌直銷公司業(yè)績每月歸零，下個月重新來過。歸零和不歸零大家很容易理解的，我不多說，但是現(xiàn)在還是有一些公司就是歸零的，或者是前期累計后期歸零的。

        四、輔導的部門少，互助性強

        有的公司做到最高級別是需要很多的部門，比如說安利需要48個部門，完美需要8個，玫琳凱需要12個等等，這種太陽線形式的制度基本已被淘汰，而現(xiàn)在的直銷公司多采用雙軌制，三軌制這樣開得部門少，就簡單很多，互助性也就更強。有能力的、人多的客戶就放在前期進入的會員部門里面，這樣可以起到一個互助的作用，從而真正達到發(fā)展共贏！

        五、領取獎金的條件適中

        公司要求每月領取獎金的前提，是自己消費一定量的產(chǎn)品，這是可以理解的，很多公司都限定了條件，也就是活躍的條件，不活躍者不得領取獎金。

        比如康寶萊公司，除了要求個人每月完成2200以外，還要完成小組業(yè)績27000元才叫合格，才可以領取獎金。再比如優(yōu)莎娜公司，是要求每月完成800元人民幣，美樂家和三生公司都要求每個人當月完成300多元，對于目前的直銷公司來說無疑是偏高的。更有甚者有的公司的重復消費額不能用來計算獎金，這就是純粹的公司利益了。

        個人重復消費制度的設立是很高明的做法，是從制度上，體制上鎖定了消費者，是消費和經(jīng)營聯(lián)動，把經(jīng)銷商，與企業(yè)綁定在一起。適當?shù)闹貜拖M額是鎖定會員，增加網(wǎng)絡活力的一個必要的條件，但如果門檻過高就變成了負擔和壓力。