隆力奇企業(yè)文化的亮點(diǎn)是什么？
- 作者：徐之原
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- 2012-08-05 22:49
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回復(fù)
| 今天隆力奇這樣一個(gè)負(fù)有盛名負(fù)責(zé)任的公司推出了一個(gè)非常適合普通人創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，這種機(jī)會(huì)有哪個(gè)公司會(huì)提供給您呢？ 我非常相信您是有緣的朋友，也非常相信當(dāng)您真正了解她，一定會(huì)被隆力奇的魅力所折服，更會(huì)愛上它。 那么，就從先了解隆力奇的文化理念開始吧： 企業(yè)宗旨：以優(yōu)秀人才振興企業(yè)，以優(yōu)良管理獲取效益，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品拓展市場(chǎng)，以優(yōu)等服務(wù)贏得顧客 企業(yè)哲學(xué)：心想顧客，情系社會(huì)，追求卓越，創(chuàng)造完美 企業(yè)精神：從我開始，從零開始，上下一心，再創(chuàng)新業(yè) 工作方針：高質(zhì)量，低價(jià)格，大覆蓋 市場(chǎng)理念：科學(xué)管理，創(chuàng)新操作，品牌經(jīng)營，追求卓越 服務(wù)理念：服務(wù)無限（三個(gè)“上帝”：企業(yè)的員工，消費(fèi)者和社會(huì)） “隆力奇”之所以成為中國蛇類品牌的代名詞。究其原因，在管理中，隆力奇用“服務(wù)”來統(tǒng)領(lǐng)全局，用“服務(wù)”來塑造形象，用“服務(wù)”來衡量人才，用“服務(wù)”來凝聚人心，用“服務(wù)”來規(guī)范行動(dòng)，用“服務(wù)”來取信市場(chǎng)，用“服務(wù)”來贏得競(jìng)爭，用“服務(wù)”來激勵(lì)奮進(jìn)。企業(yè)的核心競(jìng)爭力是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，總結(jié)隆力奇創(chuàng)業(yè)以來，之所以取得今天這樣的成績，歸根到底是在隆力奇有一支團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)和無限服務(wù)的隆力奇理念，這是隆力奇取得成功的關(guān)鍵所在。 “服務(wù)無限”思想是隆力奇各項(xiàng)工作的原動(dòng)力和催化劑，使隆力奇的管理工作更富有人情味、生動(dòng)性、具體化，能夠推動(dòng)隆力奇人自立自強(qiáng)、團(tuán)結(jié)奮斗，不斷進(jìn)取，為企業(yè)的生存與發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。首先，隆力奇員工通過提高道德修養(yǎng)，統(tǒng)一行為規(guī)范，面對(duì)無情的市場(chǎng)競(jìng)爭，形成巨大的凝聚作用。企業(yè)尊重員工，員工熱愛企業(yè)，從而形成“廠興我榮，廠衰我恥”的認(rèn)識(shí)，并且轉(zhuǎn)化成企業(yè)創(chuàng)新巨大的物質(zhì)力量和超乎尋常的戰(zhàn)斗力。其 次，“服務(wù)無限”的特點(diǎn)是春風(fēng)化雨，潤物無聲。在隆力奇管理中，不是以強(qiáng)凌弱，以勢(shì)壓人，而是以服務(wù)為先、以服務(wù)待人、以服務(wù)服人。 隆力奇根據(jù)企業(yè)本身的發(fā)展需要在學(xué)習(xí)六西格瑪管理方法后重在應(yīng)用：“評(píng)估”、“分析”、“改進(jìn)”和“控制”4個(gè)階段的工作：即不斷測(cè)量、評(píng)估現(xiàn)有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交易過程、服務(wù)水平等，進(jìn)行詳細(xì)、仔細(xì)的數(shù)據(jù)分析，用六西格瑪?shù)姆椒ㄟM(jìn)行改進(jìn)，然后跟蹤改進(jìn)方法是否得以堅(jiān)持運(yùn)用，是否需要進(jìn)一步再改進(jìn)。因?yàn)榭蛻舻囊笠恢痹诓粩嗟奶岣?，所以我們的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平也要不斷的改進(jìn)?！白非笞吭綗o極限”是隆力奇在推行六西格瑪管理中的核心思想。 隆力奇創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師：真誠歡迎你添加我們QQ2452440798交流 現(xiàn)今隆力奇推出直銷與電子商務(wù)相結(jié)合的運(yùn)營模式，您還等什么呢？這么好的機(jī)會(huì)?。? |
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