了解健康產業(yè)、投資健康產業(yè)，在健康產業(yè)里獲得成功和財富，包括不在職收入。一、健康產業(yè)：什么是健康產業(yè)?健康產業(yè)和醫(yī)療產業(yè)有什么不同？醫(yī)療產業(yè)負責的是人生病之后的治療，健康產業(yè)負責的是人生病之前的預防。所以健康產業(yè)是人類最大的需求。所以未來十年，健康產業(yè)將超過互聯(lián)網和汽車業(yè)，成為創(chuàng)造百萬富翁人數(shù)最多的經濟領域。過去創(chuàng)造百萬富翁最大的有兩個行業(yè)，第一是汽車業(yè)，第二是互聯(lián)網。財富第五波講的就是互聯(lián)網之后的第五波,就是健康產業(yè)的興起。健康產業(yè)的五大特點：1、人人都需要健康，比上網需求還要大。2、健康產業(yè)人人都買的起。3、健康產品可以重復消費。4、消費者用了好產品會去給別人分享。5、消費健康產品不需要浪費很多時間。健康產業(yè)具備朝陽產業(yè)的五大特征，即五大理由：1、人人需要（沒有人不需要健康）、2、人人消費的起。3、可以重復消費。4、分享。5、不需要浪費很多的消費時間。所以健康產業(yè)將成為最大的行業(yè)。2006年到2015年中國將誕生800萬個富豪家庭，和1900萬個富裕家庭。中產階級人數(shù)世界第一。這是美國最大的專業(yè)機構、最大的咨詢公司叫麥肯錫咨詢公司的調研報告。麥肯錫指出從2006到2015年，這10年期間中國將誕生800萬個富豪家庭和1900萬個富裕家庭。離2015年只有四年，這四年我們要做什么？建立顧客群，學習健康產業(yè)的專業(yè)知識，服務好自己的顧客，打下一個堅實的基礎，四年以后當中國的中產階層越來越多成為世界中層最多的那一年，健康產業(yè)將在中國成爆炸性增長。那個時候今天開始行動和開始準備的人，將成為最大的受益者。二、不在職收入什么是在職收入：在職收入指的是您必須要不斷工作、不斷付出，才能獲得的經濟回報；而且一旦您的工作和付出停止了、回報也就隨之停止的財務狀況。最典型的就是工薪族，工作一天就有一天的收入，不工作就沒錢；自由職業(yè)者也一樣，比如出租車司機，出車就有錢，不出車就沒錢；演員聽起來不錯，但是演出就有錢，不演出就沒錢；包括很多中小企業(yè)老板，他們本人必須工作，否則企業(yè)就要垮掉。這都叫在職收入。 問大家三個問題：1、你目前的收入當中，有多大比例是在職收入？2、如果從明天開始你就停止工作了，你還會有穩(wěn)定的經濟來源嗎？3、你周圍的親朋好友當中有多少人今天和你一樣呢？所以，今天你一定要學習一下不在職收入！不在職收入指的是在事業(yè)的初期，您要努力和付出，但是當事業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模以后，有一天即使您不做了，還會有一套制度來保證，您可以憑以前的付出繼續(xù)獲得穩(wěn)定的經濟回報，這才叫不在職收入，不是不勞而獲。遺產那叫不勞而獲，天上掉餡餅。不在職收入必需在他事業(yè)的初期要努力要付出。當事業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后，規(guī)模產生了效應，有一天既使你不做了，還會有一套制度來保證。制度是什么呢？制度是公司提供的獎勵計劃，就是國家的律法，來保證憑你以前的付出，繼續(xù)獲得穩(wěn)定的經濟來源。這就叫不在職收入。簡單的講，前期付出，后期享受。那如何來實現(xiàn)不在職收入呢？獲得五種不在職收入的方式：1）銀行存款的利息、2）投資理財?shù)幕貓蟆?）創(chuàng)辦自己的企業(yè)、4）寫書得到的版稅、5）參與顧客獎勵計劃營銷方式的演變：最早的營銷方式是這樣的：制造商把它的產品賣給代理商，由代理商賣給批發(fā)商，批發(fā)商賣給零售商，最后零售商賣給消費者。代理、批發(fā)、零售叫做流通環(huán)節(jié)。以日用品為例，假設一個產品的出廠價是50元，經過流通環(huán)節(jié)到達消費者手中，一般會賣到100元。這段時期，世界財富的50%集中在流通環(huán)節(jié)。 二戰(zhàn)以后，隨著化學工業(yè)和塑料工業(yè)的發(fā)展，產品成本在急劇下降，過去50元的產品大約下降到20元。但是，再經過這些流通環(huán)節(jié)到達消費者手中竟然還是100元。為什么制造成本下降，顧客去沒有受益呢？主要有三個原因：第一、流通環(huán)節(jié)層層加價；第二、商場的面積越來越大、裝修越來越豪華；每三，廣告費用越來越高，有些企業(yè)甚至拿出營業(yè)額的30%用來做廣告。這些增加的費用最終要由誰來承擔呢？一定是轉嫁給消費者。所以，雖然制造成本下降，顧客卻沒有受益。我們看到這段時期，世界財富的80%已經集中在流通環(huán)節(jié)。這就可以解釋，為什么曾經做代理、做批發(fā)、開商場那么容易賺錢的原因了，但是后來又變了。美國有一個聰明的商人，開了一種新的店鋪，他的店鋪不再通過代理商和批發(fā)商，而是拿現(xiàn)金找廠家直接進貨，店鋪裝修也不豪華，而是像倉庫一樣簡單。他把從流通環(huán)節(jié)省下來的錢，讓利3%-12%給消費者，消費者得到了實惠，紛紛到他的店鋪來買東西。在短短的時間內，他就成為了美國最富有的人，他的名字叫Sam Walton山姆沃爾頓先生，他的企業(yè)叫沃爾瑪，他的營銷方式叫做倉儲式連鎖店。在美國倉儲式連鎖店興起之后，傳統(tǒng)百貨商場被擠垮了50%。這種現(xiàn)象中國也正在發(fā)生。我們看到很多大型商場都不景氣、甚至已經倒閉，然而倉儲式連鎖店卻生意興隆，研究到這里，我們會有三個重要發(fā)現(xiàn)。三個重要發(fā)現(xiàn)：第一、流通環(huán)節(jié)越來越短。你一定要轉告訴周圍的朋友，今后別再做代理和批發(fā)的生意，批零差價的錢將越來越難賺；未來，在很多行業(yè)里將沒有代理商和批發(fā)商。第二、消費者創(chuàng)造了世界財富。今后對于企業(yè)來說，最重要的將不再是流通環(huán)節(jié)而是終端顧客，誰能擁有龐大而穩(wěn)定的顧客群，誰就擁有世界財富。第三、顧客獎勵計劃應運而生如何把企業(yè)利益和顧客利益“綁”在一起、把顧客變成能夠幫助企業(yè)積極拓展市場的經營者，也就是企業(yè)的“營銷部”。經濟學家預測，未來顧客獎勵計劃將成為全球最先進的營銷模式之一。顧客獎勵計劃：顧客獎勵計劃的基礎是制造商與消費者直接合作，同時做出兩項承諾：第一、要為消費者提供最優(yōu)質的產品；第二、要為消費者提供最好的事業(yè)機會。具體的做法是企業(yè)直接為消費者提供產品，將中間環(huán)節(jié)80%的社會財富省下來，20%回饋科研和管理，確保產品和服務領先于同行業(yè)；另外的60%設計成一整套顧客獎勵計劃，全部返還給消費者，鼓勵他們?yōu)槠髽I(yè)帶來更多的顧客。這種營銷方式不但促進了企業(yè)和顧客之間的關系，而且還能帶來顧客群的自動倍增。對企業(yè)來說，這是一種新的營銷方式；而對于顧客來說，消費產品同時擁有了一個可以獲得獎勵的機會，這在以前是不可想象的。顧客在人類歷史上第一次同時擁有了兩種身份，首先你還是一個消費者；同時，又是一個與企業(yè)合作重新分配社會財富的利潤的經營者，也就是說你在消費產品的同時，擁有了一個賺錢的事業(yè)機會。同時形成了與企業(yè)之間互利互惠、雙贏的合作關系。我們給你的第一個建議：就是要從現(xiàn)在開始制定一個事業(yè)計劃，讓你可以以獲得不在職收入。不管你現(xiàn)在是老板，還是工薪族，如果你還是認為你現(xiàn)在擁有的職業(yè)或事業(yè)，是可以終生不變的，那將是非常危險和不現(xiàn)實的想法?；仡櫄v史，每當人類經過一次重大變革的時候，總是舊的機會在消失，同時也預示著新的機會在產生。只有那些先知先覺的人，才能夠把握這些機會，從而走向成功。而那些抱著舊有觀念不放的人，將會逐漸被這個社會所淘汰！不知你是否意識到，我們已經從一個工業(yè)化時代進入到一個信息化時代，這種轉變會對我們的生活產生很大的影響。從1989年到現(xiàn)在，在美國有3600萬個工作崗位消失了，很多行業(yè)也已經永遠的消失了，這種現(xiàn)象影響到世界上很多國家。在中國我們已經看到，很多大型企業(yè)也在紛紛減員，很多人已經下崗，生意也變得越來越難做。對此，我們不必要抱怨，這實際上是社會進步和發(fā)展的表現(xiàn)。失業(yè)和破產已成為21世紀司空見慣的事情，你的在職收入正在變得越來越不可靠。我們每個人都要認真思考一個問題，如果從明天開始你本人不再繼續(xù)工作了，你還會有穩(wěn)定的收入和穩(wěn)定的經濟來源嗎？就好像汽車一樣，一個輪胎破了，還需要有另外一個備胎。我們給你的第二個建議：就是要利用業(yè)余時間為自己建立一個經濟備胎，除了在職收入，還要擁有不在職收入。就是要用業(yè)余時間去創(chuàng)業(yè)。我們還要告訴你，創(chuàng)業(yè)應該遵循這樣一個過程：先學習，先改變，然后再去創(chuàng)業(yè)。如果你毫無準備，迷迷糊糊地先去創(chuàng)業(yè)，等到失敗了，破產了，才想起要學習，改變，那你就會背上一個很沉重的包袱。講到這里，有些已經做了老板的朋友就會問我，我已經開創(chuàng)了個人的事業(yè)，還需不需要學習？我告訴你們，同樣需要學習。你要用一只眼睛盯著你現(xiàn)在的生意，用另外一只眼睛隨時觀察這個多變的社會。否則，不管你現(xiàn)在有多大的家業(yè)，任何一個決策的失誤，都會讓你以往所有的努力付諸東流。