第一，產(chǎn)品不同。 

    科士威是代理商，產(chǎn)品大多數(shù)來自國外，所以我們經(jīng)營科士威事業(yè)的人開始推廣產(chǎn)品的時(shí)候，很多人不知道產(chǎn)品我們說他價(jià)格便宜，沒有對(duì)比性就真的很難有說服性！經(jīng)營科士威的都非常希望代理中國大陸目前就存在的產(chǎn)品，那樣價(jià)格便宜就有說服力，但科士威沒有，兩三年下來目前產(chǎn)品還是600種左右?？剖客a(chǎn)品目前主要集中在保健、美容等領(lǐng)域；

    淘福啦是網(wǎng)上、地面結(jié)合的商城，是一個(gè)平臺(tái)，她的產(chǎn)品來自中國自己的各個(gè)企業(yè)和代理商，3證齊全價(jià)格有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品都可以進(jìn)駐這個(gè)平臺(tái)。所以進(jìn)駐到這個(gè)平臺(tái)的產(chǎn)品是源源不斷的。他的產(chǎn)品也將包羅萬象，真正要做到“空中沃爾瑪”。因?yàn)檎嬲銐蚨嗟漠a(chǎn)品才可以留住消費(fèi)者,才可以循環(huán)消費(fèi)。

    消費(fèi)者引導(dǎo)更多的經(jīng)營者合作于服務(wù)于淘福啦平臺(tái)，經(jīng)營者引導(dǎo)更多廠家和聯(lián)動(dòng)商家合作于淘福啦平臺(tái)，從而吸附更多消費(fèi)者和經(jīng)營者和商家，供貨商融入淘福啦平臺(tái)，更多新鮮血液不斷融入！

體現(xiàn)前所未有的行業(yè)吸附力，誰能夠解決未來產(chǎn)品通路問題，消費(fèi)者消費(fèi)問題！它一定是未來的贏家！

第二，加盟方式不同。 

    成為科士威的會(huì)員，需要購物套餐才可以成為業(yè)主，套餐是固定的，沒有很大的選擇余地；淘福啦的代理商，商場上的所有產(chǎn)品任你選擇消費(fèi)，只要消費(fèi)到累計(jì)滿一定福分的產(chǎn)品，就可以成為代消商，由純消費(fèi)者轉(zhuǎn)為經(jīng)營者，只要你有貨源你還可以推薦給淘福啦，那你還可以成為了商家。 

第三，獎(jiǎng)金制度和物流方式不同。

     科士威拿出利潤的40%分給會(huì)員，產(chǎn)品積分比較低；淘福啦拿出利潤的70%分給代消商，產(chǎn)品福分高。最主要的經(jīng)營科士威事業(yè)的人，最大問題就在于ev的積分每月要清零的，這點(diǎn)是非常重要的。也就是說一邊發(fā)展的很大，另一邊沒有發(fā)展，那這個(gè)月獎(jiǎng)金基本上沒有了，所以對(duì)于新人來說，開始是非常難賺錢的，并且獎(jiǎng)金是月結(jié)算，起步非常慢，獎(jiǎng)金發(fā)放非常慢，所以新人也很容易失去信心。而淘福啦的獎(jiǎng)金制度就是基于科士威的這些不足設(shè)計(jì)有了全面的創(chuàng)新，淘福啦的業(yè)績是不會(huì)歸零的，一邊團(tuán)隊(duì)很大了，業(yè)績沒有參加結(jié)算都會(huì)一直保留著，所以根本不用擔(dān)心你獎(jiǎng)金的流失。對(duì)于新人開始運(yùn)作這個(gè)事業(yè)也不用擔(dān)心市場不平衡！還有，科士威是需要每個(gè)月重復(fù)消費(fèi)的，只要你有獎(jiǎng)金產(chǎn)生你就必須重復(fù)消費(fèi)，導(dǎo)致很多直銷人家里的產(chǎn)品囤貨，還沒賺到錢，錢卻一直往外拿。而淘福啦不強(qiáng)制你購買產(chǎn)品，獎(jiǎng)金的5%作為重復(fù)消費(fèi)。這5%你想在商城買什么產(chǎn)品就買什么產(chǎn)品，而且產(chǎn)品還有福分算作你小市場的業(yè)績來結(jié)算獎(jiǎng)金。

物流方面科士威所有產(chǎn)品從香港那邊過來，經(jīng)過海關(guān)，所以物流時(shí)間非常慢。一般都需要半個(gè)月時(shí)間，像在奧運(yùn)會(huì)期間，物流兩個(gè)月沒到都有，這樣對(duì)于開始經(jīng)營這個(gè)事業(yè)的人很容易失去信心，喜歡做地面銷售的伙伴更是很難運(yùn)作。還有產(chǎn)品不滿意也是自己掏郵費(fèi)寄回去的！物流郵費(fèi)盡管科士威公司有補(bǔ)貼，但真正購物超過1000克的話，郵費(fèi)非常的高！

淘福啦的物流非?？欤?span lang="EN-US">5天之內(nèi)必須到貨，并且物品寄出都有跟蹤服務(wù)，通過廠家物流和地面社區(qū)服務(wù)店當(dāng)?shù)刂苯右皇纸诲X一手交貨或者本地物流比異地物流更節(jié)約時(shí)間費(fèi)用降低物流風(fēng)險(xiǎn)等！產(chǎn)品不滿意10天之內(nèi)也是免郵費(fèi)退回！

第四，經(jīng)營方式和內(nèi)容不同。 

     只有科士威公司代理的產(chǎn)品才可以在科士威的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上銷售，而會(huì)員不能推薦其他國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品成為科士威的代理產(chǎn)品；淘福啦的最大的魅力和特點(diǎn)是：它的產(chǎn)品基本上都是其他企業(yè)淘福啦合作，這與科士威和其他直銷公司有著本質(zhì)的區(qū)別。

 在淘福啦，代消商可以推薦社會(huì)企業(yè)的產(chǎn)品，也可以開自己的網(wǎng)店，把自己的產(chǎn)品推薦到淘福啦銷售并給予終身提成，公司將會(huì)為每位代消商裝修精美的網(wǎng)絡(luò)店鋪。 

 第五，時(shí)機(jī)不同。 

     科士威已經(jīng)經(jīng)營了32年，在東南亞處于成熟期；在中國大陸現(xiàn)在也有12萬多的科士威業(yè)主，競爭非常的激烈。尋找真正的經(jīng)營事業(yè)的人才已經(jīng)非常難了。淘福啦剛剛起步，處于潛伏期，并且很多方面比科士威有很大的優(yōu)勢(shì)；未來的道路還很長很長。一個(gè)人的成功、一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大、除了自身的努力外，最大的決定因素就是時(shí)機(jī)，所謂小富在人，大富在天，大成功者一定是把握時(shí)機(jī)，尤其是把握先機(jī)的人。

第六，也是最最主要的因素，國家利益與支持不同。 

     一個(gè)國家永遠(yuǎn)不愿意看到國內(nèi)任何一個(gè)行業(yè)被國外企業(yè)壟斷！參考一下中國的保險(xiǎn)業(yè)和韓國的直銷業(yè)就很容易看出來?，F(xiàn)在中國的直銷業(yè)也會(huì)象保險(xiǎn)業(yè)一樣,通過法規(guī)把外商企業(yè)所占的市場份額，控制在30%左右的正常水平。民族直銷企業(yè)面臨重大發(fā)展機(jī)遇。

可以預(yù)見的是，現(xiàn)在和未來的中國直銷業(yè)，一定是本土民族的、有實(shí)力的、新銳的、有牌照的和聽話的直銷企業(yè)掌握著市場的先機(jī)和主動(dòng)，這是中國直銷業(yè)的趨勢(shì)。趨勢(shì)產(chǎn)生商機(jī)，你想接管道，一定要選具有重組和整合能力的公司，因此，有實(shí)力的、民族的、模式領(lǐng)先新銳的、有牌照的、聽話的企業(yè)應(yīng)是首選。

有專家稱:在今后的市場重組過程中，隨著內(nèi)資直銷企業(yè)的成長，外資直銷企業(yè)絕對(duì)支配行業(yè)市場的格局將被打破，從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，外資公司存在市場被政府在宏觀經(jīng)濟(jì)上控制和局限的問題：一個(gè)國家永遠(yuǎn)不愿意看到國內(nèi)任何一個(gè)行業(yè)被國外企業(yè)壟斷！政府需要使自己國家的經(jīng)濟(jì)平衡，避免外資公司進(jìn)入多了，導(dǎo)致大量黃金白銀的外流,自己的民族經(jīng)濟(jì)被大量掠奪而成為窮國。

   參考一下中國的保險(xiǎn)業(yè)和韓國的直銷業(yè)就很容易看出來。現(xiàn)在中國的直銷業(yè)也會(huì)象保險(xiǎn)業(yè)一樣，通過法規(guī)把外商企業(yè)所占的市場份額，控制在30%左右的正常水平。而民族直銷企業(yè)則面臨重大發(fā)展機(jī)遇、將在政府支持下有70%的市場發(fā)展空間。

科士威是馬來西亞的企業(yè)，科士威的前景就在于實(shí)體店進(jìn)入中國大陸。實(shí)體店進(jìn)入不了中國大陸，那這個(gè)事業(yè)前景也已經(jīng)失去了意義。因?yàn)閮H僅依靠網(wǎng)上的幾百塊產(chǎn)品很難留住消費(fèi)者，科士威幾年前就放話說要進(jìn)入中國市場，但中國政府一直沒有為它開綠燈。其中最根本的原因就是國家利益的角逐。因?yàn)?，科士威已?jīng)在國外運(yùn)作了20多年，占領(lǐng)了大部分國際市場，現(xiàn)在進(jìn)入中國，就是外國人賺中國人的錢，損害的是中國的國家利益；所以我們現(xiàn)在可以看到科士威的媒體負(fù)面報(bào)道特別多，那樣也影響了市場的發(fā)展。

 淘福啦則正好相反，中國政府明確表示，為了支持國內(nèi)自己民族企業(yè)，近幾年，國外的直銷公司不發(fā)新的直銷牌照。也就是說，目前沒有牌的國外的直銷企業(yè)在中國的發(fā)展都將受到很大的限制。

至于國內(nèi)的直銷企業(yè)，政府為了扶持幾家大的直銷企業(yè)起來，使之在未來的幾年后能夠強(qiáng)大的屹立在世界直銷之林，抗衡國外強(qiáng)大的直銷企業(yè)。中國政府對(duì)淘福啦的支持力度非常大。電子商務(wù)化、財(cái)富第八波、打造空中沃爾瑪。是未來的發(fā)展趨勢(shì)。

淘福啦啟動(dòng)市場，用一種嶄新的模式去面對(duì)未來的中國市場! 

現(xiàn)在我考慮的不是科士威產(chǎn)品怎么樣、制度怎么樣、會(huì)不會(huì)進(jìn)入大陸。我考慮的是------這么一個(gè)立體營銷模式會(huì)對(duì)中國這個(gè)改革開放搞了近30年的國度卻沒有出現(xiàn)一家自己的“沃爾瑪”、一家自己的“家樂福”（這里，我舉例的都是做通路的企業(yè)）。。。所帶來的沖擊！ 

 走出去，引進(jìn)來！--------我們不是簡單的將eCosway趕出中國，封殺eCosway?。?span lang="EN-US"> -----eCosway將是所有國內(nèi)企業(yè)不得不面臨的一個(gè)強(qiáng)勁對(duì)手！與競爭對(duì)手學(xué)習(xí)，你才會(huì)進(jìn)步的更快！中國的企業(yè)，你意識(shí)到這個(gè)競爭對(duì)手的存在嗎？

   今天我們中國終于有了淘福啦這樣的一個(gè)模式的公司，而且我們背后的平臺(tái)是國家的象征，合法性和可持續(xù)發(fā)展性勿庸置疑，我們正好利用這樣一個(gè)平臺(tái)，整合更多更好的產(chǎn)品，直銷的團(tuán)隊(duì)，直銷的公司，為中國產(chǎn)品提供了一個(gè)無限空間的“空中沃爾瑪”平臺(tái)，使得中國中小企業(yè)的好產(chǎn)品在這個(gè)平臺(tái)有機(jī)會(huì)銷到全世界！

經(jīng)過上面的分析，我相信您已經(jīng)了解清楚，并對(duì)淘福啦有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。如果你看懂了我們的事業(yè)，想利用這個(gè)平臺(tái)住家創(chuàng)業(yè)并加入我們的團(tuán)隊(duì)的話，您可以按照如下步驟操作：

第一步注冊(cè)：點(diǎn)擊登陸淘福啦商城http://www.taofula.com/BFP273401右上角免費(fèi)注冊(cè)--選擇普通會(huì)員-因?yàn)橥ㄟ^消費(fèi)之后會(huì)自動(dòng)升為代消商。這樣更方便更快捷。

第二步：定位自己做哪個(gè)級(jí)別的代消商。今天你的定位很重要，你的級(jí)別決定了你的合作伙伴的級(jí)別，關(guān)系到你整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。所以要做建議就做最高級(jí)別的金領(lǐng)。在商城選購600福分的產(chǎn)品，使用在線支付自動(dòng)開通代消商。（沒有網(wǎng)銀，也可以地面轉(zhuǎn)賬，請(qǐng)先與我聯(lián)系）

相信自己，找準(zhǔn)自己的位置，你同樣可以擁有一個(gè)有價(jià)值的人生。

有些事情是不能等待的，一時(shí)的猶豫，留下的將是永遠(yuǎn)的遺憾！

立即行動(dòng)是所有成功人士共同的特質(zhì)。如果你有有理想，有抱負(fù)。那就立即行動(dòng)；如果你知道遇到了一個(gè)難得的機(jī)遇，也請(qǐng)立即抓住。立即行動(dòng)，成功無限！

 淘福啦飛揚(yáng)誠邀你一起淘福啦QQ 2410300575