理由1、河北金木集團的合法性：

合法才能做大做長久,它是一個準拿牌的企業(yè)，我們都知道一家公司要拿到直銷牌照必備的三個條件:

第一:公司注冊資金要達到8000萬以上

第二:要向國家商務部交2000萬的保證金

第三:要有自己的研發(fā)基地及自主生產(chǎn)的產(chǎn)品

所以金木集團公司注冊資金是8065萬元,而且在2012年8月份已向商務部提交了2000萬的保證金,在年底就能拿到直銷牌照,在今年4月10日剛剛啟動國內(nèi)市場,5月才通過網(wǎng)絡(luò)來運作,所以現(xiàn)在是一個先機,是加入的最佳時期.

理由2、河北金木集團公司簡介：

河北金木藥業(yè)集團是一家集中藥，中藥飲片，藥用冰片，保健食品生產(chǎn)及餐飲賓館為一體的綜合性命民營企業(yè)集團，共有四個廠區(qū)，占地面積160多畝，總建筑面積6.5萬平方米，資產(chǎn)總值3.8億元。集團下設(shè)保定中藥制藥有限公司，安國市金木科技有限公司，河北金木藥業(yè)有限公司，安國市匯博中藥材有限公司和中華賓館等8家公司，并先后在印度尼西亞，尼日利亞，俄羅斯，加納注冊了8家銷售公司。

金木集團擁有94個取得國家批準文號的中藥品種有發(fā)明專利4項，外觀設(shè)計專利6項，其中2011年取得2項，2012年取得4項，同時具有省著名商標1個(金木商標）其他商標12個。公司自主研姝產(chǎn)品冠心靜獲得第二屆加拿大中醫(yī)藥產(chǎn)品（技術(shù)）博覽會國際金獎、中國專利優(yōu)秀成果特別金獎。胃活靈片、胃立康版、清腦降壓片、羅布麻降壓片、兒童感冒咳嗽藥瀉白糖漿，都是深受市場歡迎的中藥產(chǎn)品。集團保健食品生產(chǎn)認證，食品車間通過了QS認證。

理由3、河北金木集團的產(chǎn)品：

金木集團的藥品、食品、保健品總共有一千多種，目前拿了5款針對五行養(yǎng)生比較突出的產(chǎn)品出來做直銷，馬上就會出來一款叫“雙清”的產(chǎn)品，這是一款世界終端級的干細胞療法產(chǎn)品，通過補骨髓來產(chǎn)生大量紅血球來去除原有癌細胞和血管垃圾等，這款產(chǎn)品可以調(diào)理白血病，癌癥等120多種疑難疾病。干細胞療法視頻：

金木集團擁有94個取得國家批準文號的中藥品種有發(fā)明專利4項，董事長說現(xiàn)在批一款國藥準字號就得花一個億，單這94款國藥準字號就值94個億。在中國除了哈藥集團就金木了，金木集團擁有自主研發(fā)，知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。

理由4、河北金木集團的領(lǐng)航人：

金木集團董事長是人大代表，政協(xié)委員，有格局有大愛，金木集團在國外直銷運作4年，而且一直給天津天獅，尚赫，天士力等公司一直在供貨。在國內(nèi)4月10啟動直銷事業(yè)，老板做好了充分的準備。

理由5、河北金木集團的制度:

產(chǎn)品是基礎(chǔ)制度是靈魂，富不富看制度，金木獎金制度結(jié)合了多家公司的優(yōu)點，制度設(shè)計合理，公平公正公開，人性化，投資小回報大，無風險無壓力，以動帶靜，動靜結(jié)合，一次性消費終生收益，消費即可回本，模式是目前拿牌公司首創(chuàng)，無業(yè)績要求，無級別壓力，無PV，無手續(xù)費，總撥比看得到莫得著，符合前中后期都賺錢。

理由6、河北金木集團的文化：

“三流的企業(yè)賣產(chǎn)品，二流的企業(yè)靠管理，一流的企業(yè)靠文化”，縱觀世界五百強和基業(yè)長青上百年的企業(yè)，無不有著優(yōu)秀的深厚的企業(yè)文化。“金品質(zhì)，共分享”，“做國藥精品，創(chuàng)國粹品牌”，打造每一位伙伴擁有金品質(zhì)的和諧人生,和諧的文化,根據(jù)本土道家文化為理念，弘揚中醫(yī)五千年養(yǎng)生文化為依托，而且根據(jù)人們“生存、生活、生命”的需求，倡導“和諧人生=健康身體+幸福家庭+成功事業(yè)”的和諧人生公式。

幫助營銷伙伴獲得“健康、幸福、成功”

理由7、河北金木集團的時機（抓先機）：

任何一家公司都會經(jīng)歷：起步期，成長期和成熟期，選著起步期就是最佳時機和先機，直銷進入中國10多年來培養(yǎng)了不少行業(yè)精英， 他們很懂得如何選擇平臺，都知道先知先覺先賺錢的道理，喜歡做某個市場的第一人，喜歡抓先機，在抓先機的同時我們不能忽略這個平臺的綜合實力，產(chǎn)品，模式，及系統(tǒng)等，今天金木集團實力雄厚，產(chǎn)品奇特，老板懂行，制度拿牌公司中首創(chuàng)，今年4月10開盤，7月1號正式啟動，相當于是先拿牌后起盤的公司，這樣的機會要不要把握，就看你的眼光。

理由8、河北金木集團的系統(tǒng)：

沒有系統(tǒng)的公司做不大，系統(tǒng)是成功的秘密。風靡全球的肯德基、麥當勞為什么可以在任何一個國家取得成功，究其原因就是因為有一套可以復制的成功系統(tǒng)，而一套簡單性、專業(yè)化、流程化，標準化復制的品牌系統(tǒng),系統(tǒng)是帶領(lǐng)我們走向成功的保障，在未來決定公司與公司的競爭，也不是產(chǎn)品和制度的競爭，而是系統(tǒng)與系統(tǒng)的競爭，因為隨著中國直銷的開放，會有越來越多的新公司出來，我們不會隨著新公司的出現(xiàn)去做跳蚤，我們需要做的是組建管道，打造團隊，打造系統(tǒng)，擁有了系統(tǒng)就可以實行產(chǎn)業(yè)落地規(guī)劃，從而幫到更多人成功，我們通過互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)和地面系統(tǒng)相結(jié)合，加落地產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)天、地、人三網(wǎng)合一的理念。

理由9、河北金木集團的整合力：

21世紀是一個整合的時代，（資源整合，是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段，也是企業(yè)經(jīng)營管理的日常工作。整合就是要優(yōu)化資源配置，就是要有進有退、有取有舍，就是要對不同來源、不同層次、不同結(jié)構(gòu)、不同內(nèi)容的資源進行識別與選擇、吸取與配置、激活和有機融合，使整體獲得最大優(yōu)勢。而整合力就是企業(yè)本身整合資源的最大優(yōu)勢力度。）整合力，就是市場資源的整合、人力資源的整合，尤其是思想的整合。隨著行業(yè)的井噴式發(fā)展，和國家政策的大力推動，同時也需要營銷市場的規(guī)范低調(diào)發(fā)展，在日益激烈的市場競爭中，開展了大規(guī)模的市場整合大潮。哪家公司能成為這次整合的贏家？金木集團的全方位強有力的優(yōu)勢讓其脫穎而出，殺出了行業(yè)的一匹黑馬。讓我們跟隨金木，馬到成功！現(xiàn)在這社會已不是大魚吃小魚的時代，而是快魚吃慢魚的時代，一個平臺的出現(xiàn)，就看最佳時機里能否快速整合到市場。團隊賺錢的速度決定了團隊的忠誠度。