作者 彭善榮   聯系方式QQ:1793365350 電話：18671333680 .隆力奇直銷創(chuàng)業(yè)導師，資深顧問，網商教練！隆力奇直銷空降部隊168國際團隊創(chuàng)始人、資深直銷實戰(zhàn)專家，高級培訓導師。擅長于直銷團隊建立、人才培養(yǎng)與系統(tǒng)打造。尋找敢于挑戰(zhàn)高薪的住家創(chuàng)業(yè)精英！我們一起全力以赴，我來手把手教會你互聯網輕松創(chuàng)業(yè)做網商！

第一大誤區(qū)：直銷是培訓不是尋找。

    從直銷是培訓從這個理論觀點出發(fā)，一些團隊領導人們就天天琢磨怎么折騰伙伴們，天天絞盡腦汁組織這個課那個會，或者還要不惜重金邀請請外面的“和尚”來做什么潛能培訓。每一個領導人每一個老師，都恨不得在幾天或者幾小時內就醍醐灌頂打通伙伴們的任督二脈，讓伙伴們一夜之間就脫胎換骨成為和自己一樣的”武林高手“。

    結果卻往往是適得其反事倍功半，經常是錯把木頭當成了鐵，以為把伙伴們趕進了課堂，就可以學習成一個領導人，所以迫不及待的把很多木頭投入了鋼爐，結果頃刻間化為了灰燼。本來很多人做的好好的，每一天循序漸進，一點一點在成長在進步，結果集中營式的培訓后，就突然消失的無影無蹤了。

    所以說直銷不是培訓，因為我們無法把一塊木頭變成鋼鐵，也無法把一汪清水煉成石油。

    縱觀直銷發(fā)展長河，直銷真正的本質就是尋找。尋找那些本來就有鋼鐵基因素質在內的鍛鐵礦石，然后加以指導點撥培養(yǎng)啟發(fā)，這些鐵礦石就會在團隊活動的熔爐里面，淬煉成鋼化為繞指柔，成為真正的團隊領導人！

    而有些人本身就是領導人，就是老鷹，就是諸葛亮，就是韓信張良，等著你這個劉備和劉邦去尋找！同時我們也都知道，都對一個事實心知肚明，那就是韓信不是劉邦所能培養(yǎng)出來的，同樣諸葛孔明也不是劉備所能培訓教會的，而唐僧和孫悟空的關系更能說明這個事實，因為直銷就是一個借助人際網絡組織消費者成為忠誠會員的事業(yè)。

      而真正的領導人本身就藏在茫茫人海中，就看你怎么去尋找，所以直銷類媒體尤其是互聯網直銷類門戶網站應用而生，為有大夢想的，想做領導人的人，尋找人才搭建了平臺。千里馬常有而伯樂不常有就是這樣的道理，大千世界人才多的人，千里馬也多的是，就看你用多久去什么地方尋找到你的韓信張良和蕭何，你就足可以成就一番大事業(yè)！

    第二大誤區(qū)：直銷是跟隨不是自己當領導人。

     我們經常用一句話來形容直銷的魅力，那就是超越。

     直銷里面的老師到底是做什么用的？為什么人人都稱呼老師？而且老師就是為了一直教你一直帶著你呢還是為了讓你超越為了讓你青出于藍而勝于藍？是前者還是后者呢？

     老師就是為了讓你超越，領導人不是為了永遠領導你，而是在你起步的階段服務你幫助你，最終是要等著你去超越他，成為和他一樣的領導人，或者比他還優(yōu)秀更勝一籌！這樣才能更新換代長江后浪推前浪，把直銷團隊把直銷事業(yè)做得風生水起更上層樓！

     因為這個直銷不是從一開始就組建自己的消費團隊的誤會，導致很多人領導人從一開始就進行了愚民政策，總是讓下面的伙伴聽話照做跟著走，把下面伙伴當做木偶當做流水線上的產品，簡單復制統(tǒng)一制作。然后，自己輕松省事。

    要知道直銷不是部隊，直銷不是工廠，直銷更不是集中營，統(tǒng)一管制統(tǒng)一管理統(tǒng)一作息。直銷是人幫助人的一個長期經營愛心的事業(yè)，不是某一個領導人的發(fā)財平臺和工具。人不是產品，人不是機器，不能只有靠簡單復制聽話照做來管理來愚昧。直銷只能是模仿，只能是借鑒或者手把手教，一對一輔導的學徒，只能是跟隨成長和自立成功的一系列的模仿練習和自己實際行動的過程。

    真正的直銷就是從自己開始，組建消費團隊，修筑財富管道，豎起招兵旗自有吃糧人。你一加盟就是領導人，然后，從自己開始尋找你的核心你的骨干，現在人最多的地方已經不是中國，而是互聯網，QQ用戶8個億最高在線2個億，您只需找3個領導人30個核心骨干組建3個部門，就可以在隆力奇大成功了！

    唐僧是一個人的時候，就開始取經的路，然后路上找到孫悟空豬八戒沙僧，從此帶3個徒弟一起經歷九九八十一難，終于修成正果。

    領導人有大有小，就像團隊有大有小，沒有小領導人，怎么來的大領導人？沒有小團隊怎么來的大團隊？自立而不脫離，就像孩子到了18歲就已經長大成人成家立業(yè)一樣，但是孩子小也是人，不能說是小孩子就不當人來對待，現在教育孩子都不說那些陳腐的聽話這個詞語了，而是改為懂事，（例：寶寶真懂事，而不是說：寶寶真聽話。）聽話說明不思考不能有不同建議，人云亦云，永遠沒有發(fā)展，死水一灘。懂事說明經過自己思考，完全真正理解明白，所以配合和以身作則帶動伙伴了。

    總之，如果是聽話照做復制，那就永遠也沒有超越和青出于藍而勝于藍了，只有模仿才可以借鑒才可以超越更上層樓。真正的成功就是下面的伙伴成功了，超越了，才是上面領導人的真正成功！

    第三大誤區(qū)：只學不練只聽不講只看不做。

    很多團隊天天都在學習，結果是很多人學富五車夸夸其談，成為了一個真正的知道分子和書呆子。卻從來不練習不鍛煉不行動不開口，最終紙上談兵一事無成，就像戰(zhàn)國時期的趙括一樣慘死在敵人手里，害己害人！

     只學不練假把式，為什么叫練車而不是學車，車是永遠學不會的，只有自己親自坐上去開車練車實際操作，才能練會開車。現在的聽眾太多觀眾太多，看客們天天津津樂道誰誰又進單了，誰誰又上級別了，誰誰那個誰誰又發(fā)了獎金賺了大錢買了車買了房，都一個一個成功了，可偏偏就是沒有自己的份，自己只能永遠見證別人的成功，而且也見證了很多人成功！

    但是別人成功和自己又沒有什么緊要的關系，自己只能永遠做別人的啦啦隊，而且還是隊長，領著一撥又一撥的觀眾聽眾，綿綿不斷的見證自己老師的成功，見證自己旁部門老師的成功，見證這個行業(yè)的成功。

   看別人成功經常進單上級別賺大錢受表彰風光無限，也看別人排麥分享協理主持講課。我不是來做聽眾觀眾，不斷學習填充學富五車一貧如洗的書呆子。學而不用等于白學，學而不練等于白費，學的越多行動越懶，行動鍛煉才是真正的學習。耳朵越來越勤，嘴巴越來越笨，行動越來越懶，最后只能看著別人的成功，望洋興嘆，含淚退出，怨恨終身。淪落為了又一個直銷難民。

 

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