銷(xiāo)售是偉大的職業(yè)，直銷(xiāo)人更光榮

徐之偉

有一種職業(yè)，她沒(méi)有壁壘，卻只為有夢(mèng)的人敞開(kāi)；

有一種職業(yè)，她背負(fù)太大的壓力，能挑起她的人，就再也沒(méi)有什么挑不起的；

有一種職業(yè)，她能匯集所有榮耀，只為實(shí)現(xiàn)“偉大”二字的人生意義……

她就是銷(xiāo)售，而在銷(xiāo)售行業(yè)中，直銷(xiāo)人更光榮。

一、銷(xiāo)售是成功最快、賺錢(qián)最多、發(fā)展空間最大的職業(yè)。

（一）銷(xiāo)售是世界領(lǐng)域內(nèi)公認(rèn)的“成功最快”的職業(yè)。

在這個(gè)“快餐式”的社會(huì)里，銷(xiāo)售是世界領(lǐng)域內(nèi)公認(rèn)的成功最快的職業(yè)。但大部分的銷(xiāo)售工作都不會(huì)是一帆風(fēng)順的。一個(gè)合格的銷(xiāo)售人，必須要有永不言敗的精神，即使面對(duì)失敗也要永不屈服。銷(xiāo)售人都有遠(yuǎn)大的理想和奮斗目標(biāo)，為了目標(biāo)，他們常常會(huì)付出常人難以想象的辛勞。但人的潛能是無(wú)限的，在自身和外界因素的“威逼”下，銷(xiāo)售是最能在最短的時(shí)間內(nèi)迸發(fā)最大的潛能，并獲得最大成功的職業(yè)。這也許就是銷(xiāo)售被公認(rèn)為是成功最快的職業(yè)的原因吧。

（二）銷(xiāo)售是“賺錢(qián)最多”的職業(yè)。

百靈網(wǎng)公布的“2010中國(guó)最賺錢(qián)職業(yè)排行榜”中，銷(xiāo)售位居榜首。銷(xiāo)售是最廣泛、最具挑戰(zhàn)性的職業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)高壓力、高回報(bào)的職位，除了最高決策層外，多數(shù)企業(yè)中最容易產(chǎn)生高薪的職位便是銷(xiāo)售。和同級(jí)別的財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)相比，銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理的收入普遍會(huì)高出一截。在隆力奇也一樣，我們向來(lái)對(duì)銷(xiāo)售體系達(dá)成目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)金設(shè)定也是很重視的。

（三）很多案例證明銷(xiāo)售人擁有“最大”的發(fā)展空間。

人如彈簧，壓得越緊就彈的越高。2000年寶潔在市場(chǎng)上沒(méi)有取得優(yōu)勢(shì)，對(duì)投資者失信，又將市場(chǎng)份額輸給主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。雷富禮在這一困局下臨危受命，并在接下來(lái)的幾年里成功實(shí)現(xiàn)了絕地反擊，使寶潔成為當(dāng)今日化行業(yè)的“巨無(wú)霸”；格力總裁董明珠36歲南下打工，從最低層的業(yè)務(wù)員一直做到總裁，通過(guò)掌握核心科技，將格力打造成世界第一的空調(diào)企業(yè)。這樣成功的案例在我們身邊比比皆是，只要你愿意，下一位可能就是你。

二、直銷(xiāo)是銷(xiāo)售類職業(yè)中更光榮的職業(yè)。

為什么這樣說(shuō)？直銷(xiāo)作為銷(xiāo)售的一個(gè)分支，與銷(xiāo)售緊密聯(lián)系，榮耀是它們的共性，偉大是直銷(xiāo)所特有的。我們說(shuō)直銷(xiāo)人更光榮，主要是基于以下幾點(diǎn)眾所周知的原因：

（一）敢于選擇：能夠在政府的嚴(yán)格監(jiān)管下勇敢地選擇直銷(xiāo)。

近年來(lái)，直銷(xiāo)發(fā)展速度非常之快，一時(shí)泥沙俱下，魚(yú)龍混雜。政府加強(qiáng)嚴(yán)管，消費(fèi)者不信任，但即使是這樣的環(huán)境下，直銷(xiāo)事業(yè)還是得到快速的發(fā)展。2008年8月25日隆力奇獲得國(guó)家商務(wù)部直銷(xiāo)牌照，成為中國(guó)第一家取得直銷(xiāo)牌照的本土化妝品企業(yè)。直銷(xiāo)模式已經(jīng)得到證實(shí)是世界上最先進(jìn)的銷(xiāo)售模式，隆力奇更是這個(gè)銷(xiāo)售模式的同行業(yè)先行者，隆力奇敢于在不穩(wěn)定中看準(zhǔn)商機(jī)，適時(shí)推出直銷(xiāo)模式?！斑x擇大于努力，在正確的時(shí)間做出正確的選擇大于一切”。能夠率先選擇隆力奇這來(lái)合作的直銷(xiāo)人，更證明你們是智者。

（二）堅(jiān)定方向：能夠在強(qiáng)大的輿論聲中堅(jiān)定自己的道路。

輿論的壓力是巨大的，直銷(xiāo)的負(fù)面消息也多于傳統(tǒng)銷(xiāo)售行業(yè)，但是直銷(xiāo)人堅(jiān)定自己的道路，通過(guò)自身的拼搏獲得成功。中國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)已經(jīng)在直銷(xiāo)路上探索和發(fā)展了20多年，雖歷經(jīng)挫折，但中國(guó)的市場(chǎng)潛力是無(wú)窮的，直銷(xiāo)事業(yè)向前發(fā)展是必然的。雖然目前直銷(xiāo)事業(yè)在中國(guó)仍處于初步發(fā)展階段，隆力奇的直銷(xiāo)事業(yè)也處于初步發(fā)展階段，我們與行業(yè)之間還有差距，我們的管理模式仍需改進(jìn)和完善。但只要所有隆力奇直銷(xiāo)人都堅(jiān)定方向，就一定能走到最后的勝利，真正為中國(guó)的直銷(xiāo)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。現(xiàn)在我們迫切要做的是：必須嚴(yán)格按照政府的管理要求，嚴(yán)于律己，做誠(chéng)信、合法的直銷(xiāo)企業(yè)和直銷(xiāo)人。

（三）永遠(yuǎn)進(jìn)?。耗軌蛟趯?shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，不斷地進(jìn)行自我超越。

 在歐美、港臺(tái)等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，20%以上的富翁產(chǎn)生于直銷(xiāo)業(yè)，列各行業(yè)之首；在中國(guó)大陸，直銷(xiāo)將是繼股票、IT、網(wǎng)絡(luò)后，未來(lái)最熱門(mén)的產(chǎn)業(yè)。 對(duì)直銷(xiāo)從業(yè)者而言，時(shí)機(jī)是最重要的。目前在隆力奇直銷(xiāo)上成功的CEO和銷(xiāo)售總監(jiān)，也都是銷(xiāo)售中收入高的群體，能夠成功實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。在隆力奇直銷(xiāo)發(fā)展壯大的過(guò)程中，隆力奇的直銷(xiāo)精英們還將不斷地向行業(yè)內(nèi)外的頂尖高手看齊，通過(guò)“倒逼法則”，實(shí)現(xiàn)自我超越，以獲得更大的成功。

（四）信念偉大：為民族日化事業(yè)的騰飛而努力奮斗。

中國(guó)化妝品市場(chǎng)的現(xiàn)狀是：外資品牌占據(jù)主導(dǎo)地位，中高端市場(chǎng)基本被外資合資企業(yè)占領(lǐng)，它們的市場(chǎng)份額已接近80%，歐萊雅、寶潔、資生堂、雅詩(shī)蘭黛等國(guó)際巨頭形成寡頭競(jìng)爭(zhēng)之勢(shì)。本土化妝品企業(yè)只能在中低端市場(chǎng)徘徊，品牌眾多，競(jìng)爭(zhēng)卻異常激烈。但當(dāng)今的時(shí)代是個(gè)性化的時(shí)代，消費(fèi)者也趨于多樣化、個(gè)性化，消費(fèi)方式也由生存型變?yōu)橄硎苄?，在這個(gè)新需求的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，隆力奇的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)也必須要走個(gè)性化和高質(zhì)量之路，以此抗衡外來(lái)寡頭。為中國(guó)民族日化抗衡國(guó)際品牌貢獻(xiàn)自己的一份力量！

用“光榮”和“偉大”賦予直銷(xiāo)人，并不是從單純夸獎(jiǎng)的角度出發(fā)的，更多的是直銷(xiāo)人的責(zé)任。既然我們選擇了這個(gè)職業(yè)，我們就不能半途而廢，我們要用實(shí)際的行動(dòng)和能力，將目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)。因?yàn)槲覀兪怯袎?mèng)想、有激情、有思想、有拼搏的直銷(xiāo)人，我們說(shuō)連“直銷(xiāo)”都挑得起的人，沒(méi)有什么挑不起！光榮而偉大的隆力奇直銷(xiāo)人，相信你們?cè)?010年里一定可以做得更出色！  隆力奇空降168團(tuán)隊(duì)：是全球聯(lián)盟——互聯(lián)網(wǎng)零成本零風(fēng)險(xiǎn)在家創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，是最成功、最現(xiàn)代的運(yùn)作模式：全方位運(yùn)用隆力奇集團(tuán)定制營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)實(shí)方法，同步結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化手段。 - 借助互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)復(fù)合型營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，是B2C模式的平臺(tái)，整合了具有B2B和C2C模式平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，最完美的融合隆力奇集體公司的聚合戰(zhàn)略思想：消費(fèi)者聚合，終端渠道聚合，供應(yīng)商聚合。
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