選擇直銷的標(biāo)準(zhǔn)有哪些呢?

1.時(shí)機(jī)：   選擇一家公司首先看時(shí)機(jī)，這是做任何生意任何直銷的第一要素，先機(jī)決定一切，時(shí)勢(shì)造英雄很容易，但英雄造時(shí)勢(shì)卻很難，做的很多人的項(xiàng)目就不要做了，頂多做個(gè)消費(fèi)者就可以了，產(chǎn)品好可以消費(fèi)，但時(shí)機(jī)過(guò)去了就不要運(yùn)作了。李嘉誠(chéng)就說(shuō)過(guò)，當(dāng)一個(gè)新生事物出現(xiàn),只有5%的人知道時(shí)趕快做,這就是機(jī)會(huì),做早就是先機(jī),別管是什么行業(yè);當(dāng)有50%的人知道時(shí),你做個(gè)消費(fèi)者就行了;當(dāng)超過(guò)50%時(shí),你看都不用去看了!  請(qǐng)注意，是“所有人知道”，不是已經(jīng)運(yùn)作。  ----李嘉誠(chéng)50多年商海經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也就是說(shuō)先機(jī)是排第一位

2.制度：   其次是獎(jiǎng)金制度，制度難賺錢(qián)的不要做，對(duì)于能力一般的人來(lái)說(shuō)難成功，與我們收入有關(guān)系的唯有制度，像現(xiàn)在的業(yè)績(jī)歸零的，太陽(yáng)線制度，已經(jīng)不適合現(xiàn)在的發(fā)展，排線越多越難成功，更何況還月月歸零，業(yè)績(jī)都沉淀給公司了。我做了科士威團(tuán)隊(duì)500人，當(dāng)我不做的時(shí)候發(fā)現(xiàn)很少人在消費(fèi)，說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題，那就是直銷都是經(jīng)營(yíng)者在消費(fèi)，并不是消費(fèi)者在消費(fèi)，一旦不做這個(gè)事業(yè)，一定不會(huì)在這里消費(fèi)，因?yàn)槌辛扛蟾阋?，產(chǎn)品質(zhì)量也未必差的不能用，既然都是經(jīng)營(yíng)者在消費(fèi)，那我們選擇一家公司的第二個(gè)因素就是要制度容易賺到錢(qián)，回本快，這樣可以留住最底層的經(jīng)營(yíng)者，一旦留住整個(gè)網(wǎng)體就穩(wěn)定，就會(huì)實(shí)現(xiàn)真正意義上的良性倍增，而不是會(huì)議營(yíng)銷瞎忽悠，忽悠進(jìn)來(lái)又怎么樣呢，最底層的經(jīng)營(yíng)者不賺錢(qián)半年就會(huì)離開(kāi)，或者自己辛苦的團(tuán)隊(duì)一時(shí)間被別的公司挖走，賺錢(qián)是硬道理，請(qǐng)記?。何ㄓ兄贫扰c我們的收入有關(guān)系，其他的因素公司這個(gè)大，那個(gè)大與我們都沒(méi)關(guān)系，那是公司大，又不是我們大。相反越大就代表機(jī)會(huì)就已經(jīng)沒(méi)有了。

3．老板德修及公司實(shí)力：公司沒(méi)實(shí)力沒(méi)有歷史背景的不要運(yùn)作，大多情況下風(fēng)險(xiǎn)太大，老板的德修都是很關(guān)鍵，太多的老板賺到錢(qián)就公司沒(méi)了，老板跑了，我們做的公司一定要老板想做大的，抱著長(zhǎng)久規(guī)劃的心態(tài)做事業(yè)，這樣我們的事業(yè)才持久穩(wěn)定，否則自己前期的一切努力一時(shí)間化為烏有，前期的開(kāi)拓市場(chǎng)那么容易嗎？好不容易修好的管道一時(shí)間全部瓦解，搶錢(qián)行為的PE，股權(quán)，私募都不能干，還有些小破公司只會(huì)讓傷害我們的人脈沒(méi)有其他好處。因?yàn)槲覀兎高^(guò)太多的錯(cuò)誤，經(jīng)驗(yàn)是最好的老師，否則就是腦子進(jìn)水。我們是抱著長(zhǎng)久的心態(tài)來(lái)做事業(yè)，而不是炒作。

4.公司合法性：談到合法性就要談?wù)勀门频氖?，我并不是非要做拿牌的公司，公司最起碼要有拿牌的預(yù)期或者準(zhǔn)拿牌，才值得我們冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)去運(yùn)作，如果一家公司沒(méi)有拿牌的預(yù)期就不要做了，因?yàn)樽霾淮?，做大了就有被抓的風(fēng)險(xiǎn)，在國(guó)外合法在國(guó)內(nèi)未必就合法，國(guó)家定義你是搞非法傳銷你也沒(méi)辦法，這點(diǎn)不是你說(shuō)的算，是國(guó)家說(shuō)的算。最低罰款30萬(wàn)，還有坐牢的風(fēng)險(xiǎn)，為了這點(diǎn)事何必呢？一定要杜絕炒作的公司，目前中國(guó)的現(xiàn)狀陷阱比真正的機(jī)會(huì)多的多，所以一定要格外留神，一定要做合法拿牌的公司才會(huì)真正做大。在未來(lái)沒(méi)拿牌的公司一定會(huì)被拿牌的公司整合，這是大的趨勢(shì)。

5.產(chǎn)品：   為什么產(chǎn)品放在最后呢，因?yàn)楫a(chǎn)品已經(jīng)不是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)最重要的焦點(diǎn)，我這么說(shuō)并不是說(shuō)產(chǎn)品不重要，產(chǎn)品的質(zhì)量和差異化同樣重要，只不過(guò)太多公司有好的產(chǎn)品，這已經(jīng)不是競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，公司實(shí)力強(qiáng)大會(huì)直接收購(gòu)好的產(chǎn)品到自己的通路中，產(chǎn)品的性價(jià)比很重要，不能讓老百姓認(rèn)為非常貴貴的離譜，太貴的產(chǎn)品有炒作的風(fēng)險(xiǎn)，貴自然適應(yīng)的群體少，只能是引導(dǎo)性的銷售，讓人加盟又怎么樣呢，產(chǎn)品的性價(jià)比決定是否能實(shí)現(xiàn)真正意義上的自然倍增。直銷目前還處于混亂時(shí)期，我相信不久的將來(lái)這個(gè)行業(yè)會(huì)規(guī)范，合法的大公司實(shí)力足夠強(qiáng)大，任何產(chǎn)品放進(jìn)去都會(huì)變成錢(qián)，未來(lái)是做通路的，大公司產(chǎn)品量更大，價(jià)格更便宜。

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