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培訓就是為會員競爭力“埋單”團隊的管理決策者要懂得,培訓就是為會員競爭力“埋單”。真正對會員關懷的不是表現(xiàn)在小恩小惠上,而是讓他們更有競爭力。的確,讓會員有競爭力,公司才能賺錢把利潤回饋給會員。然而,如何讓他們有競爭力呢?我認為就是學習,培訓是會員的最大福利?! 漠斍皥F隊會員培訓滿意度調(diào)查看,很多會員認為,培訓計劃實施不能一以貫之,培訓時間安排隨意性很大,投入嚴重不足,沒有專門的培訓管理制度等等
成功經(jīng)銷商的習慣成功是一種習慣,失敗也是一種習慣。你的習慣無法改變,但可以用好的習慣來替代。成功很簡單,只要養(yǎng)成習慣,如此而已。以下是成功者十三個價值連城習慣,我們稱之“百萬元的習慣”。一:成功者清楚地了解他做每一件事情的目的。成功者雖重視事情的結果,但更重視事情的目的,而目的的清楚則有助于他達成結果并且享受過程;二:成功者下決定迅速果斷,之后若要改變決定,則慎思熟慮。一般人經(jīng)常在下決定時優(yōu)柔寡斷
直銷事業(yè)成功十大法寶一:分享與關懷把直銷工作當作是公益事業(yè)去經(jīng)營,以宗教家的情操去對待別人、關心伙伴、也能造就成功的契機!二:相信“相信”是事業(yè)的獨媒,信者才能投入其中,不信者根本不可能做得好。“相信”的層面除了相信自己、相信公司、相信產(chǎn)品,更要相信組織成員。三:以身作則“以身作則”是成功者經(jīng)常掛在嘴邊的話,事實證明他們的成就大凡確是與眾不同。直銷領域中強調(diào)“每會必到”,有作為的領導人總是帶頭先行
劉志偉——建立和諧團隊的六大密訣事實證明,相互合作不是一件容易的事情。通過設計可以使裝配流水線上的機器人相互配合得天衣無縫。但對于人來說卻不行,因為每個人都有自己的想法,況且人不是機器,人都有情感——高興或憤怒、自信或無安全感、友好或妒忌。對任何事情我們都有自己的判斷標準,是公平還是偏頗,是對還是錯。與他人合作時,大多數(shù)人都為無效的勞心與費神感到沮喪。合作水平是不同的方法和思想混雜在一起的產(chǎn)物。每