開(kāi)年如何快速統(tǒng)一思想、戰(zhàn)略、行動(dòng)？領(lǐng)導(dǎo)者如何在困境中破局？如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)“?！鞭D(zhuǎn)乾坤，鳳凰涅槃？2021年3月，三生（中國(guó)）運(yùn)營(yíng)總裁孫鵬博從戰(zhàn)略、心法的高度，對(duì)以上話題進(jìn)行了深度分享。
孫鵬博精彩觀點(diǎn)
市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)人如何快速統(tǒng)一思想、戰(zhàn)略、行動(dòng)
第一，領(lǐng)導(dǎo)人在開(kāi)春之際要將這一整年的計(jì)劃和士氣都散播出去，建立溝通，讓大家做好充足的準(zhǔn)備，開(kāi)足最大的馬力，快速統(tǒng)一思想，讓市場(chǎng)歸來(lái)。
第二，作為領(lǐng)導(dǎo)人要快速開(kāi)展系列市場(chǎng)活動(dòng)，快速統(tǒng)一戰(zhàn)略，讓市場(chǎng)歸一。
第三，作為領(lǐng)導(dǎo)人要給市場(chǎng)伙伴建立信心，快速統(tǒng)一行動(dòng)，讓市場(chǎng)歸位。
市場(chǎng)人領(lǐng)導(dǎo)如何在困境中破局
第一，作為領(lǐng)導(dǎo)人要看到團(tuán)隊(duì)在新的一年的機(jī)會(huì)點(diǎn)在哪里，增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里，聚焦的應(yīng)該不是問(wèn)題，聚焦的應(yīng)該是增長(zhǎng)點(diǎn)。
第二，有時(shí)候需要用跳躍的思維，用破窗效應(yīng)去解決問(wèn)題本質(zhì)。所以不要去關(guān)注那些問(wèn)題，而是要去營(yíng)造新的環(huán)境，創(chuàng)造新的商機(jī)和模式，讓伙伴關(guān)注新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
第三，要建立正確的思維模式，要在困難中看中問(wèn)題，更重要的是看中機(jī)會(huì)，這才是最重要的破局點(diǎn)。注意力=事實(shí)，焦點(diǎn)在哪里，答案就在哪里。
三生市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)人如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突圍，“牛”轉(zhuǎn)乾坤
對(duì)此，孫鵬博給出三個(gè)關(guān)鍵詞——立框、謀勢(shì)、布局，充分利用三生提供的各種工具，為市場(chǎng)賦能。
開(kāi)春3件事：3定3收3歸
領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂。領(lǐng)導(dǎo)的精神狀態(tài)以及戰(zhàn)略部署，對(duì)于團(tuán)隊(duì)取勝至關(guān)重要。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言，開(kāi)春需要做三件事——“3定3收3歸”。
一、定調(diào) 收心
身教勝于言教。領(lǐng)導(dǎo)人在開(kāi)春之際要將這一整年的計(jì)劃和士氣都散播出去，建立溝通，讓大家做好充足的準(zhǔn)備，開(kāi)足最大的馬力，快速統(tǒng)一思想，讓市場(chǎng)歸來(lái)。
二、定戰(zhàn) 收身
作為領(lǐng)導(dǎo)人要快速開(kāi)展系列市場(chǎng)活動(dòng)，開(kāi)設(shè)店鋪戰(zhàn)家庭聚會(huì)，開(kāi)設(shè)產(chǎn)品戰(zhàn)聽(tīng)直播、開(kāi)設(shè)教育戰(zhàn)線上課程、開(kāi)設(shè)啟動(dòng)大會(huì)戰(zhàn)，快速統(tǒng)一戰(zhàn)略，讓市場(chǎng)歸一，復(fù)蘇市場(chǎng)快人一步。
三、定勢(shì) 收魂
作為領(lǐng)導(dǎo)人要給市場(chǎng)伙伴建立信心，聚焦三生事業(yè)拓展各渠道業(yè)務(wù)，借助活動(dòng)、會(huì)議，如激情三亞、冠軍表彰……大力造勢(shì)，快速統(tǒng)一行動(dòng)，讓市場(chǎng)歸位。
危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力
這是一個(gè)崛起的時(shí)代，也是一個(gè)雄起的時(shí)代。一個(gè)人最大的能力就是涅槃重生的能力，一個(gè)人真正的成就并不是他爬到人生的頂峰，而是從頂峰落入低谷，他的反彈高度決定了他人生的高度。
這個(gè)世界上，沒(méi)有一個(gè)人是會(huì)一帆風(fēng)順的。有些人會(huì)因挫折被現(xiàn)實(shí)打敗，讓命運(yùn)掌控了你；有些人向命運(yùn)發(fā)出了自己挑戰(zhàn)，從而掌控了自己的人生。所以能取得大成就的人都是經(jīng)歷過(guò)大磨難的人。
一、注意力=聚焦增長(zhǎng)
目前市場(chǎng)面臨團(tuán)隊(duì)做不動(dòng)、新人進(jìn)不來(lái)、老人留不住、老套路失靈、創(chuàng)新沒(méi)思路等各種難題，所以這三駕阻礙經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的馬車對(duì)于大家來(lái)說(shuō)都是一個(gè)長(zhǎng)期的挑戰(zhàn)。
在這個(gè)狀態(tài)下，很多人把它看成是機(jī)會(huì)，而有些人把它看成是危機(jī)，所以你的注意力和思維是關(guān)鍵。2021，市場(chǎng)伙伴必須從管理思維轉(zhuǎn)換到經(jīng)營(yíng)思維。
管理思維是問(wèn)題導(dǎo)向和控制導(dǎo)向，如果老是沉淪于團(tuán)隊(duì)的各種負(fù)面問(wèn)題，身心就會(huì)越加疲態(tài)。而經(jīng)營(yíng)思維是目標(biāo)導(dǎo)向和機(jī)會(huì)導(dǎo)向，永遠(yuǎn)保持正能量找到適合團(tuán)隊(duì)的方向和機(jī)會(huì)。
問(wèn)題是永遠(yuǎn)解決不完的，作為領(lǐng)導(dǎo)人要看到團(tuán)隊(duì)在新的一年的機(jī)會(huì)點(diǎn)在哪里，增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里，聚焦的應(yīng)該不是問(wèn)題，聚焦的應(yīng)該是增長(zhǎng)點(diǎn)。
二、危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力=注意力=事實(shí)
我們遇到問(wèn)題不能只會(huì)用萬(wàn)能公式：加力度，控根源，抓典型，建體系。我們有時(shí)候需要用跳躍的思維，用破窗效應(yīng)去解決問(wèn)題本質(zhì)。
所以不要去關(guān)注那些問(wèn)題，而是要去營(yíng)造新的環(huán)境，創(chuàng)造新的商機(jī)和模式，讓伙伴關(guān)注新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
三、偉大都是逼出來(lái)的
平凡的人取得成績(jī)，成功的人取得成就，但是只有偉大是苦惱逼出來(lái)的。
面對(duì)市場(chǎng)低迷和困局，應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)：
1、調(diào)頻思考錨
要建立正確的思維模式，要在困難中看中問(wèn)題，更重要的是看中機(jī)會(huì)，這才是最重要的破局點(diǎn)。
2、篤定執(zhí)行錨
一個(gè)中心：聚焦增長(zhǎng)，發(fā)展是硬道理
一個(gè)思維：經(jīng)營(yíng)思維，關(guān)注目標(biāo)機(jī)會(huì)
一個(gè)狀態(tài)：被逼無(wú)耐，涅槃重生逆襲
智勝2021，破局三件事
一、立框
男人不立框，業(yè)就無(wú)法開(kāi)始 。女人不立框，幸福無(wú)從安放 。我們每個(gè)人這一生要成就大業(yè)，必須要找到自己人生的軌道。
【立框=立志】
士人三要：第一要有志，有志則不甘為下流；第二要有識(shí)，有識(shí)則知學(xué)問(wèn)無(wú)盡；第三要有恒，有恒則無(wú)不成之事。
無(wú)知：不知己不知。
這個(gè)世界上很多人不是不能賺錢(qián)，而是不知道怎么利用時(shí)代紅利賺錢(qián)。
覺(jué)醒：知之己不知。
當(dāng)有一天你會(huì)發(fā)現(xiàn)所有人都發(fā)展的很好，唯獨(dú)自己卻還在原地踏步。所以你不再抱怨，不再指責(zé)，自我覺(jué)醒。
覺(jué)知：知之己知之。
通過(guò)學(xué)習(xí)知道自己的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，活得通透。
覺(jué)悟：不知己知之。
最高的境界就是不知道自己知道什么，但是所有的問(wèn)題卻能給出合理的建議和指導(dǎo)。
【立框=責(zé)任者】
九十歲“誠(chéng)信奶奶”陳金英，通過(guò)十年時(shí)間還清所有的欠款。不給自己找任何借口，樹(shù)立內(nèi)在思維，操之在我。所以不管外在環(huán)境有多難，作為責(zé)任者你要一切困難的辦法改變環(huán)境，創(chuàng)造機(jī)遇。
【立框=創(chuàng)造者】
立框就是要向大家宣告一份偉大的事業(yè)，從而融入、癡迷到成為領(lǐng)域的創(chuàng)造者。就像三生事業(yè)，它是所有三生伙伴的平臺(tái)，是所有三生伙伴的舞臺(tái)，是所有三生伙伴實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的推動(dòng)者。
立框需要時(shí)間的沉淀，這個(gè)時(shí)間是成長(zhǎng)的時(shí)間，這個(gè)時(shí)間是涅槃的時(shí)間，所以從現(xiàn)在開(kāi)始設(shè)定財(cái)富目標(biāo)、成長(zhǎng)目標(biāo)、慈善目標(biāo)、旅游目標(biāo)、道德目標(biāo)、教育目標(biāo)，讓自己的行程滿滿。
二、謀勢(shì)
【度勢(shì)：做多中國(guó)，經(jīng)濟(jì)紅利】
政策紅利加持，健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期，努力尋求新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
【趨勢(shì)：健康中國(guó)，產(chǎn)業(yè)紅利】
國(guó)際貨幣基金組織總裁格奧爾基耶娃對(duì)2021中國(guó)經(jīng)濟(jì)宏觀預(yù)測(cè)：
國(guó)際貨幣基金組織《世界經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》預(yù)測(cè)2021:全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)5.5%,中國(guó)GDP增速達(dá)到8.1%。國(guó)際貨幣基金組織總裁格奧爾基耶娃認(rèn)為以上預(yù)測(cè)基于3個(gè)主要原因：
1、有效遏制疫情傳播
2、政府公共投資巨大
3、央行提供了流動(dòng)性
2021，各省立下今年GDP目標(biāo)：
湖北 10% ；海南10%；西藏10%；云南8%；江西8%；貴州8%；山西8% ；廣西7.5%；福建7.5%；29個(gè)省業(yè)績(jī)低于6%
【優(yōu)勢(shì)：數(shù)字中國(guó)，科技紅利】
未來(lái)商業(yè)三個(gè)一切：一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，一切產(chǎn)品定制化。 ——馬云
消費(fèi)者還在，購(gòu)買(mǎi)力還在，是購(gòu)買(mǎi)東西的場(chǎng)景變了。目前都是移動(dòng)手機(jī)的時(shí)代，所以要把握線上商業(yè)。2021年，公司將會(huì)打造最佳的業(yè)務(wù)中臺(tái)+數(shù)據(jù)中臺(tái)給大家助力，所以市場(chǎng)伙伴一定要跟上公司的數(shù)字化戰(zhàn)略，裂變千城萬(wàn)店。
【位勢(shì)：三生中國(guó)，品牌紅利】
未來(lái)的產(chǎn)業(yè)一定是健康產(chǎn)業(yè)，人們會(huì)在物質(zhì)滿足的情況下追求康養(yǎng)，健康產(chǎn)業(yè)是當(dāng)仁不讓的紅利風(fēng)口。
三、布局
設(shè)計(jì)終局，認(rèn)清大局；長(zhǎng)期布局，不斷破局。
【布個(gè)人逆襲之局】
有人地方就有江湖，不是錢(qián)難賺，而是你不在賺錢(qián)“局內(nèi)”。
【引爆業(yè)績(jī)按鈕——3大增長(zhǎng)殺手锏】
產(chǎn)品：這是一個(gè)爆品的時(shí)代，也是一個(gè)產(chǎn)品為王的時(shí)代。
對(duì)此，三生設(shè)立6大產(chǎn)品專題，養(yǎng)腎專題、養(yǎng)肝專題、防胃癌專題、降三高專題、腸道專題、免疫專題。
打造3大爆款：幽珞清、肽素乳、智能水機(jī)，用爆品吸引粉絲，用粉絲建立社群，形成系統(tǒng)伙伴。
工具：打造數(shù)字中臺(tái)，業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)和服務(wù)中臺(tái)，進(jìn)行網(wǎng)上商學(xué)院的培訓(xùn)。
政策：建立新零售制度優(yōu)化和VIP制度升級(jí)，通過(guò)四季會(huì)戰(zhàn)助力市場(chǎng)。
【點(diǎn)燃系統(tǒng)按鈕——4大營(yíng)銷破局點(diǎn)】
爭(zhēng)強(qiáng)好勝是本性，不甘落后是本能。
選軍：小人物，大麻煩；大人物，小麻煩。要關(guān)注那些積極向上，充滿正能量的人，只有這一類人才能帶來(lái)業(yè)績(jī)。
強(qiáng)軍：要積極訓(xùn)戰(zhàn)，以教育驅(qū)動(dòng)，進(jìn)行心態(tài)管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理、行動(dòng)管理和目標(biāo)管理。
賽軍：要把活動(dòng)當(dāng)戰(zhàn)場(chǎng)，要把競(jìng)技場(chǎng)當(dāng)賽場(chǎng)，進(jìn)行春雷奔浪、夏花閃電、秋豐階躍、冬陽(yáng)高峰計(jì)劃。
榮軍：榜樣的力量是無(wú)窮的，要打造5級(jí)榮譽(yù)——日冠、周冠、月冠、季冠、年冠，給予市場(chǎng)信心。
【布團(tuán)隊(duì)鐵軍之局】
團(tuán)隊(duì)需要抓住10度：事業(yè)的態(tài)度；行動(dòng)的速度；執(zhí)行的力度；目標(biāo)的精度；氛圍的熱度；獲客的寬度；溝通的準(zhǔn)度；技能的硬度；人才的深度；文化的高度；贏在起跑線。
贏在起跑線！沒(méi)有等出來(lái)的輝煌，只有拼出來(lái)的精彩，2021一戰(zhàn)而勝，全力以赴。