熱直銷網(wǎng)快訊：4月16日，從2013年度(第二十二屆)中國市場商品銷售統(tǒng)計結(jié)果新聞發(fā)布會傳來喜訊：隆力奇總裁徐曉平榮獲最佳CEO。

　　徐曉平表示，為全球家庭提供健康美麗的生活方式，是隆力奇的使命。未來，隆力奇必將深刻踐行承諾，積極推動企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展，竭盡全力打造一個高價值、有影響力、安全的事業(yè)平臺，幫助更多隆力奇家人展示自我、成就自我。

　　據(jù)悉，在擔(dān)任隆力奇CEO的短短四個多月的時間里，徐曉平通過授權(quán)管理、預(yù)決算管理、阿米巴管理、信息化管理等一系列管理項目的實施，為隆力奇的創(chuàng)新注入了行之有效、與國際接軌的管理模式。

　　2014年初，隆力奇OEM事業(yè)部、傳統(tǒng)銷售渠道、定制營銷渠道三大主要業(yè)務(wù)板塊已全部實行授權(quán)管理，充分保證了事業(yè)部制領(lǐng)導(dǎo)人決策的高效和快速，標(biāo)志著授權(quán)管理在隆力奇已全面推進開來。徐曉平為提升隆力奇公司整體管理水平，特別是推進預(yù)決算與阿米巴管理所做的前期鋪墊。徐曉平認為：預(yù)決算管理不僅是有效的企業(yè)管理工具，也是一套能夠有效控制風(fēng)險的系統(tǒng)管理模式。它的實施，能夠為各獨立核算的事業(yè)部提供決策依據(jù)，進行有效地內(nèi)部控制，從而實現(xiàn)各個項目的經(jīng)濟責(zé)任制。目前隆力奇逐步形成了業(yè)務(wù)體系、生產(chǎn)體系和職能體系三大板塊的預(yù)決算管理。

　　為了提升信息化管理水平，隆力奇自2000年開始，便全面推進了ERP和DRP信息系統(tǒng)建設(shè)，搭建起信息化基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。2008年，隆力奇又導(dǎo)入了用友致遠NCERP系統(tǒng)，全面打通了財務(wù)、采購、生產(chǎn)、銷售、人力資源系統(tǒng)間的信息化聯(lián)通。同時，上線OA等辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)辦公管理升級，加快企業(yè)信息化建設(shè)進程。今年年初，徐曉平與IBM簽訂了IBM DOMINO LOTUS 協(xié)同辦公系統(tǒng)，對公司各信息系統(tǒng)平臺進行整合，打造統(tǒng)一的信息系統(tǒng)管理平臺和大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)了產(chǎn)、供、銷一體化的集成管理。建立了一個強大的數(shù)字化信息管理平臺，為隆力奇的全球化發(fā)展提供參考數(shù)據(jù)。

　　在產(chǎn)品升級方面，徐曉平充分發(fā)揮隆力奇全球八大研發(fā)機構(gòu)的研發(fā)實力，將產(chǎn)品研發(fā)立足國內(nèi)，放眼全球，增強產(chǎn)品研發(fā)的針對性、前瞻性、時效性、系統(tǒng)性，加大成果轉(zhuǎn)化力度，提升研發(fā)成果的產(chǎn)業(yè)化能力。從市場及需求環(huán)境出發(fā)，進行客觀地自我審視，按照自身現(xiàn)狀與市場需求匹配度來確定產(chǎn)品定位及賣點，提升品牌價值，進一步提升銷量，穩(wěn)固市場地位。形成推動力，助推2014年企業(yè)戰(zhàn)略計劃的實施。