“打造全球最佳健康科技智慧事業(yè)平臺，賦能、服務(wù)好伙伴，是三生永遠不變的初心和目標(biāo)?！?/span>
——三生（中國）董事長黃金寶
5月30日，一年一度的三生嘉年華啟幕。 與往年不同的是，今年的嘉年華以元宇宙為主題，創(chuàng)新運用最新科技和概念，給三生伙伴帶來3D式、多視角的互動體驗。本次活動還特別上線了“嘉年華”小程序，方便伙伴觀看直播、領(lǐng)取活動福利、獲得營銷素材。 銷貓新零售觀察到，在這場長達5小時直播活動，吸引了40多萬人在線觀看，550多萬人點贊。 本次活動透露了哪些關(guān)鍵信息？三生在2022年下半年的發(fā)展規(guī)劃如何？銷貓總結(jié)了直播活動的三大重點，與你分享。
創(chuàng)新驅(qū)動，打造全球最佳健康科技智慧事業(yè)平臺
在嘉年華盛典現(xiàn)場，三生（中國）董事長黃金寶先生從戰(zhàn)略的全景視角出發(fā)，提出三生將擁抱時代趨勢，把握“元宇宙”的最新科技動態(tài)，以創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)不斷成長。
三生（中國）董事長黃金寶先生強調(diào)企業(yè)使命
為什么三生要關(guān)注元宇宙？ 從宏觀歷史角度分析，從蒸汽時代到互聯(lián)網(wǎng)時代，每一次科技進步都將帶來社會的變革。如今，元宇宙已經(jīng)成為最新的科技潮流，谷歌、微軟、蘋果、亞馬遜、阿里、騰訊、華為等中外知名企業(yè)，都在紛紛進入元宇宙賽道。 關(guān)注到這種趨勢，三生毫不猶豫地要積極擁抱。 遙想過往，積極創(chuàng)新的基因，已經(jīng)被鐫刻于三生的企業(yè)發(fā)展史中。 2009年，3G牌照發(fā)放后，三生第一時間和聯(lián)通、三星達成合作，開啟中國首個3G行業(yè)商業(yè)應(yīng)用項目。在5G時代浪潮之下，三生搭建數(shù)字業(yè)務(wù)雙中臺，開啟企業(yè)的數(shù)字化升級征程。 “每一項技術(shù)的迭代和革新，都意味著新的契機和挑戰(zhàn)，同時也是新的開始。只有那些能夠抓住機遇的人和企業(yè)，才能脫穎而出?！痹邳S董的設(shè)想中，未來三生將運用元宇宙技術(shù)，在園區(qū)參觀、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、大型會議等方面賦能伙伴。 比如，在園區(qū)參觀方面，通過構(gòu)建與真實世界等比例的工業(yè)數(shù)字孿生體，模擬和復(fù)制三生健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)和生產(chǎn)車間，伙伴可以近距離站在生產(chǎn)流水線旁了解海狗丸的生產(chǎn)、出廠過程。 在學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面，通過VR/AR可穿戴設(shè)備，身臨其境地了解產(chǎn)品的原料產(chǎn)地的360°視圖等學(xué)習(xí)資料，提升體驗感。 第一時間去了解、學(xué)習(xí)、布局元宇宙科技，三生希望為伙伴帶來最佳體驗、最大支持和最強賦能，以匠心踐行初心，致力于打造全球最佳健康科技智慧事業(yè)平臺。
戰(zhàn)略解碼：數(shù)治企業(yè)，韌性生長
專注堅持，持續(xù)創(chuàng)新，三生提交了一份漂亮的成績單。 三生（中國）運營總裁孫鵬博先生透露，三生在2022年上半年實現(xiàn)穩(wěn)健增長，同時完成了“運營效率值更高，產(chǎn)品用戶數(shù)更多，市場基本盤更穩(wěn)，品牌影響力更強”的目標(biāo)。
三生（中國）運營總裁孫鵬博解碼戰(zhàn)略
為何三生能取得這些成績？孫總將其總結(jié)為“1個核心”與“6大動因”。
“1個核心”在于，眾志成城，上下同欲。三生的伙伴之間，公司與伙伴之間，團結(jié)一心，為實現(xiàn)增長目標(biāo)，不斷努力。 “6大動因”包括模式升階、產(chǎn)品助推、直播賦能、系統(tǒng)共生、基金助力、躬身深耕。 而這些舉措的發(fā)布，全部基于三生對于外部宏觀環(huán)境的判斷。 疫情加速了行業(yè)的變革和洗牌，在孫總看來，疫情是優(yōu)秀公司的“試金石”，是卓越團隊的“磨刀石”，是劣質(zhì)公司的“追魂槍”。疫情之后，行業(yè)面對的挑戰(zhàn)大于機遇，未來一定是屬于好公司的時代，都要憑借真功夫才能生存。 天地不仁，以萬物為芻狗。所以面對宏觀環(huán)境的變化，孫總得出了三點結(jié)論： 1）躬身深耕者，是任何時代的王者。永遠不要浪費一場危機。以俞敏洪、李國慶、羅永浩為代表的商業(yè)領(lǐng)袖，面對困境沒有抱怨，而是找到了新路徑。危機領(lǐng)導(dǎo)力，至關(guān)重要。 2）疫情洪流之下，有三個選擇：防御，適應(yīng)，躍遷。僅僅靠“守”，走不出危機。三生選擇躍遷姿態(tài)，攻守有道，做多2022。 3）實現(xiàn)躍遷，有三步。 “向外看”，認(rèn)知躍遷，審時度勢：
中國經(jīng)濟正處于從增長市場向存量市場過度的階段，未來的發(fā)展關(guān)鍵詞是科技、高素質(zhì)人口紅利，企業(yè)需要以科技登高，爬坡才能致勝；
未來10年的生活方式是“數(shù)字生活”，數(shù)字化已經(jīng)滲透進人們生活的方方面面；
疫情下，數(shù)字化進程按下了快捷鍵，一切業(yè)務(wù)都在數(shù)字化，擁抱數(shù)字化能力已經(jīng)成為了企業(yè)的分水嶺。
“向內(nèi)求”，能力躍遷，數(shù)治企業(yè)：
三生打造全球最佳科技智慧事業(yè)平臺，以“鏈接、便捷、協(xié)同、賦能、共生、閉環(huán)”為理念，通過數(shù)字商城、數(shù)字中臺、數(shù)字直播、數(shù)字商學(xué)院、數(shù)字會議、數(shù)字品牌、數(shù)字小店、數(shù)字工具、數(shù)字社群，實現(xiàn)對產(chǎn)品、服務(wù)、業(yè)務(wù)、培訓(xùn)、活動、營銷、終端、展業(yè)、客戶的“九個在線”；
構(gòu)建三生數(shù)字倍增商業(yè)，通過場景聯(lián)通、數(shù)據(jù)貫通和價值互通，幫助伙伴實現(xiàn)一鍵分享、一鍵開店、一鍵賺米。
“向前走”，能級躍遷，韌性生長：
2022年下半年，三生制定了持續(xù)增長的目標(biāo)；
以產(chǎn)品、直播、政策、品牌、模式、工具、賦能為7大經(jīng)營著力點進行布局。
孫鵬博總裁認(rèn)為，以產(chǎn)品為本，以伙伴為綱，站在價值的地板上，與周期共舞，是三生面對未來的姿態(tài)。
智勝2022，決戰(zhàn)七力
2022年下半年，三生在7大經(jīng)營著力點的具體布局是什么？ 1）產(chǎn)品矩陣：三生構(gòu)建了健康產(chǎn)品體系，涵蓋了衣食住行健康產(chǎn)品，并不斷豐富產(chǎn)品矩陣。 在嘉年華盛典現(xiàn)場，御坊堂肉蓯蓉淫羊藿山茱萸口服液重磅上市，東方素養(yǎng)酪蛋白肽復(fù)合蛋白質(zhì)粉固體飲料、東方素養(yǎng)大米肽透明質(zhì)酸鈉相繼亮相發(fā)布。 做好產(chǎn)品，把產(chǎn)品做好。御坊堂肉蓯蓉淫羊藿山茱萸口服液傳承自中醫(yī)典籍《神農(nóng)本草經(jīng)》《景岳全書》中的平補名方，更強調(diào)其平補屬性，可滿足不同人群對養(yǎng)腎的個性化需求。 東方素養(yǎng)酪蛋白肽復(fù)合蛋白質(zhì)粉固體飲料，優(yōu)選動植物雙蛋白，并使用黃金比例配比，特別添加小分子肽（酪蛋白肽），優(yōu)選全球優(yōu)質(zhì)原料，為消費者帶來科學(xué)均衡的營養(yǎng)體驗。 東方素養(yǎng)大米肽透明質(zhì)酸鈉飲品，從大米中提取出小分子大米肽，能夠抑制酪氨酸酶活性, 減少自由基的生產(chǎn)，減緩黑色素生成。同時添加石榴、蘋果等，口感酸甜有度，清新爽口。
2）模式共生：三生通過互聯(lián)式全域營銷，進行場景打造，數(shù)據(jù)貫通和價值互通。鏈接所有個體自主家庭創(chuàng)業(yè)者，私域共享社交電商。 3）直播循證：打造專業(yè)化的直播欄目，通過視頻化的方式，為伙伴提供外界了解三生實力的工具。 4）教育強基：全面升級三生數(shù)字商學(xué)院，從新人起步、精英培育、成長晉級三大版塊，提供有步驟、分階段、標(biāo)準(zhǔn)化的教育培訓(xùn)服務(wù)。 5）基金領(lǐng)航：三生將提供月度銷售基金和季度晉階獎金，賦能和激活市場。 6）數(shù)智賦能：通過三年數(shù)字化戰(zhàn)略升級，三生的雙中臺建設(shè)已經(jīng)打下基礎(chǔ)。隨著數(shù)智云店的上線，加上數(shù)字商城，三生已經(jīng)搭建了兩大數(shù)智化平臺（有享云商和有享云店），全面賦能伙伴線上展業(yè)和支持各種電商領(lǐng)域的營銷玩法。接下來，三生將在數(shù)據(jù)洞察、公域私域流量轉(zhuǎn)化、教育賦能、企微社群運營等方向深耕。 7）品牌種草：三生將著力布局全網(wǎng)傳播矩陣，一體兩翼線上線下全渠道發(fā)力。通過“IP打造，爆品出圈”的主打模式，在抖音、小紅書、視頻號、朋友圈等渠道打造三生的企業(yè)IP、系統(tǒng)IP、領(lǐng)導(dǎo)人IP、御坊堂養(yǎng)腎第一品牌、東方素養(yǎng)新營養(yǎng)第一品牌、思莉姿護膚第一品牌，構(gòu)建三生數(shù)字化品牌力藍圖。
結(jié)尾
2022年，疫情反復(fù)，商業(yè)社會不斷地產(chǎn)生變化。 第一季度的財報數(shù)據(jù)顯示，不少企業(yè)都經(jīng)歷了“暗淡時刻”，“跌跌”不休的數(shù)字令人對行業(yè)的未來略感迷茫。 而銷貓發(fā)現(xiàn)，三生在風(fēng)浪的考驗中穩(wěn)住陣地，實現(xiàn)增長，取得業(yè)內(nèi)少有的佳績。 身處“流變的時代”，面對壓力和變化，三生已經(jīng)探索出有效方法，攻守有道。 聚焦增長，是2022年的發(fā)展關(guān)鍵詞。眼下，三生正以“七力”智勝2022，姿態(tài)沉著、有底氣。 從宏觀布局到戰(zhàn)略解碼，三生究竟會在2022年下半年創(chuàng)造怎樣的成績？我們拭目以待。