開年如何快速統(tǒng)一思想、戰(zhàn)略、行動？領(lǐng)導(dǎo)者如何在困境中破局？如何帶領(lǐng)團隊“?！鞭D(zhuǎn)乾坤，鳳凰涅槃？2021年3月，三生（中國）運營總裁孫鵬博從戰(zhàn)略、心法的高度，對以上話題進(jìn)行了深度分享。
孫鵬博精彩觀點
市場領(lǐng)導(dǎo)人如何快速統(tǒng)一思想、戰(zhàn)略、行動
第一，領(lǐng)導(dǎo)人在開春之際要將這一整年的計劃和士氣都散播出去，建立溝通，讓大家做好充足的準(zhǔn)備，開足最大的馬力，快速統(tǒng)一思想，讓市場歸來。
第二，作為領(lǐng)導(dǎo)人要快速開展系列市場活動，快速統(tǒng)一戰(zhàn)略，讓市場歸一。
第三，作為領(lǐng)導(dǎo)人要給市場伙伴建立信心，快速統(tǒng)一行動，讓市場歸位。
市場人領(lǐng)導(dǎo)如何在困境中破局
第一，作為領(lǐng)導(dǎo)人要看到團隊在新的一年的機會點在哪里，增長點在哪里，聚焦的應(yīng)該不是問題，聚焦的應(yīng)該是增長點。
第二，有時候需要用跳躍的思維，用破窗效應(yīng)去解決問題本質(zhì)。所以不要去關(guān)注那些問題，而是要去營造新的環(huán)境，創(chuàng)造新的商機和模式，讓伙伴關(guān)注新的增長點。
第三，要建立正確的思維模式，要在困難中看中問題，更重要的是看中機會，這才是最重要的破局點。注意力=事實，焦點在哪里，答案就在哪里。
三生市場領(lǐng)導(dǎo)人如何帶領(lǐng)團隊突圍，“?！鞭D(zhuǎn)乾坤
對此，孫鵬博給出三個關(guān)鍵詞——立框、謀勢、布局，充分利用三生提供的各種工具，為市場賦能。
開春3件事：3定3收3歸
領(lǐng)導(dǎo)者是一個團隊的靈魂。領(lǐng)導(dǎo)的精神狀態(tài)以及戰(zhàn)略部署，對于團隊取勝至關(guān)重要。對于領(lǐng)導(dǎo)者而言，開春需要做三件事——“3定3收3歸”。
一、定調(diào) 收心
身教勝于言教。領(lǐng)導(dǎo)人在開春之際要將這一整年的計劃和士氣都散播出去，建立溝通，讓大家做好充足的準(zhǔn)備，開足最大的馬力，快速統(tǒng)一思想，讓市場歸來。
二、定戰(zhàn) 收身
作為領(lǐng)導(dǎo)人要快速開展系列市場活動，開設(shè)店鋪戰(zhàn)家庭聚會，開設(shè)產(chǎn)品戰(zhàn)聽直播、開設(shè)教育戰(zhàn)線上課程、開設(shè)啟動大會戰(zhàn)，快速統(tǒng)一戰(zhàn)略，讓市場歸一，復(fù)蘇市場快人一步。
三、定勢 收魂
作為領(lǐng)導(dǎo)人要給市場伙伴建立信心，聚焦三生事業(yè)拓展各渠道業(yè)務(wù)，借助活動、會議，如激情三亞、冠軍表彰……大力造勢，快速統(tǒng)一行動，讓市場歸位。
危機領(lǐng)導(dǎo)力
這是一個崛起的時代，也是一個雄起的時代。一個人最大的能力就是涅槃重生的能力，一個人真正的成就并不是他爬到人生的頂峰，而是從頂峰落入低谷，他的反彈高度決定了他人生的高度。
這個世界上，沒有一個人是會一帆風(fēng)順的。有些人會因挫折被現(xiàn)實打敗，讓命運掌控了你；有些人向命運發(fā)出了自己挑戰(zhàn)，從而掌控了自己的人生。所以能取得大成就的人都是經(jīng)歷過大磨難的人。
一、注意力=聚焦增長
目前市場面臨團隊做不動、新人進(jìn)不來、老人留不住、老套路失靈、創(chuàng)新沒思路等各種難題，所以這三駕阻礙經(jīng)濟增長的馬車對于大家來說都是一個長期的挑戰(zhàn)。
在這個狀態(tài)下，很多人把它看成是機會，而有些人把它看成是危機，所以你的注意力和思維是關(guān)鍵。2021，市場伙伴必須從管理思維轉(zhuǎn)換到經(jīng)營思維。
管理思維是問題導(dǎo)向和控制導(dǎo)向，如果老是沉淪于團隊的各種負(fù)面問題，身心就會越加疲態(tài)。而經(jīng)營思維是目標(biāo)導(dǎo)向和機會導(dǎo)向，永遠(yuǎn)保持正能量找到適合團隊的方向和機會。
問題是永遠(yuǎn)解決不完的，作為領(lǐng)導(dǎo)人要看到團隊在新的一年的機會點在哪里，增長點在哪里，聚焦的應(yīng)該不是問題，聚焦的應(yīng)該是增長點。
二、危機領(lǐng)導(dǎo)力=注意力=事實
我們遇到問題不能只會用萬能公式：加力度，控根源，抓典型，建體系。我們有時候需要用跳躍的思維，用破窗效應(yīng)去解決問題本質(zhì)。
所以不要去關(guān)注那些問題，而是要去營造新的環(huán)境，創(chuàng)造新的商機和模式，讓伙伴關(guān)注新的增長點。
三、偉大都是逼出來的
平凡的人取得成績，成功的人取得成就，但是只有偉大是苦惱逼出來的。
面對市場低迷和困局，應(yīng)該如何應(yīng)對：
1、調(diào)頻思考錨
要建立正確的思維模式，要在困難中看中問題，更重要的是看中機會，這才是最重要的破局點。
2、篤定執(zhí)行錨
一個中心：聚焦增長，發(fā)展是硬道理
一個思維：經(jīng)營思維，關(guān)注目標(biāo)機會
一個狀態(tài)：被逼無耐，涅槃重生逆襲
智勝2021，破局三件事
一、立框
男人不立框，業(yè)就無法開始 。女人不立框，幸福無從安放 。我們每個人這一生要成就大業(yè)，必須要找到自己人生的軌道。
【立框=立志】
士人三要：第一要有志，有志則不甘為下流；第二要有識，有識則知學(xué)問無盡；第三要有恒，有恒則無不成之事。
無知：不知己不知。
這個世界上很多人不是不能賺錢，而是不知道怎么利用時代紅利賺錢。
覺醒：知之己不知。
當(dāng)有一天你會發(fā)現(xiàn)所有人都發(fā)展的很好，唯獨自己卻還在原地踏步。所以你不再抱怨，不再指責(zé)，自我覺醒。
覺知：知之己知之。
通過學(xué)習(xí)知道自己的不足，取長補短，活得通透。
覺悟：不知己知之。
最高的境界就是不知道自己知道什么，但是所有的問題卻能給出合理的建議和指導(dǎo)。
【立框=責(zé)任者】
九十歲“誠信奶奶”陳金英，通過十年時間還清所有的欠款。不給自己找任何借口，樹立內(nèi)在思維，操之在我。所以不管外在環(huán)境有多難，作為責(zé)任者你要一切困難的辦法改變環(huán)境，創(chuàng)造機遇。
【立框=創(chuàng)造者】
立框就是要向大家宣告一份偉大的事業(yè)，從而融入、癡迷到成為領(lǐng)域的創(chuàng)造者。就像三生事業(yè)，它是所有三生伙伴的平臺，是所有三生伙伴的舞臺，是所有三生伙伴實現(xiàn)夢想的推動者。
立框需要時間的沉淀，這個時間是成長的時間，這個時間是涅槃的時間，所以從現(xiàn)在開始設(shè)定財富目標(biāo)、成長目標(biāo)、慈善目標(biāo)、旅游目標(biāo)、道德目標(biāo)、教育目標(biāo)，讓自己的行程滿滿。
二、謀勢
【度勢：做多中國，經(jīng)濟紅利】
政策紅利加持，健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期，努力尋求新的市場機會。
【趨勢：健康中國，產(chǎn)業(yè)紅利】
國際貨幣基金組織總裁格奧爾基耶娃對2021中國經(jīng)濟宏觀預(yù)測：
國際貨幣基金組織《世界經(jīng)濟展望報告》預(yù)測2021:全球經(jīng)濟增長5.5%,中國GDP增速達(dá)到8.1%。國際貨幣基金組織總裁格奧爾基耶娃認(rèn)為以上預(yù)測基于3個主要原因：
1、有效遏制疫情傳播
2、政府公共投資巨大
3、央行提供了流動性
2021，各省立下今年GDP目標(biāo)：
湖北 10% ；海南10%；西藏10%；云南8%；江西8%；貴州8%；山西8% ；廣西7.5%；福建7.5%；29個省業(yè)績低于6%
【優(yōu)勢：數(shù)字中國，科技紅利】
未來商業(yè)三個一切：一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，一切產(chǎn)品定制化。 ——馬云
消費者還在，購買力還在，是購買東西的場景變了。目前都是移動手機的時代，所以要把握線上商業(yè)。2021年，公司將會打造最佳的業(yè)務(wù)中臺+數(shù)據(jù)中臺給大家助力，所以市場伙伴一定要跟上公司的數(shù)字化戰(zhàn)略，裂變千城萬店。
【位勢：三生中國，品牌紅利】
未來的產(chǎn)業(yè)一定是健康產(chǎn)業(yè)，人們會在物質(zhì)滿足的情況下追求康養(yǎng)，健康產(chǎn)業(yè)是當(dāng)仁不讓的紅利風(fēng)口。
三、布局
設(shè)計終局，認(rèn)清大局；長期布局，不斷破局。
【布個人逆襲之局】
有人地方就有江湖，不是錢難賺，而是你不在賺錢“局內(nèi)”。
【引爆業(yè)績按鈕——3大增長殺手锏】
產(chǎn)品：這是一個爆品的時代，也是一個產(chǎn)品為王的時代。
對此，三生設(shè)立6大產(chǎn)品專題，養(yǎng)腎專題、養(yǎng)肝專題、防胃癌專題、降三高專題、腸道專題、免疫專題。
打造3大爆款：幽珞清、肽素乳、智能水機，用爆品吸引粉絲，用粉絲建立社群，形成系統(tǒng)伙伴。
工具：打造數(shù)字中臺，業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺和服務(wù)中臺，進(jìn)行網(wǎng)上商學(xué)院的培訓(xùn)。
政策：建立新零售制度優(yōu)化和VIP制度升級，通過四季會戰(zhàn)助力市場。
【點燃系統(tǒng)按鈕——4大營銷破局點】
爭強好勝是本性，不甘落后是本能。
選軍：小人物，大麻煩；大人物，小麻煩。要關(guān)注那些積極向上，充滿正能量的人，只有這一類人才能帶來業(yè)績。
強軍：要積極訓(xùn)戰(zhàn)，以教育驅(qū)動，進(jìn)行心態(tài)管理、時間管理、學(xué)習(xí)管理、行動管理和目標(biāo)管理。
賽軍：要把活動當(dāng)戰(zhàn)場，要把競技場當(dāng)賽場，進(jìn)行春雷奔浪、夏花閃電、秋豐階躍、冬陽高峰計劃。
榮軍：榜樣的力量是無窮的，要打造5級榮譽——日冠、周冠、月冠、季冠、年冠，給予市場信心。
【布團隊鐵軍之局】
團隊需要抓住10度：事業(yè)的態(tài)度；行動的速度；執(zhí)行的力度；目標(biāo)的精度；氛圍的熱度；獲客的寬度；溝通的準(zhǔn)度；技能的硬度；人才的深度；文化的高度；贏在起跑線。
贏在起跑線！沒有等出來的輝煌，只有拼出來的精彩，2021一戰(zhàn)而勝，全力以赴。