今年，是三生全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)的一年。將數(shù)智化與時(shí)代發(fā)展結(jié)合起來(lái)后，相信三生的市場(chǎng)會(huì)不斷向好。

　　2020年已經(jīng)過(guò)半，受新冠疫情的影響，直播、電商加速融入了我們的生活，數(shù)字化、線上化、智能化拯救了“市場(chǎng)寒冬”，也成為了眾多企業(yè)發(fā)展的必選路徑。

　　在此背景下，三生全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)，順勢(shì)而為開(kāi)展數(shù)智化建設(shè)，通過(guò)數(shù)字化、智能化為大健康產(chǎn)業(yè)注入新力量。

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　　順勢(shì)而為，以直播賦能營(yíng)銷(xiāo)

　　今年，直播無(wú)疑是最受關(guān)注的商業(yè)領(lǐng)域。

　　企查查數(shù)據(jù)顯示，2020年3月以后，直播相關(guān)企業(yè)月注冊(cè)量屢創(chuàng)新高，5月直播相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量達(dá)2877家，較2019年同期上升684%。

　　疫情嚴(yán)重期間，線下業(yè)務(wù)“一刀切”，依賴線下途徑生存的企業(yè)遭受?chē)?yán)重打擊。眾多企業(yè)和商家紛紛向線上轉(zhuǎn)移，開(kāi)啟直播賣(mài)貨、云發(fā)布會(huì)、云培訓(xùn)，在新的道路中尋求自救和突破。

　　直播，使得不少企業(yè)危中取勝。

　　疫情之下，三生同樣不可避免的受到了影響。但不同于很多企業(yè)的盲目跟風(fēng)和恐慌自救，三生在直播領(lǐng)域的提前布局把這種影響降到了最低。

　　自三月份開(kāi)始，三生保持每天有直播、每天有線上培訓(xùn)，全面賦能營(yíng)銷(xiāo)人員，帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)人員擁抱新經(jīng)濟(jì)，用好新平臺(tái)。

　　為了進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)活力，三生運(yùn)營(yíng)總裁孫鵬博也多次上陣，在線與市場(chǎng)人員云分享。其中，每月一期的“總裁說(shuō)”已經(jīng)成為三生粉絲們按時(shí)關(guān)注的固定“頻道”，如今該欄目已經(jīng)進(jìn)行到第五期。

　　三生一年一度的年中盛典嘉年華活動(dòng)，今年也以直播形式亮相，截止直播結(jié)束，線上觀看人次高達(dá)115.6萬(wàn)。

　　事實(shí)上，早在2017年1月，三生董事長(zhǎng)黃金寶就已完成三生的首場(chǎng)直播。此后，三生便穩(wěn)扎穩(wěn)打，切實(shí)將每一場(chǎng)直播做好、做實(shí)，使其成為了品牌營(yíng)銷(xiāo)中的重要一環(huán)，以及數(shù)智化建設(shè)的重要板塊。

　　可以說(shuō)，在疫情發(fā)生以前，三生的直播就已經(jīng)發(fā)展成熟了。有了前期的鋪墊，才有了三生如今的順勢(shì)而為，在疫情襲來(lái)時(shí)，能夠及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，快速落實(shí)全員線上銷(xiāo)售、線上辦公、線上拓客、線上培訓(xùn)。

　　除直播外，短視頻依然是引流的一大風(fēng)口。早在2018年，三生就開(kāi)通了抖音App官方認(rèn)證賬號(hào)，現(xiàn)在還入駐了抖音小店。而且，為迎合市場(chǎng)發(fā)展，三生還推出了抖音品牌之全民任務(wù)等文化傳播活動(dòng)。

　　今年，騰訊一改過(guò)去獨(dú)立推出短視頻App的策略，將視頻號(hào)內(nèi)嵌在微信中。借著微信巨大的流量池，不到半年時(shí)間，日活就突破兩億。

　　三生順應(yīng)趨勢(shì)，在今年5月正式推出“三生中國(guó)”視頻號(hào)，以短視頻的全新視野，分享不一樣的三生故事。

　　直播、短視頻兩手抓，三生緊跟時(shí)下風(fēng)口，搭建線上營(yíng)銷(xiāo)矩陣。除此之外，三生還為市場(chǎng)打造了現(xiàn)代化的線上工具流，包含脂達(dá)人小程序、蜂鳥(niǎo)小程序等多款工具。

　　另外，為打造屬于自己的“數(shù)據(jù)中臺(tái)”和“業(yè)務(wù)中臺(tái)”，三生在2019年引進(jìn)國(guó)內(nèi)一流的雙中臺(tái)技術(shù)服務(wù)提供商“云徙科技”。未來(lái)的雙中臺(tái)將為三生提供客戶立體畫(huà)像、商品智能推薦、業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)。三生的有享云商、線上展業(yè)、店鋪系統(tǒng)都將借助數(shù)字中臺(tái)，實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)地精準(zhǔn)服務(wù)客戶及展業(yè)。

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　　加速轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)智能化制造

　　“疫情對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇”。疫情中，一些傳統(tǒng)行業(yè)受沖擊較大，而數(shù)字化、智能制造等新技術(shù)產(chǎn)業(yè)則展現(xiàn)出了強(qiáng)大的生命力。

　　作為實(shí)體企業(yè)，三生一直積極響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略要求，持續(xù)加碼實(shí)體經(jīng)濟(jì)，并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，加大“智能”投入，努力提升研發(fā)生產(chǎn)、物流倉(cāng)儲(chǔ)、訂單獲取等各個(gè)環(huán)節(jié)的“智造能力”。

　　此前，三生曾以直播互動(dòng)的形式帶領(lǐng)大家走進(jìn)GMP車(chē)間參觀。三生的GMP生產(chǎn)基地符合10萬(wàn)級(jí)GMP&HACCP恒溫恒濕的藥品級(jí)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)保健品行業(yè)的設(shè)計(jì)要求。為實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)，三生GMP車(chē)間引進(jìn)了自動(dòng)化流水生產(chǎn)線，選用西班牙、意大利、美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、韓國(guó)等世界最先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備。

　　目前三生旗下的三大系列15個(gè)子品牌100多款優(yōu)質(zhì)健康生活產(chǎn)品均能自主生產(chǎn)，產(chǎn)品品類(lèi)覆蓋保健品、營(yíng)養(yǎng)食品、酒類(lèi)、日化、家居、化妝品、個(gè)人護(hù)理等。

　　智能生產(chǎn)線的引入，在提升產(chǎn)能的同時(shí)降低了人工干預(yù)，通過(guò)關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)的全程監(jiān)控，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　不僅僅是生產(chǎn)環(huán)節(jié)，三生也將數(shù)字化引入供應(yīng)鏈領(lǐng)域，開(kāi)啟了智能制造升級(jí)。2019年，三生斥巨資建設(shè)的三生健康產(chǎn)業(yè)園二期工程竣工，總建筑面積達(dá)10萬(wàn)余平方米，包括了智能立體倉(cāng)庫(kù)、華東分倉(cāng)、研發(fā)中心和中心實(shí)驗(yàn)室等硬件設(shè)施。

　　智能立體倉(cāng)庫(kù)是三生智能制造升級(jí)的重要組成部分。升級(jí)后的三生智能立體倉(cāng)庫(kù)擁有11000個(gè)儲(chǔ)位，5個(gè)出貨口和5個(gè)卸貨平臺(tái)，倉(cāng)儲(chǔ)量和發(fā)貨及時(shí)率提高近10倍，可實(shí)現(xiàn)100億元人民幣左右的供貨量。

　　新冠疫情襲來(lái)，智能制造在無(wú)人化作業(yè)、少人化作業(yè)、“工廠不停產(chǎn)，員工不碰面”等方面的優(yōu)勢(shì)愈加凸顯。

　　2月12日，三生第一批返崗員工就已經(jīng)投入工作中，物流也于當(dāng)日起陸續(xù)發(fā)貨，三生成為最早一批復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)。

　　生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)智化升級(jí)，不僅可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操控，還大大降低了人工依賴，減少了人員接觸，能更好地防控疫情。

　　倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的數(shù)智化升級(jí)，提高了倉(cāng)儲(chǔ)物流能力，在疫情等特殊情況下，依然能更好、更快地滿足客戶需求。

　　十年磨一劍，一朝露鋒芒。三生將構(gòu)建一個(gè)獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)力的健康科技智慧事業(yè)平臺(tái)，不斷為事業(yè)伙伴創(chuàng)造價(jià)值。

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　　結(jié)語(yǔ)

　　數(shù)字化，是近年來(lái)很多直銷(xiāo)企業(yè)的常規(guī)口號(hào)；智能化，是國(guó)家對(duì)傳統(tǒng)制造企業(yè)的戰(zhàn)略要求。

　　三生公司緊跟市場(chǎng)需要與國(guó)家戰(zhàn)略要求，早早投入數(shù)智化建設(shè)，積蓄力量。正是因?yàn)橛辛碎L(zhǎng)遠(yuǎn)的目光和腳踏實(shí)地的耕耘，三生才能在此次疫情下厚積薄發(fā)、危中取勝。

　　就像黃金寶所言，“快”從來(lái)不是我的追求，我追求的是穩(wěn)健，追求的是扎實(shí)，追求的是把這事業(yè)做久，真正地為我們的伙伴們創(chuàng)造價(jià)值。

　　今年，是三生全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)的一年。將數(shù)智化與時(shí)代發(fā)展結(jié)合起來(lái)后，相信三生的市場(chǎng)會(huì)不斷向好。三生也將繼續(xù)為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，助力全民大健康時(shí)代的到來(lái)。