2013年是我國全面實現(xiàn)“美麗中國夢”發(fā)展目標(biāo)的第一年。這一年，面對國際國內(nèi)環(huán)境的深刻變化，全國上下全面貫徹黨的十八大和三中全會精神，黨和國家各項事業(yè)和各項工作取得新的顯著進(jìn)展。

隆力奇在2014新春答謝會上發(fā)布《2013社會責(zé)任報告》

　　2013年，隆力奇繼續(xù)踐行“大品牌大責(zé)任”的社會責(zé)任理念，秉承“愛家，愛生活”品牌理念，把振興民族健康、美麗事業(yè)作為企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的最好載體和有效途徑，在促進(jìn)企業(yè)自身穩(wěn)健發(fā)展的同時，廣泛參與到社會責(zé)任的推進(jìn)工作中，得到了社會的廣泛認(rèn)同，使企業(yè)贏得了廣闊的發(fā)展空間和強(qiáng)大動力。經(jīng)過28年的跨越式發(fā)展，隆力奇已經(jīng)站到了一個新的發(fā)展起點。

　　隆力奇在堅持 “締造優(yōu)質(zhì)生活，共創(chuàng)美好未來”的經(jīng)營理念基礎(chǔ)上，堅持科學(xué)發(fā)展，走自主創(chuàng)新之路，在經(jīng)營活動過程中，公司遵守自愿、公平、公正、公開、誠實守信的原則，遵守社會公德、商業(yè)道德，接受政府和社會公眾的監(jiān)督，杜絕通過賄賂等非法活動謀取不正當(dāng)利益。在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時，承擔(dān)對公司股東、客戶、員工等利益相關(guān)者的責(zé)任并切實履行應(yīng)盡的義務(wù)，實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。公司通過實際行動，從各個方面詮釋了我們對社會責(zé)任的不斷深入的認(rèn)識和理解。

　　在組織治理工作上

　　按照中國證監(jiān)會發(fā)布的有關(guān)法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范性法規(guī)、董事會、監(jiān)事會;制定《公司章程》，其中包括股東會、董事會、監(jiān)事會的議事規(guī)則。公司制定年度經(jīng)營指標(biāo)和工作目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，建立公司與各級經(jīng)營者之間的新型契約關(guān)系，明確相關(guān)方的責(zé)、權(quán)、利。法律方面：公司每年召開一次股東會議、半年召開一次董事會議、一年至少召開四次監(jiān)事會議，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)管小組、工作督辦小組、安委會等進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。監(jiān)事會對違規(guī)、失誤、失責(zé)行為，進(jìn)行分析處理，或提出懲戒建議，由董事會、股東會做出相應(yīng)處理。

　　根據(jù)江蘇省常熟市紀(jì)委精神，隆力奇公司成立黨委紀(jì)律監(jiān)督委員會，由公司黨委副書記掛帥，成員由公司各個崗位的黨員骨干組成，沒有職位和級別之分，紀(jì)律監(jiān)督委員會的成立和集團(tuán)公司工會組織，能夠很好的代表公司全體員工的利益，對公司各項工作起到很好的民主管理和監(jiān)督作用。

　　此外，隆力奇公司在組織結(jié)構(gòu)設(shè)置中形成了“三部一辦”的監(jiān)督機(jī)制，企業(yè)督察部，審計監(jiān)察部，法務(wù)部三部對公司各項管理制度和執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和檢查，總裁辦對公司各項整體事務(wù)全面監(jiān)督和指導(dǎo)。

　　在職工權(quán)益保護(hù)方面

　　發(fā)展28年來，公司一直致力于從多方面、多平臺為員工創(chuàng)造一個快樂、優(yōu)良的成長和發(fā)展環(huán)境。

　　1、為員工提供具有市場競爭力的薪資及福利體系，建立透明高效的績效評估系統(tǒng)，同時公司還建立了有助于員工提升的薪酬激勵體系，從業(yè)績和價值觀兩方面對員工進(jìn)行全面客觀的考核，激勵員工不斷進(jìn)步。

　　2、嚴(yán)格遵守《勞動法》，完善員工工作、生活條件，保障員工各項權(quán)益。公司還規(guī)范了用工機(jī)制，促進(jìn)勞資關(guān)系和諧穩(wěn)定。根據(jù)新《勞動法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為員工按時足額繳納社會養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育等各項保險，解除了員工的后顧之憂;員工節(jié)假日加班嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定補(bǔ)足加班工資，并且修訂了《公司帶薪休假制度》，本年度所有員工均按規(guī)定享受了帶薪休假。

　　3、公司積極開展職工培訓(xùn)，專設(shè)教育部，成立有“隆力奇商學(xué)院”“隆力奇網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”，鼓勵和支持員工參加各類職業(yè)進(jìn)修培訓(xùn)，包括內(nèi)控規(guī)范、財稅管理、預(yù)決算、品牌管理、產(chǎn)品開發(fā)、包裝設(shè)計、銷售技能、客服禮儀、法律、董監(jiān)高任職資格及后續(xù)教育。公司員工和經(jīng)銷商的專業(yè)技能、管理水平提高得到提高，為公司帶來更大的經(jīng)營成功，也為員工個人發(fā)展提供更多機(jī)會。

　　在環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展方面

　　隆力奇雖然從事的是日化和保健產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)與經(jīng)營，屬于輕工輕污染行業(yè)，卻十分注重環(huán)境保護(hù)工作，在工程工序上注意節(jié)能減排。2013年，公司投資500萬元用于環(huán)保建設(shè)。

　　公司一方面從源頭上控制，減少污染物的產(chǎn)生及排放;另一方面，不斷創(chuàng)新，調(diào)整處理工藝，加大中水循環(huán)利用量以減少末端廢水排放量，達(dá)到節(jié)能減排、降污減排的效能。2013年，公司處理廢水8萬噸、達(dá)標(biāo)排放量4.8萬噸，減排3.2萬噸。

　　公司投資30萬元新建兩座鍋爐水膜除塵器，使二氧化硫、煙塵等污染物100%達(dá)標(biāo)排放，減少了大氣污染物。

　　公司通過ISO14001:2004環(huán)境管理體系認(rèn)證，制定出一套安全環(huán)保管理文件以及管控措施。根據(jù)公司的管理文件：《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序》、《固體廢棄物管理程序》、《法律法規(guī)以及其它要求獲取程序》、《安全生產(chǎn)管理程序》、《廢水排放管理程序》、《合規(guī)性審查管理程序》、《環(huán)境監(jiān)視與測量控制程序》、《環(huán)境因素的識別與評價控制程序》以及《應(yīng)急預(yù)案》的文件規(guī)定進(jìn)行控制。

　　在公共關(guān)系和社會公益事業(yè)承擔(dān)方面

　　善行感恩社會:社會是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的土壤與環(huán)境。我們在追求發(fā)展的同時，始終不忘回報社會，積極投身社會公益事業(yè)，用行動和責(zé)任詮釋“愛”的力量。

　　支持體育文化事業(yè):公司長期關(guān)注、支持中國體育和文化事業(yè)的發(fā)展。先后贊助中國國家女子籃球隊、中國青年女籃、中美滑水對抗賽、十運(yùn)會、世界杯花樣游泳比賽、中國乒乓球公開賽、環(huán)太湖國際自行車公路賽等重大國內(nèi)、國際賽事，支持體育事業(yè)發(fā)展;與中央電視臺等媒體聯(lián)合冠名文藝比賽、與文化事業(yè)部主管部門合作承辦文化活動，支持中國文化事業(yè)發(fā)展。

　　弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化:公司向員工、經(jīng)銷商、社會公眾等倡導(dǎo)孝心文化、宗教文化，傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，提升人文道德素養(yǎng)。2013年，公司弘揚(yáng)孝德，發(fā)起“倡孝修德孝行天下”倡議，開展“尋找十佳孝星”、“免費為世界100萬老人洗一次腳”等尊老愛老活動;分別為2012中央電視臺感動中國人物陳斌強(qiáng)、三大孝星經(jīng)銷商邱燕好、吳秀俠、周文惠捐贈6萬元，為成都龍泉驛敬老院老人捐贈價值10萬元隆力奇夏令日化產(chǎn)品等，鼓勵和支持孝文化的開展。

　　熱心公益慈善:公司發(fā)揮自身優(yōu)勢，明確公益重點領(lǐng)域，合理規(guī)劃公益活動，在助殘事業(yè)、社會慈善、教育事業(yè)等方面，以成立基金會的形式，保障愛心行動的落實。2013年，公司的公益捐贈累計達(dá)4241萬元。

　　雅安市蘆山縣地震，第一時間捐贈1000萬;截至2013年底，隆力奇愛家眼科基金已幫助70余名貧困斜弱視患兒童恢復(fù)視力;連續(xù)五年資助蘇州大學(xué)100名優(yōu)秀學(xué)子完成學(xué)業(yè);走進(jìn)西部關(guān)愛留守兒童;幫助山里的孩子過一個暖冬;走進(jìn)各地敬老院，關(guān)愛老人; 關(guān)心和關(guān)注聾啞人等特殊群體;愛心更是蔓延到海外， 350萬比索女性衛(wèi)生用品，第一時間抵達(dá)菲律賓災(zāi)區(qū)等……舉不勝數(shù)

　　未來，我們必將持之以恒，努力履行社會責(zé)任

　　28年來，隆力奇日化和保健產(chǎn)品以“優(yōu)質(zhì)低價”獲得了消費市場的一致好評，雖然中國整個本土日化市場在國際品牌的夾擊下，紛紛被外資并購，隆力奇是中國目前為數(shù)不多純本土民族日化企業(yè)。我們將牢牢抓住振興民族日化、振興民族直銷事業(yè)這個宏偉目標(biāo)，進(jìn)一步堅持“責(zé)任立企”原則，在確保產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上理性發(fā)展;進(jìn)一步堅持“合作共贏”，努力實現(xiàn)企業(yè)與合作伙伴的協(xié)調(diào)發(fā)展;進(jìn)一步堅持大品牌承擔(dān)大責(zé)任的意識，努力實現(xiàn)企業(yè)與經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會的和諧發(fā)展，彰顯和提升優(yōu)秀企業(yè)公民形象。

　　江蘇隆力奇集團(tuán)有限公司

　　二零一四年一月