1、量販?zhǔn)浇?jīng)營(yíng)（大型超市）
    例如沃爾瑪、家樂福、人人樂、華潤(rùn)等大型超市都是以產(chǎn)品種類齊全和價(jià)格低廉來(lái)吸引留住顧客的，以量定價(jià)（科士威公司都是全球大批量的采購(gòu)，以達(dá)到更低更實(shí)惠的價(jià)格給到消費(fèi)者，95%留住消費(fèi)者）

2、連鎖加盟店
    像麥當(dāng)勞、肯德基、7-11連鎖店、屈臣氏、星巴克咖啡、千色店等以統(tǒng)一的復(fù)制模式，以店面小營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)降低成本，以數(shù)量多，購(gòu)物方便吸引顧客

3、人際網(wǎng)絡(luò)
    像房地產(chǎn)、保險(xiǎn)、直銷、銀行貸款等都是通過(guò)人際網(wǎng)絡(luò)一對(duì)一的服務(wù)進(jìn)行銷售和信息傳遞，它能夠讓客戶感到無(wú)微不至的關(guān)懷，從而達(dá)到持續(xù)消費(fèi)的目的

4、互聯(lián)網(wǎng)（電子商務(wù)）
    像淘定、阿里巴巴、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等，依靠互聯(lián)網(wǎng)和完善的物流配送體系，為消費(fèi)者提供服務(wù)?，F(xiàn)在網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)是一種趨勢(shì)，淘寶用了幾年的時(shí)間營(yíng)業(yè)額就超過(guò)了地面的沃爾瑪與家樂福之和

    科士威集大型超市、連鎖店、電子商務(wù)、人際網(wǎng)絡(luò)四大優(yōu)勢(shì)于一身，幾千種產(chǎn)品形成一種網(wǎng)絡(luò)量販，全球上千家連鎖折扣店；每個(gè)加盟者本身就是一家小的連鎖店，依靠人際網(wǎng)絡(luò)和國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)將公司的業(yè)務(wù)拓展到全國(guó)乃至全球

傳統(tǒng)連鎖加盟店鋪經(jīng)營(yíng)的投資一般包括店鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)、租金、裝修費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、進(jìn)貨成本以及宣傳費(fèi)用等項(xiàng)目。而加盟傳統(tǒng)連鎖店鋪，其加盟費(fèi)用是不可忽略的，少則一兩萬(wàn)，多則十幾萬(wàn)幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)。這樣的費(fèi)用甚至直接決定了該事業(yè)能否成功的基礎(chǔ)。并且店鋪面臨一切的風(fēng)險(xiǎn)由自己承擔(dān)，普通創(chuàng)業(yè)者是無(wú)法承擔(dān)這種風(fēng)險(xiǎn)的。

    最重要的是當(dāng)你想開分店的時(shí)候，你必須出更多的金錢來(lái)周轉(zhuǎn)。每開一家分店就要出更多的錢，你的工作量將會(huì)大大增加，完全無(wú)時(shí)間自由。

    但只要是e科士威業(yè)主，就可以申請(qǐng)公司的免費(fèi)連鎖店經(jīng)營(yíng)權(quán)，除了不用交加盟金外，店鋪的一般投資都是由公司負(fù)責(zé)。如轉(zhuǎn)讓費(fèi)、租金、裝修費(fèi)用、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用都是由公司出資，同時(shí)公司還會(huì)提供產(chǎn)品的宣傳資料。但不是說(shuō)經(jīng)營(yíng)e科士威的店鋪就不用投入了，它的投入主要包括業(yè)主資格的獲得，以及申請(qǐng)到店鋪的經(jīng)營(yíng)權(quán)后要交的押金。押金方面，當(dāng)你不再經(jīng)營(yíng)該店的時(shí)候，科士威可以全額退還的。如果你想開更多的分店，你完全無(wú)需重復(fù)投資，只需要找到想開這樣免費(fèi)店的人就可以了。

    由此可見，相對(duì)于傳統(tǒng)的連鎖店加盟，e科士威的投資是相當(dāng)少的，甚至幾乎為零。