在日常的工作生活中，你是否會經(jīng)常聽到這樣的聲音?“這一天沒做多少事情，時間就過去了”，“工作量太大，時間太短”……工作與時間似乎永遠那么難以協(xié)調(diào)，在直銷這個注定面臨很多挑戰(zhàn)的行業(yè)里，出色的時間管理是成功非常關(guān)鍵的因素。在最短的時間內(nèi)用最有效的方式思考、安排工作，才能事半功倍。要達到這個效果，掌握一套有效的時間管理原則對直銷人是必不可少的。

　　制定合理的工作計劃

　　許多直銷新人常以“沒時間”作為不做計劃的借口，但是，越不做計劃的人越?jīng)]有時間。時間只給那些合理安排工作的人 ，“亂成一鍋粥”就是那些不做計劃的人的工作寫照。所以做計劃的“時間”也可當作一種節(jié)省時間的投資。

　　在無意外發(fā)生或無正當理由的情況下，最好不要修改計劃，應(yīng)尊重已訂立的計劃，否則就是浪費時間做計劃了。

　　通常情況下，直銷人員可以將事情區(qū)分為五類：必須做的事情、應(yīng)該做的事情、量力而為的事情、可以委托別人去做的事情、應(yīng)該刪除的工作。最好大部分時間都用在前兩類事情上。如果一旦被工作淹沒，要做的事太多，卻沒有足夠時間逐一完成的時候，就得做出正確的決定，選擇先做什么再做什么，將事情以“輕到重”、“緩到急”兩個維度區(qū)分，或是有所取舍，只進行其中的若干事情。直銷人員應(yīng)該選擇先把焦點放在某一事情或某一人上。

　　這是一個需要排出先后順序的重要時刻，不妨認真分析思考工作，并將其細分為若干最大的組成要素，什么是工作中最大的組成要素?或者可以問問自己哪一個潛在客戶最重要，必須先把焦點放在他身上?可以以“哪個客戶能在最短的時間帶來最大的效益”作為選擇的標準。

　　確定清晰的目標規(guī)劃

　　眾所周知，直銷是一個充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)，直銷人也是一群忙碌的人。他們每天忙來忙去，好像很有成就感，卻沒有多少業(yè)績。這是為何?缺乏目標，盲目地去忙，是導(dǎo)致事情發(fā)生的根本。

　　孔乙己知道“茴”字有四種寫法，可見其當初對學習何其努力，但是這種學問在現(xiàn)實生活中意義不大。這說明他錯誤地制定了學習目標，事倍功半。所以，在確立目標時，一定要方向清晰。一個不切合實際、憑空想象、好高騖遠的工作目標，唯一的作用就是浪費制定者、執(zhí)行者的時間。

　　而在實際工作中，避免發(fā)生意外的最好辦法就是消除時間殺手，所謂“時間殺手”就是浪費時間的事情，如電話干擾，一般人在接電話后習慣聊天，這樣很浪費時間;開會，應(yīng)注意不重要的會盡量不要召開，開會要準時開始及結(jié)束，好好計劃，以便節(jié)約時間;救火，即總是在做應(yīng)急的事情;不切實際的時間預(yù)算。

　　營銷人員往往對完成任務(wù)所需要的時間抱樂觀態(tài)度，而墨菲的第二定律是，“每件事情做起來都比原來想象的要多花費時間?！彼栽谧鍪虑橐郧耙欢ㄒ星逦哪繕恕?/p>

　　時間管理禁忌

　　直銷人在時間的管理上，除了合理的工作計劃與明確的目標外，還應(yīng)明確在時間管理上的幾大禁忌，記者將其歸納為以下幾點：

　　1.很長時間去等候客人。無目標地等候客人是最浪費時間的，所以最好事先與客戶約定好訪問時間，如此便能節(jié)省很多時間;

　　2.不要花時間在沒有時間觀念的客戶身上。要對從來沒有交易行為的客戶介紹商品時，往往會花費很多時間，這是因為彼此都不了解對方的緣故。此時，必須注意對方是否重視時間，如果他不重視時間，那就必須自己控制時間;

　　3.不要談太多脫離營銷本質(zhì)的話。雖然直銷人員不能開口閉口地老圍著商品打轉(zhuǎn)，可是也不能脫離本質(zhì)太遠，因為這樣可能會使客戶忘記你來訪的原意;

　　4.不要錯估客戶的購買能力。直銷人員應(yīng)該根據(jù)客戶的購買能力，介紹給客戶最適合的商品，所以直銷人員應(yīng)事先估計客戶的購買能力，因為如果錯估客戶的經(jīng)濟能力，而向他推銷不合用的東西，就算你再怎么浪費口舌和時間也是白費;

　　5.不要將時間花在閑聊上。有些銷售人員在完成交易后，就覺得松了一口氣，因而便跟客戶聊起天來，這在“時間就是金錢”的今日社會里，實在是一種相當不理智的行為;

　　6.知道沒有成交希望時，不要繼續(xù)浪費時間。如果客戶早已擁有你所銷售的商品，那么就不要再浪費時間了。

　　時間對任何人都是公平的，不以人類意志轉(zhuǎn)移而改變。只有那些合理安排時間、運用時間的人，才有可能取得更高的工作效率。在直銷這場與時間展開的拉鋸戰(zhàn)中，只要合理地利用、管理好自己的時間，腳踏實地地去工作，一定會收獲自己的夢想。(分銷時代)