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怎樣才是一名好領(lǐng)導(dǎo)?

2014-04-11 15:56󰄲0 󰋇 726 次


慈不帶兵,義不養(yǎng)財!

1.對你有嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo),才是能真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo),使我痛苦著,必使我強(qiáng)大!

2.任何強(qiáng)大組織都不會給下屬安全感,用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強(qiáng)大,自強(qiáng)不息!

3.凡是想辦法給下屬安全感的組織都會毀滅的,因為再強(qiáng)大的人,在溫順的環(huán)境中都會失去狼性!

4.凡是想方設(shè)法逼出員工能力,開發(fā)員工潛力的組織都會升騰不息,因為在這種環(huán)境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!

5.最不給員工安全感的組織,其實給了真正的安全感,因為逼出了他們的強(qiáng)大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!

6.如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn),逼迫他成長!

7.如果你礙于情面,低目標(biāo),低要求,低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了一群小綿羊、老油條,小白兔,這是對下屬最大的不負(fù)責(zé)任! 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

8.讓你的下屬因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,并具備了完善的品行。讓員工不斷的成長,就是領(lǐng)導(dǎo)對下屬最偉大的愛!

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