江蘇權(quán)健分享----【安利、無(wú)限極與權(quán)健對(duì)比必看   不比不知道】
一、相同點(diǎn)：
（一）都是很優(yōu)秀的公司，都立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；
（二）存在都有價(jià)值；
（三）都是要經(jīng)過(guò)努力才能成功。

二、安利的獨(dú)特之處：
（一）安利不是人做的，是人才才能做好的；
（二）安利人員很辛苦，他們的付出是最多的，而得到基本上是最低的；
（三）安利的培訓(xùn)很厲害，讓人明白夢(mèng)想的重要性；
（四）安利的產(chǎn)品不是人用的，是財(cái)神才能用的。

三、不同之處：
（一）產(chǎn)品不同：
1、理論指導(dǎo)不同：安利的產(chǎn)品以西醫(yī)理論指導(dǎo)下的西方營(yíng)養(yǎng)學(xué)為指導(dǎo)，針對(duì)細(xì)胞補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)。無(wú)限極產(chǎn)品是以口服液為主。權(quán)健是以秘方和偏方為主。
2、產(chǎn)品功效不同：補(bǔ)充細(xì)胞營(yíng)養(yǎng)的產(chǎn)品常常會(huì)補(bǔ)出問(wèn)題，因?yàn)槿梭w的器官本身能夠合成或吸收合理的營(yíng)養(yǎng)。例如補(bǔ)充蛋白粉過(guò)度，如果肝腎功能不全的人會(huì)進(jìn)一步造成肝腎功能退化；此外，對(duì)于有腫瘤的疾病，癌癥變異細(xì)胞最先吸收到這些營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，因而發(fā)展更快。無(wú)限極產(chǎn)品注重的宣傳口服液的功能，而權(quán)健的產(chǎn)品全部是有針對(duì)性的產(chǎn)品搭配，首先進(jìn)行清理體內(nèi)毒素，讓你一身輕松，然后調(diào)理各個(gè)機(jī)能，恢復(fù)正常，最后補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)、使你健康常在。
3、產(chǎn)品價(jià)格不同：權(quán)健是以產(chǎn)品為導(dǎo)向，高品質(zhì)低價(jià)位，大眾消費(fèi)（產(chǎn)品全部為草本精華提?。?，產(chǎn)品具有針對(duì)性，長(zhǎng)期便秘三天可見(jiàn)效（152元）無(wú)限極增健口服液221元。需要安利的六種產(chǎn)品（ 蛋白粉236元+維生素C104元+B族維生素102元+纖維素148元+鐵質(zhì)葉酸116元+胡蘿卜素340元）才能與之相當(dāng)，價(jià)格比是：152：221：1046。安利作為世界上最昂貴的產(chǎn)品之一，在并不富裕的中國(guó)拿走了全球二分之一的銷售額，無(wú)限極的產(chǎn)品價(jià)位雖然很低，但是依然很難讓老百姓接受，真正能讓老百姓獲得實(shí)惠用的起的是權(quán)健產(chǎn)品，真正做到超市價(jià)位。
其他產(chǎn)品價(jià)格對(duì)比：安利的鈣鎂片240元（保健量可以吃兩個(gè)月），無(wú)限極鈣片115元（保健量可以吃24天）；權(quán)健的79元（保健量可以吃三個(gè)月）。
4.適用范圍不同：無(wú)限極產(chǎn)品 適合所有需要強(qiáng)壯身體，安利產(chǎn)品只適合缺乏該營(yíng)養(yǎng)素的人;而權(quán)健的產(chǎn)品是根據(jù)中國(guó)人的體質(zhì)研制的具有功能性，調(diào)理按清、調(diào)、補(bǔ)的方式進(jìn)行的。
5.市場(chǎng)空間不同：熟悉安利的人太多了，市場(chǎng)做得越大，說(shuō)明未來(lái)的空間越小。無(wú)限極已經(jīng)經(jīng)營(yíng)多年了，而權(quán)健公司目前知道的人還不到十萬(wàn)分之一 。

（二）制度不同：
1，安利的制度（極差歸零制）安利月月歸零，在陡坡上前進(jìn)，掉下來(lái)再爬坡，為達(dá)到高比例獎(jiǎng)金必然囤貨沖級(jí)，進(jìn)而造成打折擾亂市場(chǎng)。
2、無(wú)限極相零兩個(gè)月業(yè)績(jī)相加，（如果做不到相鄰兩個(gè)月有業(yè)績(jī)其實(shí)還是歸零）達(dá)到高比例后才能不再下降，
3，權(quán)健的是終身累積，永不歸零，沒(méi)有業(yè)績(jī)壓力，更不需要囤貨沖級(jí)。
安利和無(wú)限極的制度是：前期很慢，后期穩(wěn)。（很多新經(jīng)銷商很難留?。?br /> 權(quán)健的制度是：前期快，中期可以做很大，后期做的很穩(wěn)。（復(fù)合的制度）
成為會(huì)員后，安利和無(wú)限極的會(huì)員做零售不到20%的利潤(rùn)。而權(quán)健的零售利潤(rùn)可以到達(dá)50%以上。
.回報(bào)不同：安利獎(jiǎng)金撥出率32%，無(wú)限極獎(jiǎng)金拔出率42%，權(quán)健的高達(dá)65.8%。
在發(fā)展的三個(gè)過(guò)程中，初期，同樣做1000元業(yè)績(jī)，安利獎(jiǎng)金為零，無(wú)限極為40元；權(quán)健為500元。
中期，同樣做2萬(wàn)元業(yè)績(jī)，安利獎(jiǎng)金為1000元左右，無(wú)限極為2000元左右；權(quán)健的達(dá)到14000元。
后期，同樣做500萬(wàn)元業(yè)績(jī)，安利獎(jiǎng)金為4000元左右，無(wú)限極為5萬(wàn)左右，權(quán)健的為20萬(wàn)。
（獎(jiǎng)金撥出比率的高低將決定著你的收入）

（三）公司（文化）不同：
1、投資主體不同：安利是美國(guó)公司，無(wú)限極（中國(guó)）是中國(guó)公司（其實(shí)也是外企了），而權(quán)健的才是真正的國(guó)企。雖然是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，內(nèi)外資平等，但父母養(yǎng)小孩，也有親生和抱養(yǎng)的區(qū)別，特別是抱養(yǎng)的小孩搶了親生孩子的口糧。
2、文化理念不同：安利宣揚(yáng)“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”，其目的是為其高價(jià)位作掩護(hù)。無(wú)限極（中國(guó)）致力提高中國(guó)人民健康水平，同樣喊口號(hào)為了賺老百姓的血汗錢（中國(guó)政府明文規(guī)定港臺(tái)澳都屬于外資），而權(quán)健是民盟企業(yè)。 國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)，健康權(quán)健，是權(quán)健公司為打造百年權(quán)健而提出口號(hào)。
３．企業(yè)使命不同：外資企業(yè)到中國(guó)來(lái)，其目的是為了賺錢，中國(guó)的富強(qiáng)與否，基本與它們無(wú)關(guān)。他們的廣告與公關(guān)，也只不過(guò)是為了賺更多的錢。有使命感的民族企業(yè)發(fā)展的目的，是與民族文化與經(jīng)濟(jì)在世界上強(qiáng)大息息相關(guān)的。
４．國(guó)家支持力度不同：國(guó)家為外資企業(yè)的發(fā)展提供便利，但為了民族企業(yè)，特別是國(guó)有企業(yè)，提供舉國(guó)之力予以扶持。
５，發(fā)展前途不同：蛋白質(zhì)時(shí)代已經(jīng)日漸勢(shì)微，北美已不存在安利。無(wú)限極的價(jià)位同樣很難讓消費(fèi)者接受，而權(quán)健正在崛起 !