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世界直銷(xiāo)市場(chǎng)制度的發(fā)展歷程 羅麥純熙教練扣1665006688

2014-02-02 23:12󰄲0 󰋇 606 次

直銷(xiāo),作為一種特定的營(yíng)銷(xiāo)模式,它所對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)制度從狹義來(lái)說(shuō)就是大家所熟悉的市場(chǎng)制度,簡(jiǎn)言之就是指直銷(xiāo)企業(yè)的分配方案或獎(jiǎng)勵(lì)方法。直銷(xiāo)這種營(yíng)銷(xiāo)模式,它的獨(dú)特魅力和超常的生命力正是在于它獨(dú)具一格的市場(chǎng)制度——獎(jiǎng)金制度!同時(shí),直銷(xiāo)的模糊和隱蔽也主要在于它的獎(jiǎng)金制度,也就是其利潤(rùn)的來(lái)源。因此,對(duì)于有志于從事直銷(xiāo)事業(yè)的人來(lái)說(shuō),看清現(xiàn)行種種獎(jiǎng)金制度的優(yōu)劣,正確識(shí)別和選擇合理的獎(jiǎng)金制度,成為頭等大事。

 

一、世界直銷(xiāo)市場(chǎng)制度的發(fā)展歷程

縱觀全球直銷(xiāo)制度的發(fā)展歷程,直銷(xiāo)市場(chǎng)制度經(jīng)歷過(guò)三波:

第一波:典型的金字塔型制度。特點(diǎn):前加入者的收入是以后加入者的入會(huì)費(fèi)為收入基數(shù)。此時(shí)的直銷(xiāo)處于混亂期,“老鼠會(huì)”混雜;

第二波:歸零制的獎(jiǎng)金制度。特點(diǎn):直銷(xiāo)人員的收入分配公平、合理,但對(duì)人才的要求很高;

第三波:網(wǎng)絡(luò)行銷(xiāo)的制度。特點(diǎn):以網(wǎng)代銷(xiāo),取歸零制和累積制兩種之長(zhǎng)。

根據(jù)具體情況的差異,直銷(xiāo)公司的獎(jiǎng)金制度可以有以下多種不同的外在表現(xiàn)形式:

  ◆從折扣比率計(jì)算方式區(qū)分有歸零和累計(jì),如美國(guó)安利公司和臺(tái)灣興田公司;

  ◆從市場(chǎng)制度設(shè)計(jì)特征區(qū)分有美式、日式和臺(tái)式,如美國(guó)安利公司、日本的日寶來(lái)福公司、臺(tái)灣的偉新公司;

  ◆從設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)上講有經(jīng)典的級(jí)差制、矩陣制、雙軌制、滾動(dòng)制、電腦排網(wǎng)和T90等;

  ◆由時(shí)代和科技背景的不同產(chǎn)生第一波(過(guò)渡期,直銷(xiāo)人員必須依靠個(gè)人的才能)、第二波(直銷(xiāo)員必須是面面俱到的創(chuàng)業(yè)者,大多數(shù)的人很難成功)、第三波(網(wǎng)絡(luò)行銷(xiāo)Network Marketing的區(qū)分);

  ◆按獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間的不同年薪制、月薪制、周薪制、日薪制;

  ◆按累計(jì)時(shí)間的不同有短期累計(jì)(兩月、三月、半年或一年)、長(zhǎng)期累計(jì)(一年以上);

  ◆按累計(jì)程度的不同可分為有限累計(jì)(業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金部分累計(jì))和無(wú)限累計(jì)

二、主流直銷(xiāo)市場(chǎng)制度剖析

(一)、認(rèn)清直銷(xiāo)和非法直銷(xiāo)的不同

1)首先是評(píng)價(jià)其多層次的直銷(xiāo)體系

  即判斷一個(gè)直銷(xiāo)企業(yè)的獎(jiǎng)金制度到底是不是“金字塔”式的,而判斷的標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)及直銷(xiāo)員的最終利潤(rùn)必須是來(lái)自于銷(xiāo)售商品的所得。這實(shí)際相當(dāng)于反金字塔法,只不過(guò)是把它安排在了直銷(xiāo)過(guò)程之前。這也是我國(guó)目前國(guó)情的需要;

2)直銷(xiāo)企業(yè)所銷(xiāo)售的產(chǎn)品必須明碼標(biāo)價(jià)

 直銷(xiāo)的產(chǎn)品一般具有“差異性”、“需要示范說(shuō)明”和“重復(fù)購(gòu)買(mǎi)” 的特點(diǎn),因此直銷(xiāo)產(chǎn)品大多是家庭日用品。明碼標(biāo)價(jià)可以減少消費(fèi)者的顧慮,同時(shí)可以減少直銷(xiāo)員不必要的解釋,對(duì)消費(fèi)者、直銷(xiāo)員、直銷(xiāo)企業(yè)來(lái)說(shuō),都是有益的;

 3)冷靜期

直銷(xiāo)企業(yè)必須給予購(gòu)買(mǎi)直銷(xiāo)商品的消費(fèi)者及直銷(xiāo)員以一定時(shí)間的冷靜期,來(lái)考慮是否最終購(gòu)買(mǎi)并入會(huì),以避免消費(fèi)者及直銷(xiāo)員由于一時(shí)沖動(dòng)而做出的某些不理智的購(gòu)買(mǎi)行為?!吨变N(xiāo)管理?xiàng)l例》中也明確規(guī)定,低門(mén)檻進(jìn)入機(jī)制直銷(xiāo)企業(yè)應(yīng)向推銷(xiāo)員提示加入直銷(xiāo)的風(fēng)險(xiǎn),如實(shí)介紹產(chǎn)品的質(zhì)量和功能,不得夸大實(shí)際或潛在的銷(xiāo)售報(bào)酬。

 也就是說(shuō)消費(fèi)者要想成為直銷(xiāo)企業(yè)的直銷(xiāo)員,加入的入會(huì)費(fèi)要有一定的限制。它實(shí)際上相當(dāng)于對(duì)冷靜期條款的補(bǔ)充;

4)退貨機(jī)制

《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》中明確規(guī)定,(一)最終消費(fèi)者自購(gòu)買(mǎi)并獲得直銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)品之日起50日內(nèi),產(chǎn)品是未開(kāi)封或未使用過(guò)的,可以憑直銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)具的售貨憑證到向其推銷(xiāo)產(chǎn)品的推銷(xiāo)員退貨,也可到與推銷(xiāo)員簽訂推銷(xiāo)合同的直銷(xiāo)企業(yè)或分支機(jī)構(gòu)退貨,或到推銷(xiāo)員銷(xiāo)售區(qū)域的直銷(xiāo)企業(yè)店鋪退貨。直銷(xiāo)企業(yè)、分支機(jī)構(gòu)、推銷(xiāo)員或店鋪應(yīng)在消費(fèi)者提出退貨要求后7個(gè)工作內(nèi),按照售貨憑證價(jià)款退貨。屬于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的,按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定辦理退貨。推銷(xiāo)員自取得直銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)品之日起60日內(nèi)退貨,產(chǎn)品是未開(kāi)封或未使用過(guò)的,直銷(xiāo)企業(yè)應(yīng)在推銷(xiāo)員提出退貨要求之日起7個(gè)工作日內(nèi)予以退貨,不得附加任何其它條件。

 推銷(xiāo)員自取得直銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)品之日起60日后退貨,直銷(xiāo)企業(yè)應(yīng)在推銷(xiāo)員提出退貨要求之日起7個(gè)工作日內(nèi)予以退貨,退貨按推銷(xiāo)合同約定辦理。     

5)退出機(jī)制

當(dāng)直銷(xiāo)員不想繼續(xù)從事直銷(xiāo)行業(yè),直銷(xiāo)企業(yè)不得以各種理由不準(zhǔn)其退出。這樣,不僅可以改變直銷(xiāo)目前不好的聲譽(yù),更主要的是保障直銷(xiāo)從業(yè)人員的進(jìn)出自愿的權(quán)利,同時(shí)在某種程度上進(jìn)一步補(bǔ)充了冷靜期條款;

6)公布機(jī)制

  通過(guò)審批的企業(yè)應(yīng)該由工商部門(mén)建立官方網(wǎng)站,對(duì)外公布所有被批準(zhǔn)的直銷(xiāo)企業(yè),使得所有的消費(fèi)者及潛在的直銷(xiāo)員可以很容易地獲知某直銷(xiāo)企業(yè)的合法性。

 (二)幾種直銷(xiāo)制度揭秘:

 制度形式多種多樣,每種制度都有優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn),認(rèn)清各種制度的優(yōu)缺點(diǎn),有利于直銷(xiāo)人員認(rèn)清直銷(xiāo)制度的本質(zhì),在實(shí)際運(yùn)作中保持清醒的認(rèn)識(shí)。

 1、傳統(tǒng)級(jí)差制揭秘

1)必須有個(gè)人最低銷(xiāo)售額或消費(fèi)額

 大都級(jí)差制度有一個(gè)特點(diǎn),要有個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī),才能領(lǐng)取獎(jiǎng)金,否則無(wú)論收入有多少,都沒(méi)有收入。

2)級(jí)差制度還區(qū)分為歸零制或是累計(jì)制

 所謂的歸零就是說(shuō),你每個(gè)月的業(yè)績(jī)要求呢就是我說(shuō)的合格需要做到的業(yè)績(jī)是每個(gè)月都重新計(jì)算的,也就是這個(gè)月做少了,不合格,下個(gè)月要從頭做,這個(gè)月做多了,下個(gè)月還是從頭做,不會(huì)累計(jì)。這就造成很多業(yè)績(jī)的浪費(fèi);累計(jì)制度正好相反,什么時(shí)候合格什么時(shí)候拿錢(qián),但是大部分公司呢,上一個(gè)月下屬的業(yè)績(jī)你就拿不到了,你只能拿到你合格這個(gè)月的團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。

3)級(jí)差的超越制度

你下級(jí)的級(jí)別可以超越你的級(jí)別,但你們的上下關(guān)系還在,如果一旦他不合格,他的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)就會(huì)緊縮到你這里,或者你后來(lái)級(jí)別又比他高了,他就再次回到你的團(tuán)隊(duì)里面了。

4)小組業(yè)績(jī)壓力:

 當(dāng)你成為中高級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商時(shí),無(wú)論你有多少成功的部門(mén),你都每月必須要新開(kāi)發(fā)的部門(mén)業(yè)績(jī)方可領(lǐng)取領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金。

2、單/雙軌制度揭秘

1)單軌制,就是電視中那種異地的直銷(xiāo),拉來(lái)多少人,交上多少錢(qián),就能夠賺多少錢(qián)。這樣的模式也只能按照異地拉人的方式來(lái)做,純粹的拉人頭,而且騙錢(qián)的成分太大。

2)雙軌制, 96年的時(shí)候,正式在正規(guī)公司中出現(xiàn)。這是種頗受爭(zhēng)議的制度,它比級(jí)差要簡(jiǎn)單,而且速度非??欤虼肆鱾魉俣确浅?臁5悄?,中間有很多陷井和違規(guī)的東西。

 雙軌制的外在表面形式是:

   A)一般在網(wǎng)上,通過(guò)網(wǎng)上支付方式進(jìn)行交易,看不見(jiàn),摸不著;

   B)不是以銷(xiāo)售為導(dǎo)向,而是以拉人頭為目的;

   C)無(wú)產(chǎn)品,或者產(chǎn)品少,產(chǎn)品單一;

   D)每周收入有封頂限制,2的倍增總量相對(duì)少。

   E)且大多公司發(fā)展到一定程度都要有K值,所以中高層收入有限,制度對(duì)中高級(jí)業(yè)務(wù)人員吸引力降低,短線抄作心態(tài)強(qiáng)。

   F)雙軌制極易形成“大象腿”,這時(shí)雖然團(tuán)隊(duì)人數(shù)眾多,卻難以符合領(lǐng)取獎(jiǎng)金的要求。造成很大的業(yè)績(jī)沉淀。現(xiàn)在有些雙軌制公司雖然設(shè)置了“全球分紅”之類(lèi)的獎(jiǎng)金,以圖解決大象腿問(wèn)題,但只是雙軌制度說(shuō)白了,就是只有兩條線,就是左邊和右邊俗稱左腿、右腿,和級(jí)差制度的太陽(yáng)線完全不同,只有兩個(gè)直接的下屬,就是左腿第一代和右腿第一代,就像人走路一樣。再發(fā)展,也要把新人安排到左或者右,但是他的位置,會(huì)在你這條線的最下面。

 

 雙軌制度中,無(wú)論誰(shuí)發(fā)展的獎(jiǎng)金都拿,那么當(dāng)下面越來(lái)越多的時(shí)候,公司的獎(jiǎng)金就會(huì)被重復(fù)拿,總有一天是入不敷出的。因此事實(shí)上,雙軌公司也確實(shí)是必然崩盤(pán)的。雙軌公司是一定會(huì)崩盤(pán)的,無(wú)論什么措施,都只是延緩這個(gè)過(guò)程。雖然雙軌兩條腿看上去好像很容易做,但是實(shí)際上,毫無(wú)例外的都會(huì)出現(xiàn)偏腿,也就是說(shuō)兩條腿不平衡導(dǎo)致一方發(fā)展很大,而另一方卻拿不到錢(qián)。

 雙軌制公司做不長(zhǎng)久的原因是:

   1)很多雙軌制公司本身根本就沒(méi)有長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的打算。

   2)造成人的一種懶惰心理,大家都在盼望著上面掉下人來(lái),好坐享其成,不能主動(dòng)地的發(fā)揮每個(gè)人的積極性,而且培訓(xùn)少,建立的網(wǎng)絡(luò)一盤(pán)散沙,容易倒塌。

   3)雙軌制一般告訴別人只要一次投入,就可以坐享其成,一輩子享福。事實(shí)上沒(méi)有重復(fù)消費(fèi),沒(méi)有銷(xiāo)售,生意自然做不大,只有天天用,日日用,年年用的日用消費(fèi)品,才是大生意,雙軌制根本不能長(zhǎng)久的原因是沒(méi)有或很少有銷(xiāo)售和團(tuán)隊(duì)管理。

   4)雙軌制一般是兩條腿走路,很多人都是一邊大象腿,一邊螞蟻腿,碰完就不能再拿錢(qián)了,必須再推薦新人平衡后才能碰局拿錢(qián),還是得不斷發(fā)展人。

 3、矩陣制度揭秘:

       矩陣制,是指限制前排數(shù)量,按固定深度領(lǐng)取獎(jiǎng)金,寬深一定形成矩陣的獎(jiǎng)金制度。矩陣制可分為:純矩陣制度、矩陣+雙軌、矩陣+級(jí)差。它的特點(diǎn)是主要以消費(fèi)者為構(gòu)建基礎(chǔ),沒(méi)有“小組責(zé)任額”,而且個(gè)人責(zé)任額很低。所以要賺大錢(qián)就必須不斷地開(kāi)發(fā)消費(fèi)者市場(chǎng)。

但我們也不得不正視矩陣制所固有的缺點(diǎn):

1、怠惰下級(jí),容易吸收懶人,公司和上屬的業(yè)績(jī)幾乎都由最低層提供,中上層的人都處于等待拿錢(qián)的不活躍狀態(tài);

2、水蛭效應(yīng),頂尖的直銷(xiāo)商獲利不高,泛泛之輩收入更大,頂尖的人投入的時(shí)間和精力得不到相應(yīng)的回報(bào);

3、投機(jī)的成分高,收益與否全憑運(yùn)氣;

4、成長(zhǎng)受到限制,想獲得更大收益的能人很難實(shí)現(xiàn)高目標(biāo)的收益等等。這些缺陷,注定了矩陣制已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在直銷(xiāo)市場(chǎng)的發(fā)展需求。

5、提倡均富的典范,適合與純以自用為目的的人群。使得上級(jí)無(wú)條件的幫助能力差的下級(jí),但也因制度過(guò)于死板,無(wú)絲毫糾錯(cuò)能力的過(guò)分養(yǎng)懶人。使人覺(jué)得象大鍋飯那樣的"做還不如等",容易挫傷積極經(jīng)銷(xiāo)商的積極性。

4、滾動(dòng)制揭秘

       滾動(dòng)制是一個(gè)前兩年很火爆的制度,這個(gè)制度是一個(gè)完全炒作的制度。滾動(dòng)制度沒(méi)有會(huì)員,也沒(méi)有下屬。那么究竟公司是怎么賺錢(qián)的呢?其實(shí)就是“拆了東墻補(bǔ)西墻”。用后面人的錢(qián)補(bǔ)前面人的錢(qián)。當(dāng)后續(xù)增加資金不能支持前面的增加的收入的時(shí)候,公司關(guān)門(mén)大吉。

       眾望消費(fèi)儲(chǔ)值(18環(huán))是最明顯的例子,不過(guò)眾望運(yùn)營(yíng)采用了穩(wěn)定的手法,第一,它返回的利等于你付出的錢(qián),這樣,公司不至于太快的超支。第二,它用一般商家連鎖的方式,沒(méi)有去買(mǎi)自己的產(chǎn)品那么赤裸裸,增加了消費(fèi)者的面。第三,它用積滿了點(diǎn)才返錢(qián)的方式增加了周轉(zhuǎn)的時(shí)間。第四,它用贈(zèng)與行為的解釋,來(lái)回避了法律的風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上就是一個(gè)滾動(dòng),但很多貪便宜的人發(fā)現(xiàn)真的返錢(qián)并且開(kāi)始大規(guī)模投入的時(shí)候,公司就關(guān)門(mén)大吉

 

5、T90揭秘

       T90”的英文全稱是“Trend 90 Uni-Level”,翻譯成中文可以叫做“趨勢(shì)90階層制”。T90是階層制的一種,創(chuàng)建于上世紀(jì)90年代,其誕生時(shí)間甚至比雙軌制還晚,美商公司FORMOR是這種制度的代表。 

       T90和一般的階層制相比,僅僅是單方面削減了第三代以后的撥出比率而大幅度充實(shí)到第二層,但從其表現(xiàn)來(lái)看,的確滿足了現(xiàn)代直銷(xiāo)商俁滔叩撓螅渙硪環(huán)矯媯酥稚杓埔埠芎玫毓姹芰朔芍械慕:退械慕撞闃埔謊90注重個(gè)人重復(fù)消費(fèi),其業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金一部分來(lái)自新人加入,更多的是來(lái)自網(wǎng)絡(luò)成員個(gè)人的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)。就這點(diǎn)看,它比較符合現(xiàn)代制度設(shè)計(jì)的精神,它提供了一種另類(lèi)思維和解決方案:只要撥出比率不變,削減代數(shù)就不是問(wèn)題。

 T90制的設(shè)計(jì)理念是均富思想,就是讓90%從事直銷(xiāo)事業(yè)的人都可以成功,實(shí)際上這是不可能的。即使在一個(gè)以2為基數(shù)拓展的二叉數(shù)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖里,沒(méi)有任何下級(jí)部門(mén)的會(huì)員人數(shù)往往都會(huì)占到總?cè)藬?shù)的一半以上,任何一個(gè)獎(jiǎng)金制度,永遠(yuǎn)是少數(shù)人賺錢(qián)。此外,該制度還希望直銷(xiāo)商在初期就能獲得近90%的獎(jiǎng)金,這一點(diǎn)T90的確是做到了,但相應(yīng)的,在兩個(gè)制度總撥出比率相同的情況下,某個(gè)制度前面撥出越多,后面的撥出比率就越少,采用T90制度公司的直銷(xiāo)商回本很快,但累積財(cái)富卻比較難。

   

6、電腦排網(wǎng)(圓銷(xiāo)制度)揭秘

所謂電腦排網(wǎng)直銷(xiāo),是要你在成為該公司直銷(xiāo)員之前,得先購(gòu)買(mǎi)該公司數(shù)百元乃至數(shù)千元的產(chǎn)品。之后,方可加入直銷(xiāo)的順序排列。每層上的人數(shù)是設(shè)定的倍數(shù)增加,當(dāng)排滿預(yù)先設(shè)定的層次后,這個(gè)網(wǎng)(團(tuán)隊(duì))就形成了。電腦排網(wǎng)直銷(xiāo),誘惑力強(qiáng),欺騙性大。搞電腦排網(wǎng)直銷(xiāo),全是個(gè)別人在操縱,得到實(shí)惠的是其親朋好友。一般參加直銷(xiāo)的人,誰(shuí)也不知自己在哪條線上。有些人月初排在27號(hào)位,到月底就變到了34號(hào)位,根本無(wú)出網(wǎng)的可能。

 國(guó)家工商行政管理局頒布的《直銷(xiāo)管理辦法》規(guī)定:直銷(xiāo)企業(yè)不得強(qiáng)制安排直銷(xiāo)員發(fā)展下線人數(shù),或者根據(jù)發(fā)展下線的人數(shù)計(jì)算報(bào)酬。而電腦排網(wǎng)直銷(xiāo)恰恰是強(qiáng)制安排下線人數(shù),按發(fā)展下線的人數(shù)計(jì)算報(bào)酬。這是違反規(guī)定的。

現(xiàn)在很多企業(yè)推出所謂圓銷(xiāo)計(jì)劃,實(shí)為電腦排網(wǎng)計(jì)劃。后面加入人員的收入根本無(wú)法保障,欺騙性極大。

 7、其它的欺詐騙術(shù)

在中國(guó)發(fā)展合法的直銷(xiāo)時(shí),僅僅理解什么是直銷(xiāo)和相關(guān)獎(jiǎng)金制度是不夠的。還需要了解經(jīng)常將自己偽裝成合法直銷(xiāo)的欺詐騙術(shù)的實(shí)質(zhì)。欺詐騙術(shù)竭盡全力想讓自己看起來(lái)像是合法直銷(xiāo)。這些欺詐騙術(shù)可以分為以下幾種:

1)“金字塔詐騙”是依靠引進(jìn)眾多新加入者——而每個(gè)新加入者必須支付一筆入門(mén)費(fèi)才能夠加入——的騙術(shù)。

2)“龐氏騙局”在本質(zhì)上與“金字塔詐騙”相同,但常以合法的金融投資作為遮掩。

3)“囤貨陷阱”是將因?yàn)閾p壞或高價(jià)而無(wú)法重售的產(chǎn)品賣(mài)給推銷(xiāo)員的騙術(shù)。

4)“滾雪球式銷(xiāo)售”在德國(guó)指許多人在極度興奮的狀態(tài)下以高價(jià)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的行為,在某些國(guó)家也被稱為“雪崩式銷(xiāo)售”。

5)“高壓式銷(xiāo)售”是指直銷(xiāo)員以高壓或脅迫的手段實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。

6)“喪寡銷(xiāo)售”是指欺騙剛剛喪偶的人,令其購(gòu)買(mǎi)所謂死者曾提出購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品的行為

三、合法、合理且具發(fā)展?jié)摿Φ莫?jiǎng)金制度基本具有以下特征:

(一)合法、代表發(fā)展趨勢(shì)

首先是要合法,要符合相關(guān)法律法規(guī)的要求,要規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),這一點(diǎn)特別重要;然后是市場(chǎng)制度要能代表未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的,只有這樣才能保證在企業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持優(yōu)勢(shì)。

(二)公平、合理

 市場(chǎng)制度要公正、公平、合理,要做到人人平等,只有這樣真正發(fā)揮直銷(xiāo)市場(chǎng)制度的優(yōu)勢(shì),才能在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中形成循環(huán)的發(fā)展。

(三)長(zhǎng)久、穩(wěn)定

市場(chǎng)制度要體現(xiàn)長(zhǎng)久、穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展理念,不能急功近利,更不能設(shè)有所謂陷井,要真正體現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的思路。

(四)穩(wěn)健前進(jìn)

市場(chǎng)制度要形成良性互動(dòng),能穩(wěn)定中求突破與發(fā)展。

 四、獎(jiǎng)金制度的發(fā)展趨勢(shì)

獎(jiǎng)金制度的演化一直遵循著這樣一些特定的規(guī)律:

 1、由單一制度模式到復(fù)合式模式

無(wú)論是級(jí)差,雙軌或是矩陣制度都不可以避免有其自身難以避免的缺陷。復(fù)合式級(jí)差制就是在吸取各種制度優(yōu)點(diǎn)及規(guī)避缺陷的前提下出現(xiàn)的。這也是未來(lái)制度模式的發(fā)展趨勢(shì)。

 2、撥出比率有所提高

      撥出比率的多少在相當(dāng)程度上決定了直銷(xiāo)商可能收入的多少。當(dāng)前理論撥出最高的制度已經(jīng)超過(guò)80%,但我們認(rèn)為合理的撥出比率應(yīng)該控制在60%以內(nèi)。

 3、全球化

       當(dāng)今多層次直銷(xiāo)獎(jiǎng)金制度的設(shè)計(jì)從一開(kāi)始就考慮到全球市場(chǎng)的開(kāi)拓,基本要素包括全球業(yè)績(jī)合并計(jì)算以及國(guó)際同等推薦。在獎(jiǎng)金制度全球化的過(guò)程中,國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)及其衍生科技扮演著越來(lái)越重要的角色,諸如電子商務(wù)等。

4、由注重發(fā)展人到注重消費(fèi)與銷(xiāo)售

      直銷(xiāo)之所以被社會(huì)上某些人誤解,正是由于過(guò)去它注重的是發(fā)展人頭,拉人入會(huì),有劣質(zhì)的產(chǎn)品騙取入門(mén)費(fèi)后走人,即所謂的“傳銷(xiāo)”,社會(huì)負(fù)面效應(yīng)極大。而直銷(xiāo)要進(jìn)一步健康合理發(fā)展,就必須回歸到注重產(chǎn)品質(zhì)量銷(xiāo)售的軌道上來(lái)。

五、復(fù)合式級(jí)差制是直銷(xiāo)市場(chǎng)制度的發(fā)展趨勢(shì)

       矩陣與雙軌制的固有缺陷表明,直銷(xiāo)市場(chǎng)制度正在隨市場(chǎng)變化悄悄發(fā)生著轉(zhuǎn)變,一種創(chuàng)新的符合發(fā)展潮流的市場(chǎng)制度亟待發(fā)掘。而復(fù)合式級(jí)差制度的出現(xiàn)正是順應(yīng)了這種潮流。

 

全球優(yōu)秀的直銷(xiāo)公司絕大多數(shù)都采用級(jí)差制。綜觀古今直銷(xiāo)市場(chǎng)的巨頭,我們不難發(fā)現(xiàn),級(jí)差制度是主流制度中世界最久,采用公司最多的制度。復(fù)合級(jí)差制中你的級(jí)別越高,所獲得的獎(jiǎng)金百分比也越高,并且采用業(yè)績(jī)無(wú)限期整組累計(jì),充分體現(xiàn)公平和合理原則;而且,復(fù)合級(jí)差制注重銷(xiāo)售與團(tuán)隊(duì)管理,組織穩(wěn)定、業(yè)績(jī)與收入逐步同步攀升,直銷(xiāo)人員利益得到有效保障,保證了整個(gè)直銷(xiāo)政策的長(zhǎng)久穩(wěn)定,形成良性高效循環(huán),企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況穩(wěn)健前進(jìn)。同時(shí),復(fù)合級(jí)差制度的長(zhǎng)久和穩(wěn)定性,恰恰符合了形勢(shì)的發(fā)展要求,具有對(duì)國(guó)家政策的前彰性和發(fā)展的合理性;同時(shí),級(jí)差制是最公平的制度,也是國(guó)家最先批準(zhǔn)的制度,更是適合腳踏實(shí)地的普通人的制度,能者多勞多得,杜絕投機(jī),能吸引更多的優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商加盟進(jìn)來(lái),為企業(yè)的發(fā)展積聚人才與資源。

正是由于復(fù)合級(jí)差制的這些優(yōu)點(diǎn),使得它能從古往今來(lái)眾多的直銷(xiāo)市場(chǎng)制度中脫穎而出,成為當(dāng)今中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下最符合發(fā)展潮流,最具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)制度。它的創(chuàng)新性、前彰性與先進(jìn)性是其他市場(chǎng)制度不可匹敵的。因此,復(fù)合級(jí)差制度必將為中國(guó)當(dāng)今的直銷(xiāo)企業(yè)規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)輝煌事業(yè)的宏偉藍(lán)圖!

 

羅麥】純熙  1665006688

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