楊梓強-----中國直銷界的一位探索者，思考者，行動者，一位杰出的直銷領(lǐng)導(dǎo)人，在2011年元月3日竟然果斷地向康寶萊中國總部遞交辭呈，放棄了多少直銷朋友走進直銷夢寐以求的所謂成功，也放棄了他在康寶萊中國直銷市場打拼五年得到的每月可享受的超過30萬以上的不在職收入。在今天以利益為導(dǎo)向的現(xiàn)實社會可謂是不可思議，也不可想象!

　　歷數(shù)楊梓強一路走來，從成都的電腦商人到閬中的學(xué)校校長，再到政協(xié)委員，2004年走進安利立下3年達不到安利的鉆石就在成都裸奔的誓言，眼看2年全力以赴安利無望，最終選擇康寶萊創(chuàng)造了不到一年時間晉升為首位新晉總裁的康寶萊中國奇跡。

　　他為何放棄康寶萊事業(yè)?

　　他放棄康寶萊后又為何選擇加盟天津金士力佳友?

　　金士力依靠何種力量吸引了楊梓強?

　　筆者2010年10月因與楊梓強相識在康寶萊而成為他最新的康寶萊事業(yè)合作伙伴，親自見證并在他的驚天一跳事件的啟發(fā)和思考中目睹其全部過程，筆者之所以能成為他在金士力佳友聯(lián)合眾成系統(tǒng)深圳團隊的領(lǐng)導(dǎo)人，主要從如下幾個方面讀懂了楊梓強:

　　之一： 楊梓強深刻明白做直銷選擇大于努力，選對大于堅持，選對必須與時俱進。

　　每一個人走進直銷實屬偶然，2003年楊梓強結(jié)緣安利也不例外，2006年初楊梓強在全力以赴安利直銷2年后眼看就要面對裸奔的誓言他參悟到他已經(jīng)錯過了在安利中國成功的時機，于是他沒有像今天的安利堅持者拒絕了解其他合法直銷公司的資訊，有比較才有分析判斷是與非的能力，接受過EMBA教育的楊梓強非常明白商業(yè)模式在當(dāng)代社會創(chuàng)業(yè)過程中的重大意義，當(dāng)然也明白直銷的商業(yè)模式中取決定性作用的因素就是直銷企業(yè)的制度. 是他放棄了安利的紅寶石而選擇了當(dāng)時合法直銷公司康寶萊，當(dāng)時放棄安利選擇康寶萊的理由主要有兩點：1、都是全球知名合法直銷公司，康寶萊剛剛在中國開業(yè)不到半年這就占盡了天時的優(yōu)勢，2、康寶萊的制度設(shè)計思想產(chǎn)生于上世紀八十年代，明顯優(yōu)于五十年代的A公司。這樣我們就明白了楊梓強在康寶萊那么快成功的深層次原因。這樣我也就明白了我自己為什么在安利同樣努力得到的是另外的結(jié)果的核心因素。那么是什么原因使楊梓強產(chǎn)生了放棄康寶萊的念頭呢?作為康寶萊中國的形象大使在成功后的事業(yè)中他發(fā)現(xiàn)比他晚進來的合作伙伴同樣的努力得不到同樣的結(jié)果，明顯感受到這一切都與制度有關(guān)，他也明白康寶萊是一家好公司，他有三種不同意義的選擇：一、可以效仿A公司的鉆石或大使為了自己的利益告訴大家成功都是堅持的結(jié)果，我的成功就是堅持，簡單，聽話，照著做，于是他只需這樣就可以安享每月不低于30萬的穩(wěn)定收入。二，我所認知的楊梓強是一血性中國男人，他愛身邊的每一個兄弟和姐妹，他是一個教育家走進直銷事業(yè)的，他明白他當(dāng)年走進直銷行業(yè)的初衷是直銷事業(yè)可以通過培訓(xùn)和教育把大家?guī)弦粭l共同富裕的道路，他每天拿著高收入可他的伙伴們每天都在康寶萊打拼活得很辛苦。他是一個有良知的中國直銷領(lǐng)導(dǎo)人。他從長達近兩年的痛苦反思中早就作出了決定，一定要選擇一家新的合法直銷公司打造一個成就眾人一起成功的平臺。這就是我認識的楊梓強離開康寶萊的真正原因。三，楊梓強可以選擇留在康寶萊，盡管公司總裁在得知楊梓強意欲離開康寶萊的資訊后專機前來挽留，楊梓強明確表示如果康寶萊能夠接受他的建議修改制度他沒有必要離開康寶萊，在世界直銷史上至今還沒有這樣的案例。由此我們才能理解制度在直銷事業(yè)中所扮演的角色和重要性、如果一家直銷企業(yè)的制度不能與時俱進，那么直銷領(lǐng)導(dǎo)人也就只能選擇能夠與時俱進的直銷企業(yè)。

　　啟示一：今天的直銷商對直銷公司的培訓(xùn)要時刻保持清醒的頭腦，不能因為所提供的培訓(xùn)把自己變成世界上最偉大的產(chǎn)品推銷員。

　　啟示二：正確理解堅持與改變，一個成功者只能在一個具有與時俱進的平臺上談堅持，每個直銷商商堅持的是在這個行業(yè)成功而不是把自己出賣給你因偶然走進的任何一家公司。一定要有選擇優(yōu)秀公司的判斷力和選擇力。

　　啟示三：堅持與專注你的事業(yè)沒有錯，堅持與專注你在沒有經(jīng)驗和感悟的前提下而選擇的公司一定要反思可能出現(xiàn)錯誤。

　　啟示三：堅持可能出錯的選擇就是固執(zhí)，固執(zhí)的人一定要為固執(zhí)付出代價。

　　啟示四：任何正常人選擇一個生意如果兩年所得到的結(jié)果不理想，一定要檢討選擇是否錯誤，檢討的方法是比較。

　　筆者在A公司多年， 后又進入h公司，筆者有幸在多年直銷的磨練和反思中得以跳出傳統(tǒng)直銷而進入我國多所名牌大學(xué)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)力特聘教授，現(xiàn)為金士力佳友楊梓強團隊深圳市場領(lǐng)導(dǎo)人。欲想結(jié)識或聯(lián)絡(luò)楊梓強老師請致電：18922855096李老師qq：214335126