不久前，綠之韻集團在長沙迎來了十周年慶典。弘揚中華五千年養(yǎng)生文化，致力于健康產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售，十年的發(fā)展，讓綠之韻從一家剛剛立足湖南的普通民營企業(yè)，逐漸壯大成為在國內(nèi)擁有五大種植生產(chǎn)基地、十二個下屬子公司的龐大集團。
改革，讓每一個中國人都有實現(xiàn)自己夢想的機會。
綠之韻集團董事長胡國安在他的《水道渠成——成就一生的智慧密碼》一書中寫到了自己的親身經(jīng)歷，沒有“富爸爸”也沒有“官爸爸”，他的起跑線在雪峰山麓——湖南省安化縣冷市鎮(zhèn)的一個小山村，如果不是改革的沖擊，他也許會一直延續(xù)世代“山村生存模式”。
但是，改革開放后，不時有成功創(chuàng)業(yè)者的故事流傳開來，振奮著年輕的心。還在讀高中的胡國安就聯(lián)合同學做起了郵寄信息的“生意”，并利用寒假合伙收購、運販竹筍，賺得了人生第一桶金。繼而他走出大山，在鎮(zhèn)上開了第一家打字社，又到長沙下河街做生意，還遠赴廣東闖蕩創(chuàng)業(yè)。
2003年，“非典”SARS的肆虐傳播令全國恐慌，也讓外地幾經(jīng)商海沉浮的胡國安終于下定決心回到湖南，開創(chuàng)湖南綠之韻生物工程集團有限公司，主營健康產(chǎn)品。這一做，就是十年。
十年，致力于健康產(chǎn)業(yè)，綠之韻逐夢成長。
在綠之韻集團位于長沙國家生物產(chǎn)業(yè)基地的辦公大樓上，有著這樣一行大字：與祖國同行 鑄民族品牌。
在最初的三年時光里，綠之韻迅速崛起，鋪開了一張高效有序的營銷網(wǎng)絡，建立了遍及全國各省、市、自治區(qū)的5000多家綠之韻加盟連鎖分銷店。2005年，將國內(nèi)事業(yè)部的注冊資金增資到8030萬元，投資3600萬元建成綠之韻國際大酒店貴賓樓暨培訓中心，又投資3500萬元收購老牌制藥企業(yè)“湖南迪博制藥有限公司”，極大地增強了企業(yè)的管理、培訓和產(chǎn)品研發(fā)、制造能力。
獲得發(fā)展的綠之韻，進一步規(guī)范“總部+加盟連鎖分銷店”等營銷模式，2006年實施“整合分銷”經(jīng)營戰(zhàn)略。2007年開始，綠之韻不斷加強品牌建設，開發(fā)新產(chǎn)品，幾年內(nèi)相繼推出并完善了韻宜生健康食品、綠韻蘭茜護膚品、綠韻蘭茜日用品三大系列100多種產(chǎn)品，成功塑造了“韻宜生”和“綠韻蘭茜”兩大子品牌，產(chǎn)品遠銷東南亞等地區(qū)，一批海外分、子公司相繼試營業(yè)。
綠之韻品牌日益成熟并具有國際影響。2010年，綠之韻獲得國家商務部正式頒發(fā)直銷牌照，成為本省企業(yè)獲得的第一張直銷牌照，開中西部地區(qū)直銷企業(yè)先河。2011年，綠之韻榮獲國家科技部“高新技術企業(yè)”，“綠之韻”商標被國家工商總局評為“中國馳名商標”。
“大健康”產(chǎn)業(yè)，助綠之韻人圓夢。
現(xiàn)在，談到未來，胡國安凝神思索，“綠之韻夢的奮斗目標應該是實現(xiàn)民族直銷企業(yè)自強，實現(xiàn)民族品牌走向世界，為所有綠之韻從業(yè)者提供實現(xiàn)‘幸福人生’的平臺。”
為此，綠之韻夢想建立全球格局、多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的“大健康產(chǎn)業(yè)”。胡國安說，未來十年，綠之韻將堅持以直銷產(chǎn)業(yè)為核心，不僅致力于健康食品、日用、護膚系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務，還擴展到生態(tài)紡織、低碳生活、抗衰老研究等，并延伸到電子商務、生態(tài)休閑俱樂部、五星級酒店等領域，為全球營銷伙伴打造“綠之韻健康生活全球產(chǎn)業(yè)集群”。
“其他產(chǎn)業(yè)都是直銷板塊的配套產(chǎn)業(yè)。”最近，綠之韻又增120畝益陽中藥材基地，以直銷為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)延伸至文化產(chǎn)業(yè)、酒店業(yè)、黑茶業(yè)，并計劃五年內(nèi)建立30家連鎖商務酒店。以“家文化”為基礎的生態(tài)休閑園，正在瀏陽河畔、撈刀河畔規(guī)劃。以“天成網(wǎng)”為基礎的電子商務，在直銷中得到大力推廣。綠之韻商學院“融入社會，開門辦學”，已培養(yǎng)5萬名經(jīng)銷商及個人。
“未來十年，幫助員工成長，在綠之韻大夢想下，實現(xiàn)個人不同階段的夢想。”以員工“崗位股份期權”、“勞動股份期權”為特征的成果共享機制，寄托了綠之韻人人共贏的夢想。通過多次主動發(fā)布企業(yè)社會責任報告，踐行以慈善為紐帶的財富社會化，十年來綠之韻已向社會慈善捐助超過6000多萬元。