3、選擇質(zhì)量上乘的產(chǎn)品。產(chǎn)品是否有差異法的競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品的效果是否視覺化，直銷是做人脈的，往往是從自己的家人和朋友開始。如果產(chǎn)品不好，會(huì)直接損害了自己最親近人的利益，甚至毀了自己的形象和信譽(yù)。尤其是健康類產(chǎn)品，最好選擇在世界上排名前列的產(chǎn)品，不僅會(huì)幫助他人健康，還會(huì)獲得顧客的尊重和感激，同時(shí)產(chǎn)生自己的財(cái)富。 　　

4、產(chǎn)品能夠重復(fù)消費(fèi)。做過銷售的人都明白：鞏固一個(gè)老顧客，永遠(yuǎn)比開發(fā)一個(gè)新顧客容易。不能重復(fù)消費(fèi)的產(chǎn)品，就等同于你永遠(yuǎn)在開發(fā)新顧客。你也許會(huì)成功，但是付出的辛苦一定比別人高很多。公司的產(chǎn)品也未必很多，符合：簡(jiǎn)單、易學(xué)、易教、易復(fù)制，才是最適合直銷的產(chǎn)品。有個(gè)直銷界的朋友告訴我，他最近越做越難，我看了一下他們公司的產(chǎn)品，銷量的產(chǎn)品都是耐用品，等你周圍的人脈都購(gòu)買以后，就出現(xiàn)了提高業(yè)績(jī)的“瓶頸”?！?　　

5、獎(jiǎng)勵(lì)制度。好的獎(jiǎng)勵(lì)制度可以讓你在較短的時(shí)間走向成功，更重要的是讓成功持續(xù)和長(zhǎng)久。什么是好的獎(jiǎng)勵(lì)制度？已經(jīng)經(jīng)過了磨合期，并且還在高速發(fā)展的公司，她的獎(jiǎng)勵(lì)制度就是好的。當(dāng)然好的制度中還有最好的，什么是最好的制度？每個(gè)人做直銷的理念不同，對(duì)最好的評(píng)價(jià)也不同?？偸?，在好的制度中，最適合你自己的，可以讓自己在更短的時(shí)間達(dá)到目標(biāo)的，就是最好的制度。　　　

6、系統(tǒng)。每家直銷公司都有失敗的人，即使你真正在努力工作。為什么？因?yàn)槟銢]有選擇一個(gè)好的系統(tǒng)。系統(tǒng)是什么？系統(tǒng)就是成功的模式。如果你準(zhǔn)備從西安到北京，系統(tǒng)就是你選擇的交通工具（步行、汽車、火車，還是飛機(jī)）。是不是飛機(jī)是最好的工具？不盡然。我暈機(jī)，只能坐火車；我沒有買上火車票，只能坐汽車。什么意思呢？首先選擇世界上成功的系統(tǒng)，然后選擇最適合自己的系統(tǒng)?！?　　

7、團(tuán)隊(duì)。好的團(tuán)隊(duì)內(nèi)有凝聚力，有各種各樣的人才，與互相幫助的氛圍，有個(gè)人魅力和無私幫助隊(duì)員的領(lǐng)導(dǎo)人。好的團(tuán)隊(duì)，往往不是一個(gè)人成功，而是一群人一起成功。團(tuán)隊(duì)不僅僅要激勵(lì)伙伴，更重要的是要教會(huì)伙伴如何成功的方法。如果你現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)只知道激勵(lì)，沒有教給你成功的方法和技巧，除非你是很有頭腦和能力的人，否則，你可以考慮重新選擇了?！?8、推薦人和上線。直銷的核心是復(fù)制。大家看過細(xì)胞是怎么復(fù)制的嗎？是細(xì)胞先制造另外一份和自身相同的DNA和其他重要結(jié)構(gòu)，然后分裂為兩個(gè)細(xì)胞，這就是細(xì)胞復(fù)制的過程。所以我們的復(fù)制應(yīng)該是言傳身教，盡其所能地把自己的所有方法和技巧傳授給新人，才會(huì)讓新人進(jìn)來后少走彎路，盡快成長(zhǎng)。如果你的推薦人或上線，只知道吹得天花亂墜，你激動(dòng)地走了進(jìn)來；當(dāng)你進(jìn)來后，留給你的只是一大堆資料，只會(huì)告訴你要保持良好的心態(tài)；沒人親自帶你，沒人親自教你，就是你選擇的公司再好，我也勸你盡早另謀出路，省得浪費(fèi)自己的時(shí)間（除非你有天生的直銷能力和悟性）。　　

四、如何去做？（常見問題）　　上面的工作如果認(rèn)真去做了，有了自己的判斷和選擇，下一步就是：堅(jiān)定信念，勇往直前！　  　　

1、心態(tài)歸零。有些人在其他行業(yè)或其他直銷公司做得很好，進(jìn)來后總覺得自己很能，不能安下心來學(xué)習(xí)。其實(shí)每家公司都有自己的特點(diǎn)和技巧，你多看多學(xué)，才能看懂，找到最快、最短的線路；第二種人，進(jìn)來以后不想學(xué)習(xí)，覺得學(xué)習(xí)沒有用處；第三種人，工作的確很忙，自己又不能擠出時(shí)間學(xué)習(xí)；第四種人，抱著別人栽樹，自己乘涼的心態(tài)。這四種人，上線往往也不愿意在他們身上投入過多精力和時(shí)間，最終都會(huì)成為失敗者?！　?、目標(biāo)設(shè)定。長(zhǎng)期目標(biāo)可以遠(yuǎn)大，近期目標(biāo)必須實(shí)際。切記不可空喊口號(hào)。如何制定近期目標(biāo)呢？根據(jù)自己是全職還是****做直銷？每天能夠投入多少時(shí)間和精力？自己的人脈情況？公司的獎(jiǎng)金模式？等等，制定一個(gè)可行的目標(biāo)，同時(shí)把目標(biāo)合理、正確地拆分到每一個(gè)月。這樣就能清晰地看到每月自己需要做什么事情？月目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)？如何實(shí)現(xiàn)？如果當(dāng)月不能實(shí)現(xiàn)，下個(gè)月有沒有追上的可能？如何去做？很多新人心血來潮制定了目標(biāo)，等到半年以后發(fā)現(xiàn)自己無論如何不能達(dá)到目標(biāo)時(shí)，就會(huì)選擇放棄了?！?　　

3、實(shí)際成本的核算。許多人沒有在直銷行業(yè)沒有成功，還有一個(gè)重要原因，就是在想，反正我投入的錢不多，能做好是意外收獲，不能做好權(quán)當(dāng)瀟灑走一回。這種心態(tài)的人多數(shù)會(huì)失敗。看看直銷界的成名人士，往往是投入了全部財(cái)產(chǎn)（當(dāng)時(shí)的全部財(cái)產(chǎn)也就幾百或幾千元），才會(huì)產(chǎn)生無畏的勇氣、學(xué)習(xí)的心態(tài)和執(zhí)著的信念，最后去收獲豐收。很多人沒有把自己投入的時(shí)間、投入的人脈、投入的個(gè)人信譽(yù)算進(jìn)去，其實(shí)這些無形資產(chǎn)，其價(jià)值不是值幾千元，是無價(jià)之寶！　　

4、堅(jiān)持不懈。直銷在頭半年到一年是最難的，收入少，付出多，很多人這是選擇了退出或休息。直銷很像火車的啟動(dòng)，開始很慢，越來越快，最后會(huì)保持高速運(yùn)行，想停下來都難了?！　?/b>