大家好！我叫惜緣，現實生活中叫孟朋偉，來自河南的省會鄭州，我跟大多數人一樣都是打工仔，每當我看見別人開著寶馬的時候，心里就惱火，為什么自己不是富二代？為什么自己的沒有一個富爸爸？為什么要給自己一個窮爸爸？所以只能看著別人開著寶馬自己心里偷偷難受。
每當情人節(jié)的時候，看著別人帶著自己的女朋友一起唱著傷不起，自己只能唱著我是一個寂寞的光棍，痛苦的光棍，到現在還沒有媳婦。為什么？因為我長的黑，沒車，沒房，沒鈔票，現在的女生都是那么的現實，當你有錢的時候你說什么就是什么，當你沒錢的時候你說你是什么？
每當看著別人開著寶馬，心里就很惱火？為什么？原因很簡單，別人什么都不會，什么都不干都能開寶馬，為什么自己每天拼命的干，只能開著艾瑪電動車，這難道就是公平？自己懂得就是比他少？不是，因為他們有一個富爸爸，自己有一個窮爸爸。
每當看著別人銀行卡里每個月存款前邊一個1，后邊很多0的時候，看看自己銀行卡里每個月都是3000的進賬，自己一輩子的存款可能才是人家一個月的存款，誰不糾結？
每當照著鏡子看看自己的臉，自己都不敢看，為什么？因為我自己長的黑，長的丑，看看別人開著寶馬，有錢，長的帥氣的靚仔，怎么去比？如今的社會，高富帥，誰不喜歡？
我不臣服于現在的生活，身為屌絲的我不甘心被現實所打到，于是我開始拼命的尋找改變自己的平臺，我要努力，改變現在的生活現狀，一次偶然的機會接觸到了科士威，真心的和大家分享這個事業(yè)。
第一：科士威運用連鎖加分銷模式：
舉個例子，麥當勞的產品都是些食品，大概10塊錢左右，但是就是憑借這些低營業(yè)額的商品，麥當勞成為世界500強，而這其中運用的就是連鎖的模式，單個商品價格不高，但是以連鎖的形式復制后，全世界都有麥當勞的店，所以成就其世界500強的規(guī)模。沃爾瑪的創(chuàng)辦人山姆?6?1沃爾頓是前世界首富，沃爾瑪雖然沒有麥當勞的店多，但是要比麥當勞的成就更大，因為沃爾瑪銷售多種產品，其中包含幾乎所有生活中可以用到的東西，這里用到的就是連鎖加分銷的模式。
現在我們回過頭來看科士威的模式，科士威其實也是一個連鎖開分店的過程，只不過科士威是以人為單位來開分店，所有被推薦的人都將成為其推薦人的分店。在中國科士威代理的產品也會越來越多，將來可能會有上萬種，幾乎包含老百姓所有日常生活中可以用到的東西。在馬來西亞科士威現在已經代理了2000多種產品，而在其他國家，如臺灣，香港科士威現在就有1千多種產品，而中國目前還不到1000多種，那么這個模式是不是我們前面所說到的連鎖加分銷呢？
雖然現在的科士威公司并沒有達到沃爾瑪，麥當勞那樣的強大，但是很多經濟學家預言未來直銷的模式將是經濟發(fā)展的趨勢，科士威公司在中國也會越來越大的。
第二：科士威運用運用生產消費者力量，開發(fā)家里的黃金：
朋友們可能覺得很有趣，什么是生產消費，這不是一個矛盾的詞嗎？表面上看，確實是矛盾，但是這里我們強調的是消費，每個家庭每個月都有家庭支出，而在你還沒有發(fā)現這個理論之前，你會毫不猶豫的把你的家庭支出奉獻給沃爾瑪那類的零售商手中。有一個故事叫做家里的黃金，以后我會跟大家分享這個內容，但是現在我要說的是生產消費。
假如您自己擁有一個超市，當您需要啤酒的時候，您是會用自己店里的呢還是到旁邊的超市去買？這個問題問的很好笑，對，這就是生產消費，如果您消費了自己店里的啤酒，是不是相當于您把啤酒賣給您自己了呢？而這其中的利潤是不是被您自己得到了呢？對了，您在消費啤酒時得到的利潤，就是在消費的過程中生產出的價值，這就是生產消費。您明白了嗎？好了，現在想一下您每個月有多少利潤進了別人的口袋了呢？而如果你加入科士威，也就相當于你自己擁有了一個超市。
第三：科士威運用幾何倍增原理：
這個理論做過科士威的人都知道，就是以乘2的速度增加。
我們來舉個例子，如果您第一天到銀行存1分錢，第二天存2分，第三天存4分，第四天存8分……那么您知道第30天您需要存多少錢嗎？還在算嗎？我告訴您吧，5368709.12元。您沒有看錯是五百多萬，如果您有時間可以算一下，但這還沒有結束，下一天呢？
您可能會問，這跟科士威有什么關系，好吧，我來解釋一下。
剛才說科士威是一個開分店的生意，那么當你有兩個分店的時候，你的兩個分店是不是也還要開分店呢？那么一直分下去會是一個什么樣的結果呢？是不是會和我們之前舉的那個存錢的例子一樣，成倍的增長呢？我只說你有兩個分店的情況下是這樣，那么您同時擁有4個分店呢？同時擁有8個分店呢？當然這個要比存錢的那個例子來得慢得多，我在這里講的是理論，科士威就是運用了這個理論，而實際做起來其實也并沒有太難，以后我會告訴大家怎么來做，怎么來快速的開分店。
我們再來看一下你的利潤是怎么來的。很多做科士威的人主張囤貨，主張自己多用產品。用產品是沒錯了，但是有一個前提，那就是在沒有增加你的負擔的情況之下，這一點很重要，我們不能要求一個每個月收入只有幾百塊的打工者使用2000塊一套的化妝品，她是來找你脫貧致富的，不是來破產的。我建議大家在自己的條件允許的范圍內來使用科士威產品，而不是一上來就什么都用。那個叫“殺雞取卵”，是害人?？剖客侵说氖聵I(yè)，不能做成害人的事情。
我現在倡導充分利用網絡來做科士威。我們在網絡上可以認識全國各地以及海外的人，很多人希望通過網絡增加收入，那么他們的需求就體現出來了，我們根據這些人的需求就可以把他們帶入科士威的環(huán)境。
假如有一個窮人加入我們的行列，他是用不起科士威的產品的。有一天他在網上認識了一個想找****的白領，她對自己的形象很重視，每個月都要使用1000元的高檔化妝品。那么當她開始做我們這份****的時候，她發(fā)現科士威的產品中也有化妝品，而且雅姿品牌是公認的世界五大品牌之一，而且品質很好，和她原來用的化妝品相比并不差，在消費的同時科士威公司會把部分利潤返還給她，在這個過程中并沒有增加她的負擔，而且還得到了好處。而由于她是那個窮人的分店，科士威公司為了獎勵這個窮人為科士威公司開發(fā)的市場會給他一定的報酬，當然這個報酬是比較少的。
又一天，這個窮人認識了一個富人，這個富人原來就很重視保健，用了很多的營養(yǎng)食品，當他發(fā)現科士威的保健食品紐崔萊是奧運會運動員的指定保健品的時候，那么他就開始使用科士威的產品，同時可能給自己的家人、朋友用，而且送禮也會送，那么對于這個窮人來說他的收入還會增加。
在網絡上我們會認識很多人，當這個窮人的市場越來越大的時候，他的收入也會越來越多，當他的收入達到一定程度的時候，他不再是窮人了，他也有了富人的心態(tài)，那么他也會用科士威的高品質的產品。最后的結果就是所有人都可以用科士威的產品，而且白用還賺錢。
同時科士威的產品會越來越多，會包含老百姓日常生活中平時消費的各種產品。正如前面說所，從其他國家科士威發(fā)展的情況就可以看出以后我們的日常消費品，將由我們自己賣給自己。
有人說科士威的產品貴，到底貴不貴很多人都在爭辯，我們這里不去說這個問題。貴是相對的，當口袋里沒錢的時候我們看什么都會覺得貴，所以我一開始并沒有要您去買啊，哪怕一開始您連一支牙膏都買不起也沒關系啊，等您的收入增加的時候沒有人叫你買你自己也會去買了。哪有人不希望自己的生活品質更高的呢？我們在判斷貴和便宜應該從產品的價值來看?？剖客井a品都來自世界的暢銷的品牌或專利產品，所以質量和功效非常好，所以總的講，產品價格非常合理的。
當科士威與網絡結合的時候，所有的問題都變的簡單了，原來要找人跟人講科士威，現在等著別人來找您了解，很多人不愿意改變，只是為了工作而工作，那你又何必去關心他呢？想改變自己的人比比皆是，我們只要和這些人去溝通就足夠了，所有的人都希望過高品質的生活，只是很多人被現在安逸的生活所拖累，他們忙于為生活而工作，不知道人該為自己工作，哪怕每天能拿出一點看電視劇的時間為自己工作，修一條管道，可能按照我的做法會慢一些，但是當你的管道修成的時候，你就可以坐享其成。在你睡覺的時候，在你旅游的時候，你都在賺錢。這就是我們所說的管道的生意。
用了科士威的產品谷胱甘肽三個月我的皮膚有點改善，用了半年之后皮膚變白了許多，用了一年現在皮膚得到了很大的改變，以前人家笑我黑，現在不笑了，為什么？因為比以前白了許多，以前沒有女生愿意理我，現在我有了自己的女朋友過的很幸福，科士威的產品就是這么神奇、
在科士威這個平臺給了我最大的自信，為什么？以前我不敢騎車去玩，我的朋友都是北京現在，東風日產，我不愿給他們一起玩，因為很自卑，但是做了科士威的平臺之后我就不自卑了，因為我相信，這么好的產品，這么雄厚的公司，五年之后我一樣可以開寶馬，不比你們差。
我現在一個月拿著一個月的死工資，如果我不去努力，一輩子或許都是這樣，但是科士威這個平臺不一樣，我通過問一年的努力月收入7000左右，如果我全職運作，5年之后會是什么樣誰都不敢去想。
科士威不但給了我們一個改變的平臺，而且給與我們自信，給予我們健康的體魄，更給予我們改變一生的機會！
惜緣在這里改變了很多，學到了如何做人，學會講誠信，學會如何溝通，學會獨立！惜緣很高興把這個事業(yè)和大家分享。
2013我們大家一起努力，我是科士威大陸經銷商惜緣，希望和大家一起努力。
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