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組織消費(fèi)者定向流動(dòng)至生產(chǎn)商，另一種高效的商品流通渠道 生產(chǎn)消費(fèi)者聯(lián)盟建立一個(gè)企業(yè)系統(tǒng)通常有三種方法：自創(chuàng)一個(gè)企業(yè)系統(tǒng)，如微軟和沃爾瑪，但統(tǒng)計(jì)表明，您有十萬分之一的成功機(jī)會(huì)，您和我能夠成為下一個(gè)山姆·沃頓的機(jī)會(huì)就如同成為下一個(gè)邁克爾·喬丹一樣；購買一個(gè)成熟的企業(yè)系統(tǒng)，如麥當(dāng)勞等特許經(jīng)營，但您需要500萬人民幣的啟動(dòng)資金；同一個(gè)成功的企業(yè)系統(tǒng)合作，加入這個(gè)系統(tǒng)，成為它的一部分，并隨著系統(tǒng)的發(fā)展而發(fā)展。
“生產(chǎn)消費(fèi)者”這個(gè)詞是由生產(chǎn)者和消費(fèi)者這兩個(gè)詞合并而來的。生產(chǎn)者賺錢，消費(fèi)者花錢，生產(chǎn)消費(fèi)者是在花錢的同時(shí)賺錢。 生產(chǎn)消費(fèi)者是一個(gè)已被證實(shí)的、存在多年的概念。越來越多明白這個(gè)道理、并把他教給別人的人，正在賺取財(cái)富。
如果你擁有的店，你就是一個(gè)生產(chǎn)消費(fèi)者！
今天，感謝那種打破傳統(tǒng)觀念的“生產(chǎn)消費(fèi)者”思維，使普通人可以同時(shí)享受兩個(gè)世界的好處——他們可以在消費(fèi)的同時(shí)生產(chǎn)財(cái)富!所以我說，“生產(chǎn)消費(fèi)者”思維應(yīng)該是更聰明地購物，而不是更便宜地購物。
生產(chǎn)消費(fèi)者能擁有更多，是因?yàn)樗麄円缘赇伒姆绞剿伎?。如果你自己擁有沃爾瑪，你就不?huì)去家樂福買東西，對(duì)嗎?通常是，生產(chǎn)消費(fèi)者擁有他們自己的店鋪——“我的店”，這是我對(duì)它的稱呼。生產(chǎn)消費(fèi)者學(xué)會(huì)了從“我的店”買東西，然后教別人做同樣的事情，所以他們在花錢的同時(shí)也在創(chuàng)造財(cái)富。
生產(chǎn)消費(fèi)者在經(jīng)營自己的生意，并不只是自己做。
這個(gè)簡單的概念，正在引起人們購物和工作方式的一場革命。當(dāng)你將你的思維和購物習(xí)慣，從短期的消費(fèi)者模式，轉(zhuǎn)換到長遠(yuǎn)的生產(chǎn)消費(fèi)者模式時(shí)，你就改變了你的生活。
《財(cái)富》雜志將新千年稱為“消費(fèi)者的時(shí)代”，這是有道理的。網(wǎng)上購物的出現(xiàn)，大型折扣連鎖店的擴(kuò)張，商品價(jià)格和服務(wù)費(fèi)用的不斷下降，這每年都可為消費(fèi)者“節(jié)省”幾十億美元。
當(dāng)你以6折的價(jià)格購買一件100塊錢的商品時(shí)，你不是“省下”了40塊錢，而是花了60塊錢!當(dāng)你從你的凈資產(chǎn)中拿出60塊錢來買一件消費(fèi)品，你不僅僅是失去了60塊錢，你還失去了用這60塊錢去投資、以便在將來賺取更多錢的可能。所以說，消費(fèi)行為是對(duì)你的凈資產(chǎn)的一項(xiàng)消耗——消費(fèi)行為把錢從你的贏利中抽走，而不會(huì)增加金錢。
但是，當(dāng)消費(fèi)者購買打折貨物時(shí)，他們真的是在“省錢”嗎?當(dāng)他們興高采烈地花著錢，卻沒有意識(shí)到自己在把自己“買”向貧困線，而大型的電子零售商和零售店主們正收獲著前所未有的利潤呢!
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