世界上絕大多數(shù)的財(cái)富都集中在極少數(shù)的手中。有人研究過(guò)，如果這些現(xiàn)在 財(cái)富的人，一無(wú)所有，
做任何事情，先知先覺(jué)為機(jī)會(huì)者，后知后覺(jué)為行業(yè)者，不知不覺(jué)為消費(fèi)者。所謂超前一步，領(lǐng)先一路
。任何產(chǎn)業(yè)一開(kāi)始都是一種現(xiàn)象，逐漸會(huì)形成一種行業(yè)，最后才能轉(zhuǎn)變成一種產(chǎn)業(yè)。我們可能會(huì)等到橫多
事情的出現(xiàn)，但很難等到一個(gè)行業(yè)的出現(xiàn)，當(dāng)家都還沉睡在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)之中，有的人已經(jīng)醒過(guò)來(lái)，搶先投入
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之中。這正如馬克思所說(shuō)：“最先朝氣蓬勃的投入新上活的人，他們的命運(yùn)是令人羨慕的?！笔?/div>
界首富比爾蓋茨二十五年前就看追了電腦軟件的市場(chǎng)，這就是早的觀念。再看看自上世紀(jì)80年代以來(lái)借用
“先富起來(lái)”的政策東風(fēng)的個(gè)體戶、89年的原始股、92年的房地產(chǎn)、95年的保險(xiǎn)業(yè)、現(xiàn)在的電子商務(wù)，開(kāi)
始都只是一個(gè)現(xiàn)象，現(xiàn)在都已形成了行業(yè)。那時(shí)的一些投資都多數(shù)是個(gè)體工商戶和私營(yíng)企業(yè)者，約占96%
。而且他們的文化水準(zhǔn)普遍較低，94年有人統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，當(dāng)時(shí)的30位億萬(wàn)富翁中70%的出身農(nóng)民，70%的
只有小學(xué)文化，當(dāng)時(shí)的啟動(dòng)資金少的可憐，大部分人都是一窮二白、雙手空空，啟動(dòng)資金少得可憐，多則
一兩千元，少則幾百元。這也證明要在每一次商機(jī)中成為贏家都離不開(kāi)早的觀念。面對(duì) 時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)
，2建議任何機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)都要去認(rèn)識(shí)一下它們，法了解它們，讀懂它們。如果是一個(gè)機(jī)會(huì)，那就問(wèn)問(wèn)自己
誰(shuí)就把握，是做先知先覺(jué)者呢，還是做后知后覺(jué)者，人生最可悲、最遺憾的事，就是到老來(lái)才明白一切。
在趨勢(shì)和潮流面前，誰(shuí)先改變觀念誰(shuí)就把握先機(jī)，誰(shuí)先幫別人改變觀念誰(shuí)就擁有市場(chǎng)。
2、膽子大的觀念
中國(guó)有句俗話：“撐死膽大的餓死膽小的”。當(dāng)發(fā)財(cái)致富的機(jī)會(huì)剛剛開(kāi)始出現(xiàn)時(shí)，并不是人人都能立
即看清，多數(shù)人膽子小，缺乏闖勁和拼勁，等看清楚時(shí)機(jī)會(huì)已經(jīng)過(guò)去，該發(fā)財(cái)?shù)娜艘呀?jīng)發(fā)了財(cái)，剩下的人
只好望錢(qián)興嘆。而最能成為億萬(wàn)富翁的人，他們就憑的是一股“誓死一搏”的理念，買(mǎi)了手表、自行車(chē)湊
的區(qū)區(qū)數(shù)百元，當(dāng)時(shí)已經(jīng)是“巨款”而從事養(yǎng)殖，最后發(fā)展成飼料行業(yè)最大的希望集團(tuán)公司。
3、動(dòng)作快的觀念
當(dāng)今世界個(gè)不再是大魚(yú)吃小魚(yú)而是快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代。改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師鄧小平曾今說(shuō)過(guò)：“思想
再解放一點(diǎn)、眼光再遠(yuǎn)一點(diǎn)、膽子再大一點(diǎn)、步子再快一點(diǎn)”當(dāng)時(shí)幾乎所有的中國(guó)人都聽(tīng)見(jiàn)了這句話，然
而商機(jī)只有那么多，只有那些動(dòng)作快的人搶先發(fā)了財(cái)。
二十一世紀(jì)的生意，更加注重變化及速度，而成功的速度往往取決于你的工具。所以二十一世紀(jì)成功
致富重要的往往不再是經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，而是看你運(yùn)用的是不是最先進(jìn)、最快速的工具。因?yàn)橹挥羞@樣才會(huì)快
速高效，而且省時(shí)又省力。當(dāng)今時(shí)代要用最快速的工具做最有生產(chǎn)力的事情，所以不可以再用傳統(tǒng)的觀念
和眼光來(lái)看待今天的發(fā)展變化，否則你會(huì)看不明白也想不通。李澤楷一夜之間賺了他爸爸的李嘉誠(chéng)一輩子
掙的錢(qián)。丁磊在短短的幾年內(nèi)成為中國(guó)首富，怎么可能？這就是這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)。這個(gè)時(shí)代可以叫做電腦
時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，也可以叫做信息時(shí)代。其特點(diǎn)是知識(shí)和速度。
4、有形和無(wú)形的觀念
成功人士耶格說(shuō)：賣(mài)產(chǎn)品不如買(mǎi)理念，買(mǎi)理念不如賣(mài)文化，這里所謂的文化既是有幸背后之無(wú)形的故
事。一件衣服材料成本不會(huì)太高，如果給他賦予無(wú)形的文化，那他價(jià)值就不菲了。這里的文化即衣服背后
的品牌、專(zhuān)利設(shè)計(jì)、服務(wù)等。文化是無(wú)形的，而無(wú)形的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于有形產(chǎn)品的價(jià)值。這就是無(wú)形價(jià)值的
魅力。其實(shí)無(wú)形是對(duì)有形的反映，電視機(jī)有形，如果沒(méi)有無(wú)形的電波給電視機(jī)傳送節(jié)目，你還會(huì)買(mǎi)電視機(jī)
嗎？人也是有形和無(wú)形的結(jié)合，人是有形的，但如果沒(méi)有無(wú)形的思想和思維，那就是植物人、是一堆肉，
所謂人其實(shí)就是靈與肉的結(jié)合。
5、網(wǎng)絡(luò)與倍增的觀念
我們不難發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，已處于微利時(shí)期，生意人常說(shuō)“生意不好做”，而有些倍增的
行業(yè)已生意日益紅火、蒸蒸日上。你看麥當(dāng)勞、肯德基、可口可樂(lè)、連鎖商、保險(xiǎn)業(yè)和專(zhuān)賣(mài)店，他們都建
立有自己的網(wǎng)絡(luò)。從前的萬(wàn)元戶往往靠的是勞動(dòng)力、體力，現(xiàn)在的百萬(wàn)富翁靠的是經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、智商、頭
腦。時(shí)代變了，以后的千萬(wàn)富翁靠的是把握趨勢(shì)，得力的人才儲(chǔ)備，運(yùn)用最好的工具互聯(lián)網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)一切。
以前常常是獨(dú)立體的企業(yè)、廠家掙錢(qián)，現(xiàn)在是具有網(wǎng)絡(luò)倍增的聯(lián)合體、連鎖體才能贏利。時(shí)代又變了，由
連鎖店發(fā)展到連鎖人，并將二者結(jié)合，這就是網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)生意，一個(gè)網(wǎng)站就是一個(gè)公司、一所大學(xué)、一家
醫(yī)院。目前這個(gè)時(shí)代因?yàn)橛辛司W(wǎng)站開(kāi)始處于一個(gè)白熾化的狀態(tài)，很難想象以后的情形，網(wǎng)站正以光的速度
朝前發(fā)展，我們很難想象以后時(shí)代的發(fā)展，但我們起碼知道現(xiàn)在的人不會(huì)電腦、不會(huì)上網(wǎng)就是文盲。“要
致富先修路”，現(xiàn)在是信息時(shí)代，要見(jiàn)的是信息高速路，“要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就要到財(cái)富最多的地方去”，真正意義
上的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，中間的流通環(huán)節(jié)就是創(chuàng)造財(cái)富。90年代初有這樣一些企業(yè)要為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品
和服務(wù)，還要提供一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)、易得到、公平、合理的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，隨著你對(duì)產(chǎn)品
這就是要電子商務(wù)
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