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如何才能做好歐瑞蓮直銷事業(yè)?

2011-06-29 11:19󰄲0 󰋇 1534 次

  什么是夢想?夢想是深藏在人們內(nèi)心深處的最深切的渴望,是一種強(qiáng)烈的需求。它能激發(fā)你潛意識(shí)的所有潛能,人類所創(chuàng)造的所有奇跡都是夢想成真的結(jié)果。比如飛機(jī)的發(fā)明,如果人類沒有這種強(qiáng)烈的愿望,象鳥兒一樣飛翔在藍(lán)天上,是不可能發(fā)明飛機(jī)的。還有很多很多的發(fā)明創(chuàng)造,是不是都是源于這種強(qiáng)烈的渴望?而在他們沒有成功之前,是不是絕大多數(shù)的人都不相信?有了夢想,如果你不能把夢想變成明確的目標(biāo)并付諸于行動(dòng),夢想就會(huì)變成夢幻。

  我們做任何事,夢想和態(tài)度占90%,而技能和技巧只占10%。在坐的每一位朋友是不是都想擁有自己的別墅,汽車,環(huán)游世界,讓子女受高等教育,讓家人過得更幸福,行善助人,家庭和諧美滿,自我成長,退休后不寂寞,獲得尊重與肯定,享受非凡的自由,過自己喜歡的生活方式,獲得永遠(yuǎn)的保障。想不想?如果你不想,沒有人能幫你,成功也不會(huì)由天上掉下來,成功與否,全在于你自己,你要,你就一定能辦得到,你的夢想也會(huì)一定實(shí)現(xiàn)。但是很可惜,很多人并不知道他們在生活中究竟要什么。寫下來,一定要把你想要的東西寫下來,你究竟想要什么?要多少?什么時(shí)侯要?然后制定目標(biāo),目標(biāo)必須具體化,視覺化,加上最后實(shí)現(xiàn)的日期,夢想的達(dá)成是實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)的結(jié)果。最后是要行動(dòng),沒有行動(dòng)一切都是空想,只有積極行動(dòng)才會(huì)成功。

  第二部 承諾

  成功不取決于年齡,學(xué)歷,甚至不取決于你的經(jīng)濟(jì)能力,社會(huì)背景。成功,取決于一個(gè)決定,只有你自己才能做出這個(gè)決定。你立志要讓更多的人夢想成真,你必須鄭重地做出關(guān)系到你一生的承諾,并且要堅(jiān)韌不拔,直到成功。

  一,承諾的三個(gè)等級(jí):

  1. 試試看:這種人根本不會(huì)成功。

  2. 盡力而為:有可能成功,但成功的概率非常小。

  3.全力以赴:這樣才可以取得成功。全力以赴意味著不惜一切代價(jià),永不言敗,永不放棄,并且在2-5年,要始終如一勻速發(fā)展。

  二,承諾:學(xué)習(xí),改變,創(chuàng)業(yè)

  1.學(xué)習(xí)

  (1)歸零的心態(tài),相信系統(tǒng)和咨詢線,定期向上級(jí)咨詢并接受指導(dǎo)。

  (2)學(xué)習(xí)的心態(tài),每天看15-30分鐘的書(10×10)

  每天聽30-60分鐘錄音帶(50×50)

  逢會(huì)必到,逢到必記,逢記必會(huì),逢會(huì)必教。

  2。改變:

  改變從觀念開始,改變自己舊有的失敗者的思考方式;

  改變從自身開始,不要試圖改變?nèi)魏稳耍淖兙拖雀淖冏约?

  改變從小事開始。如建立專業(yè)化的成功的個(gè)人形象。比如男士,首先要兩頭亮,頭要亮,這里說的亮不是指你一個(gè)星期沒洗頭的那種油光發(fā)亮,而是打了摩絲的清清爽爽的亮,鞋要亮。深色的襪子。不要穿白色的襪子,否則別人的注意力都會(huì)集中在你的襪子上。要穿白色的襯衣,因?yàn)榘咨砑儩嵳嬲\。桔紅色的領(lǐng)帶,紅色代表熱情洋溢,深色的西裝,深色代表莊重有安全感;女士不能穿的太透,太漏,太緊,鞋子不能漏腳指頭,頭發(fā)要盤起來,必須要化妝,衣服要穿套裝,裙子要過膝蓋;

  改變從現(xiàn)在開始,你要行動(dòng),立即行動(dòng),現(xiàn)在就行動(dòng),跟著行動(dòng)走,感覺自然來。

  3。創(chuàng)業(yè)

  承諾成為百分之百的產(chǎn)品愛用者,從自用到分享。做必要的投資(購買公司和系統(tǒng)推薦的書,錄音帶,VCD,跟進(jìn)資料,產(chǎn)品目錄,有關(guān)產(chǎn)品資料,會(huì)議工具,如:白板,筆,錄音機(jī),名片,專業(yè)化服裝。

  三,立即投入行動(dòng):

  掌握問新人的四件事,或立即制定30天的行動(dòng)計(jì)劃。

  第三部列名單

  在交互式合作生意中人際,時(shí)間是兩個(gè)最大的資源,珍惜和善于開發(fā)你的名單,就是保護(hù)和拓展你最大的財(cái)富。

  一,列名單的三個(gè)原則:

  1.不做判官,不要預(yù)先判斷誰會(huì)做,誰不會(huì)做。當(dāng)你剛剛開始這個(gè)生意時(shí),你認(rèn)為不會(huì)做的人,有可能正是這個(gè)生意中你要找的和最應(yīng)推薦的人;將最優(yōu)秀的人首先寫在你的名單分析表上,將會(huì)節(jié)省你許多時(shí)間,相信優(yōu)秀的人,他們的理解力決不比你低,你不要怕他不要這個(gè)生意,如果他們反對(duì),更多的原因是你沒有向他們展示清楚這個(gè)事業(yè)。第一時(shí)間先列一個(gè)20-30人的名單。

  2.名單越大越好:每當(dāng)想起一個(gè)人,同時(shí)要寫下與他相關(guān)的整體人群的名字,死盯著一個(gè)人,會(huì)浪費(fèi)你很多時(shí)間,也顯得你在推薦中沒有姿態(tài)。盡快再列一份100-300人的名單,要用手寫名單,不要電腦打印名單。

  3.不要丟失名單,每當(dāng)想起一個(gè)老朋友,或新結(jié)識(shí)一個(gè)新人,請(qǐng)盡快寫在名單表上并在48小時(shí)內(nèi)通一次電話,結(jié)識(shí)新人后你要在24小時(shí)內(nèi)記錄認(rèn)識(shí)他的過程和你對(duì)新人最深刻的印象。不同的名單分別記錄。

  二,列名單的方式

  1.分類法:親友(先親后遠(yuǎn)),鄰居(先進(jìn)后遠(yuǎn)),校友(從大到小),同事或其他合作伙伴(從遠(yuǎn)到近),朋友(千萬不要忘記過去的老朋友),一面之交和新認(rèn)識(shí)的人。

  2.用職業(yè)法:(小學(xué),中學(xué),大學(xué),成人教育)同學(xué),歷來工作的同事,業(yè)務(wù)往來的朋友,旅游中的朋友,你的各種親戚,出租車司機(jī),商店服務(wù)員,鄰居,孩子的老師,給你看病的醫(yī)生等。

  三,怎樣認(rèn)識(shí)陌生人-----人脈的最大資源

  1.每天結(jié)交一個(gè)新朋友,讓它成為習(xí)慣,主動(dòng)點(diǎn)頭,微笑,打招呼,主動(dòng)聊天,建立聯(lián)系;

  2.不斷地去同一個(gè)地方,光顧同一家餐廳或商店,同那里的人建立起融洽的關(guān)系;

  3.要有親和力,關(guān)心別人,幫助別人。

  第四部邀約

  列名單不是目的,目的是將一個(gè)新人介紹到這個(gè)事業(yè)中來,如果只是列名單而不把新人約出來展示這項(xiàng)事業(yè),那也只是紙上談兵,很多新人生意不能開展,很大原因是邀不出人來,這個(gè)問題一般出在你沒有使用正確的邀約方法。

  一,邀約的種類

  1.電話邀約,是最常用的方式,對(duì)新人非常適用。舉例:

  (1)熟人邀約:你好,是張偉嗎?(是的),我是李明,。我現(xiàn)在在外邊,時(shí)間很緊,不過有件很重要的事,我要找你好好談?wù)劊?什么事?) 是給你介紹一個(gè)生意。(什么生意?)我現(xiàn)在很忙,在電話里也說不清楚,再說我還有很多資料要讓你看,你明天白天還是晚上有時(shí)間?(晚上)。那咱們到時(shí)侯再談吧。

  (2)第三者邀約:你好,你是張偉嗎?(是的,你是誰?)我是李明,我是王強(qiáng)的朋友,(有什么事嗎?)是這樣,我們正在XX開拓3G增值服務(wù)市場,我們需要找一些有能力,又比較了解當(dāng)?shù)厍闆r的朋友合作,我和王強(qiáng)提起這件事的時(shí)侯,他極力向我推薦你,他說你很優(yōu)秀。(過獎(jiǎng)了,你有什么需要我做的嗎?)我不知道你有沒有1個(gè)多小時(shí)的時(shí)間,我們坐下來談一談,(談什么,是什么事啊?)是一個(gè)很好的生意在電話里一下子也說不清楚,并且我還有些資料要讓你看。(哦)我今晚和明天下午有些時(shí)間,你看在這兩個(gè)時(shí)間內(nèi),你什么時(shí)侯方便。(用二選一法確定時(shí)間,地點(diǎn),并給對(duì)方留下你的電話)

  (3)一面之交邀約:你好,你是張偉嗎?(是的)我是李明,還記得我嗎?我們在XX地方見過面,你給我留下了很深的印象,(謝謝),這次我給你打電話是這么回事,我們正在這個(gè)地區(qū)拓展手機(jī)3G增值服務(wù)市場,需要找一些有能力又比較了解當(dāng)?shù)厍闆r的朋友合作,我一下就想到了你,上次你給我留下了很好的印象,(過獎(jiǎng)了,謝謝)你有興趣了解嗎?(什么生意?)是一個(gè)很好的生意,在電話里一下也說不清楚,并且到時(shí)我還有資料要讓你看。(哦),我今晚和明天下午有空,你看哪個(gè)時(shí)間你比較方便?

  2.面對(duì)面邀約:

  3.書信,電子郵件,網(wǎng)上聯(lián)絡(luò),短信息,傳真邀約,適用于遠(yuǎn)距離的朋友。

  二,邀約的三個(gè)原則 :

  1.高姿態(tài):你要讓他明顯地感到,你正在為他介紹一個(gè)好的難得的機(jī)會(huì),高姿態(tài)來自于你確實(shí)是在關(guān)心別人,而不是你自己,你要讓對(duì)方強(qiáng)烈地感覺到這一點(diǎn)。

  舉例:在電話中避免使用:不見不散,我一直會(huì)等你,等等沒姿態(tài)的話,而應(yīng)該說:“你一定要守時(shí),我只能在8:30到8:50等你,你不能來,一定要提前通知我,過時(shí)我就不能等你了,因?yàn)槲液苊Α弊寣?duì)方感到你的時(shí)間非常寶貴。

  2.三不談:電話中不談產(chǎn)品,不談制度,不談公司,邀約就是邀約,不是講計(jì)劃,電話邀約應(yīng)控制在2分鐘內(nèi),因?yàn)檫^早談的太多,對(duì)方的心門就會(huì)關(guān)閉。當(dāng)你與對(duì)方在電話中一旦約好會(huì)面時(shí)間和地點(diǎn),這時(shí)你要及早掛斷電話,結(jié)束談話。

  3.專業(yè)化:在開始建造你的生意時(shí),專業(yè)化邀約和聯(lián)絡(luò),對(duì)你至關(guān)重要,你要參加這方面的培訓(xùn),聽這方面的錄音帶,并要向你的上級(jí)咨詢,最好看他們怎樣邀約。舉例:不要強(qiáng)迫別人來,例如“你必須來,不來不行”。不乞求別人來,如“給我一個(gè)面子,你一定要來”。不要誤導(dǎo)別人來,如“我今天請(qǐng)你吃飯,你過來坐吧”

  4.在邀約中要注意,2分鐘內(nèi)邀約完畢,要有興奮度,要將時(shí)間,地點(diǎn)說清楚,最好安排兩個(gè)不同時(shí)間的會(huì)議,讓新人二選一,確定其中一個(gè)。最好邀請(qǐng)夫婦倆一起參加。邀約多于你房間能容納人數(shù)的3倍人員參加會(huì)議,你要知道不是所有的人都會(huì)到場,會(huì)中不要提及沒有到會(huì)的人,要讓新人感到他就是你唯一邀請(qǐng)的。

  第五部講計(jì)劃

  講計(jì)劃也叫業(yè)務(wù)說明會(huì),是你在這個(gè)生意中最關(guān)鍵的一步,交互式合作實(shí)際上就是一個(gè)分享的生意,如果你不向新人講,新人如何了解這個(gè)生意。這里說的計(jì)劃就是向新人展示一個(gè)生意,告訴新人將與什么公司合作?它是生產(chǎn)什么的?這個(gè)生意的營銷原理是什么?它未來的市場前景如何?總之,要在最短的時(shí)間內(nèi)清楚地告訴新人今后要從事一個(gè)什么樣的生意。

  一,為什么要講計(jì)劃

  1.為了推薦新人

  很多朋友不能有效的推薦新人這里有三個(gè)原因:

  (1)廢話太多,你說的不是對(duì)方想聽的。

  解決方法:在最短的時(shí)間內(nèi)掌握一套最有力的說辭。馬玉濤的“馬兒,馬兒,你慢些跑”讓她跑了一輩子,這叫“一招鮮吃遍天”。在<世界上最偉大的推銷員>這本書中講道:“世界上最偉大的推銷員只有一套說詞”關(guān)鍵是這套說詞一定是經(jīng)過千錘百煉的。

  (2)回答疑義的功力不夠,就是他問你的問題,你回答不了或說不清楚。

  解決方法:回答疑義的功力來源于50×50,10×10,5×5,獨(dú)立講計(jì)劃可以迅速增加你答疑的功力。

  (3)沒有被正確啟動(dòng)過,就是你不能專業(yè)化地運(yùn)作這個(gè)生意,要么是你老師沒教你,要么你沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)。

  解決方法:融入系統(tǒng),看書,聽錄音帶,參加各種培訓(xùn),多觀察,多演練,多咨詢,熟背計(jì)劃,早上講臺(tái)。

  2.產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)動(dòng)勢

  什么是動(dòng)勢?動(dòng)勢從哪里來?為什么講計(jì)劃可以產(chǎn)生動(dòng)勢?舉例:所有火車的輪子都向同一方向轉(zhuǎn)動(dòng),是不是速度非???,就可產(chǎn)生無法阻擋的動(dòng)勢。在最短的時(shí)間內(nèi)復(fù)制同一個(gè)計(jì)劃,就可以產(chǎn)生這種動(dòng)勢。如果每天有一萬人,在不同地區(qū)講解同一個(gè)計(jì)劃,業(yè)績的提升和團(tuán)隊(duì)的動(dòng)勢是無法想象的。

  3.拷貝你自己

  在這個(gè)業(yè)務(wù)中,要復(fù)制別人,先要復(fù)制自己,復(fù)制要做的第一項(xiàng)工作,就是要先背熟計(jì)劃。你越早背熟計(jì)劃,就能越早開始獨(dú)立工作,這個(gè)生意就開始的越早。計(jì)劃是神奇的魔方,它的變化和組合無窮,這是你今后做講師的基本功。你講計(jì)劃的次數(shù)越多,你的影響力就越大。

  二,講計(jì)劃的原則

  1.量比質(zhì)重要,講計(jì)劃的量重要還是質(zhì)重要?應(yīng)該是數(shù)量比質(zhì)量重要,有量才有質(zhì)。想把這個(gè)生意做大,就要做行動(dòng)者。每月講15次計(jì)劃是行動(dòng)者,每月講30次計(jì)劃是雙行動(dòng)者,每月講45次計(jì)劃是叁行動(dòng)者。據(jù)統(tǒng)計(jì)每月講100個(gè)計(jì)劃,每月收入可達(dá)2000—5000元,獨(dú)立講300個(gè)計(jì)劃,每月收入可達(dá)5000—10000元。

  2.姿態(tài)比說服重要,要自信,有興奮度,千萬不要死纏爛打,要記住多一個(gè)不多少一個(gè)不少,重要的是要去找下一個(gè)。

  3.對(duì)方的需求比你的需求重要,講計(jì)劃時(shí)忘記你的需求,找到對(duì)方的夢想、需求,就抓住了啟動(dòng)新人的根本。

  三,三個(gè)注意事項(xiàng)

  1.第一印象尤為重要:促銷失敗,80%的原因是給顧客留下的第一印象不佳。要記住一個(gè)三三三法則:

  顧客頭三秒鐘看你的外在形象,容貌,著裝。

  顧客頭三分鐘是觀察你的形體語言和語調(diào)語速。

  顧客頭三十分鐘是聽你的談話內(nèi)容和注意你的個(gè)人魅力。

  2.做好鋪墊:先聊天,比如家庭,職業(yè),愛好興趣,收入與信息。

  七句話找需求,談業(yè)務(wù):

  (1)你是做什么的(或問你去哪里)?

  (2)做多久了(或問干什么去)

  (3)有沒有想過你所從事的行業(yè)五年后的發(fā)展前景?

  (4)在你所做的工作中還有什么愿望沒有實(shí)現(xiàn)?

  (5)想不想找個(gè)新的發(fā)展機(jī)會(huì)?

  (6)想不想了解新的行業(yè)(或新的生意)

  (7)想不想知道我是誰(迅速向他作自我介紹,“我是英特萊德公司的市場咨詢顧問。。。。。)

  在問到任何環(huán)節(jié)時(shí),他表示沒興趣,就停止,立即再找下一個(gè)。

  3.迅速做自我介紹,導(dǎo)入計(jì)劃,系統(tǒng),成功人士的故事。

  四,講計(jì)劃存在的問題

  1,有些朋友會(huì)問計(jì)劃是不是太長,能不能省略講?你想一想,一個(gè)小時(shí)能改變一個(gè)人的思維模式是值得的,新人來一次不容易,要展示就展示全部,否則,你早晚還要給他補(bǔ)課,另外這個(gè)生意是復(fù)制的,你今天少講,明天新人會(huì)講得更少,甚至最后就不講。

  2,怎樣能盡快學(xué)會(huì)講計(jì)劃?逢會(huì)必到,逢到必記,逢記必會(huì),多聽錄音帶,背熟計(jì)劃,反復(fù)講,講話要發(fā)自內(nèi)心。

  3,每次講得都一樣,還有沒有必要聽?當(dāng)然有必要聽。講計(jì)劃如果每次講的不一樣,很難復(fù)制;計(jì)劃雖是標(biāo)準(zhǔn)版,但每一位講師風(fēng)格不同,講出的感覺也不一樣;計(jì)劃是講給顧客聽的,是做推薦和跟進(jìn)用的,如果領(lǐng)導(dǎo)人都不來聽,難道新人會(huì)自己來聽嗎?逢會(huì)必到,就是對(duì)團(tuán)隊(duì)工作的支持,即使你今天沒有帶新人,也應(yīng)該參加會(huì)議。

  4,什么情況不講:邀約不正確,事先溝通不好,時(shí)間不充足,對(duì)方只是用戶,環(huán)境不可控,關(guān)系太熟了,你對(duì)他沒有影響力。

  5,新人感興趣,想做怎么辦?

  如果你真的想做這個(gè)生意,你能不能答應(yīng)我四件事:

  第一,換一個(gè)產(chǎn)品品牌使用,這不是為了我,而是為了你自己,你要和這家公司合作,你都不了解它的產(chǎn)品,這個(gè)生意怎么做?如果你使用了產(chǎn)品不滿意,請(qǐng)馬上通知我,我會(huì)告訴你正確的使用方法,如果我告訴了你正確的使用方法,你使用還是不滿意,這個(gè)生意你就不要做了。如果你使用了這些產(chǎn)品感到很滿意,你是不是可以去告訴別人你使用產(chǎn)品后的體會(huì)?這樣,你就開始學(xué)會(huì)做這個(gè)生意了,當(dāng)你使用的品種越來越多,你的生意就會(huì)做得越來越大,為了你學(xué)會(huì)做這個(gè)生意,你能不能逐漸地?fù)Q一個(gè)品牌使用,可不可以?

  第二,這個(gè)生意沒有人天生會(huì)做,一定是要通過學(xué)習(xí)的,你要做到逢會(huì)必到,并且要做筆記,你至少每月參加兩次以上的培訓(xùn)會(huì)議,并且每月至少要看一本書,聽兩盤錄音帶,這些錄音帶都是我們教育系統(tǒng)推薦給你的。為了你學(xué)會(huì)做這個(gè)生意,為了提高你的個(gè)人能力,為你自己加強(qiáng)一下學(xué)習(xí),可不可以?

  第三,我們需要有行動(dòng)力的人,你能不能邊學(xué),邊做,邊教別人,并且爭取每個(gè)月至少影響到一個(gè)人,可不可以?

  第四,這個(gè)生意開始你做得非???,沒有什么了不起,做得慢,也沒有什么可怕的,最重要的是在你啟動(dòng)的第一年里,你千萬不要停止去做前面所說的三件事,你只要承諾在一年中,肯定能做到這些,我可以向你保證,你肯定會(huì)在這個(gè)生意里成功,并且我也可以向你作一個(gè)承諾,我愿意和你在這個(gè)生意里一起努力,我愿幫助你做好生意。

  你要根據(jù)新人具體的經(jīng)濟(jì)能力和需要,向他介紹公司產(chǎn)品,并告訴新人這些產(chǎn)品的正確使用方法,用途。如新人購買了產(chǎn)品,你要在在48小時(shí)到一周內(nèi)跟進(jìn),詢問產(chǎn)品使用情況。

  第六部跟進(jìn)

  跟進(jìn)是推薦工作中的最后一步,這一步做不好就會(huì)前功盡棄,有人把它稱作“臨門一腳”

  一,跟進(jìn)新人:講完計(jì)劃,24小時(shí)內(nèi)跟進(jìn),不要錯(cuò)過新人的興奮期,做好回答疑異工作,不要讓新人把問題帶走,好好利用ABC法則,推崇會(huì)議和工具,最好邀他參加基礎(chǔ)培訓(xùn)。適當(dāng)潑冷水,告訴新人要想成功當(dāng)啞吧,不想成功就當(dāng)喇叭,借出資料,約定下次見面時(shí)間。

  二,跟進(jìn)中常遇到的三種人

  1.放棄者(他不做這個(gè)生意)

  你可以爭取使他成為顧客,請(qǐng)他介紹需要這個(gè)生意的朋友,歡迎他到系統(tǒng)中學(xué)習(xí)。請(qǐng)記住,不是所有人都需要這個(gè)生意,你的目光要盯在需要這個(gè)機(jī)會(huì)的朋友身上。

  2.載體(他可以為你介紹新朋友)

  對(duì)自己能力有所懷疑,你要鼓勵(lì)他,讓他先學(xué)習(xí),先嘗試去做,在做中不斷提升個(gè)人能力。對(duì)能力,人際,時(shí)間,體力欠佳的人,只有他真的要這個(gè)生意,你讓他先提供名單,你可先幫他做深度工作。不要忽視載體式的人物,今天不啟動(dòng),并不意味著他永遠(yuǎn)不啟動(dòng)。

  3.領(lǐng)導(dǎo)人(生意的建造者)

  你要找到有魔力的領(lǐng)導(dǎo)人,只要他有夢想,愿改變,愿付出,愿配合,他就一定會(huì)建立起一個(gè)龐大的生意,你要和領(lǐng)導(dǎo)人建立非常緊密的個(gè)人關(guān)系,他們就是你未來的核心領(lǐng)導(dǎo)人。

  第七部檢查進(jìn)度

  一,檢查進(jìn)度的重要性

  1.有利于學(xué)習(xí)成功者經(jīng)驗(yàn),這可節(jié)省人力,物力和提高工作效率。

  2.有利于復(fù)制系統(tǒng)成功模式,使你不偏離正確的航向,并會(huì)得到最新的資訊。

  3.有利于鞏固緊密的個(gè)人關(guān)系,增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)動(dòng)勢。

  二,檢查進(jìn)度三個(gè)原則

  1.在這個(gè)生意中你要不間斷的定期定時(shí)咨詢,在這個(gè)生意中你所有的推薦人組成了你的咨詢線,你將在他們那里得到力量,咨詢和策略。請(qǐng)記住咨詢線就是你在這個(gè)生意中的生命線。你一定要相信他們,推崇他們,復(fù)制他們教你的成功模式。特別是月底的最后一周,你更要作咨詢,因?yàn)槟阋樵儤I(yè)績,知道團(tuán)隊(duì)的發(fā)展?fàn)顩r,并且你要得到咨詢線的指導(dǎo),爭取得到他的合作和支持。

  2.業(yè)務(wù)不干擾,不越級(jí)和絕不向旁部門咨詢:

  最關(guān)心你成長和希望你成功的應(yīng)是你的直接上級(jí),因?yàn)槟銈兊睦婢o密相關(guān)。

  不要越級(jí)和向下插手做咨詢,這樣不易管理,因?yàn)槟闵霞?jí)的上級(jí)一般不了解你的具體情況。

  業(yè)務(wù)不干擾,雖然旁部門之間要真誠相待,合作,但旁部門之間不允許進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢,更不允許業(yè)務(wù)干擾,這是系統(tǒng)運(yùn)作的原則。

  3.承諾是相互的,要兌現(xiàn)

  言必行,行必果是成功者必備的品德,只有相互之間長期各自履行承諾,相互信任才可以真正建立起來,你不能只要求對(duì)方兌現(xiàn)承諾,而你卻言而無信,做不到的不要承諾,承諾的就一定要實(shí)現(xiàn),承諾就是板上釘釘?shù)氖隆?/p>

  三,6分鐘診斷法

  1.先用2分鐘檢查下級(jí)為什么做?也就是問新人為什么做這個(gè)生意,理由是什么?這樣你可以知道他在這個(gè)生意中的需求是什么?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人問目標(biāo),問他本月和本年度的業(yè)績指標(biāo)是什么?再問他真的要達(dá)成嗎?

  2.再用4分鐘檢查他在行動(dòng)圈工作的情況。

  (1) 還有沒有名單?

  (2) 邀約成功率如何?

  (3) 講計(jì)劃的次數(shù)和效果如何?

  (4) 跟進(jìn)情況如何?

  如果四方面都有問題,你就為他做有關(guān)指導(dǎo),如果其中某項(xiàng)有問題,就為他做某項(xiàng)的指導(dǎo)。

  第八部復(fù)制

  交互式合作的精髓,在于它的可復(fù)制性,倍增性,你只要幫助足夠多的人夢想成真,你才可以夢想成真。

  (1)做行動(dòng)者,每月至少講15次計(jì)劃,做雙行動(dòng)者,每月至少講30次計(jì)劃,做三行動(dòng)者,每月至少講45次計(jì)劃,教更多的人這樣做。

  (2)邊學(xué),邊做,邊教別人,榜樣的力量是無窮的,人們不聽你怎么說,他們會(huì)看你怎么做。

  (3)復(fù)雜的生意簡單化,簡單的動(dòng)作重復(fù)化,重復(fù)的動(dòng)作經(jīng)常化,你要相信只要你不間斷地去做,就一定會(huì)有收獲,你要復(fù)制成功模式,勝過“自創(chuàng)風(fēng)格”。

  (4)讓推崇成為習(xí)慣,你要大力推崇系統(tǒng)推薦的書,錄音帶和各種會(huì)議,推崇系統(tǒng)會(huì)議是團(tuán)隊(duì)工作的核心內(nèi)容,團(tuán)隊(duì)工作使你夢想成真。

  21世紀(jì)是一個(gè)輝煌的世紀(jì),我們面對(duì)著各種各樣的危機(jī)和挑戰(zhàn),同時(shí)在人類歷史上從來也沒有像今天這樣給每個(gè)人提供了這么多美好的機(jī)會(huì),今天,我們給你展現(xiàn)的這個(gè)巨大機(jī)會(huì),可謂絕無僅有的,很少有其它的生意可與之相比,它可以激發(fā)你全部的潛能,它本身的發(fā)展空間無限,只要你有大夢想,愿改變,愿付出,愿配合,緊隨系統(tǒng),復(fù)制成功模式,你也像在這個(gè)生意中其他眾多的領(lǐng)導(dǎo)人一樣,一定會(huì)獲得經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,時(shí)間自由。當(dāng)你切開一個(gè)蘋果,可以數(shù)出它有多少粒種子,但當(dāng)你把其中一粒種子種在地上,你不知今后將要收獲多少個(gè)蘋果。

  你相信你做的到,你就一定能做得到!

  朋友,沒有人能想象你的未來多么輝煌!祝你早日夢想成真!

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