直銷業(yè)最重要的選擇莫過(guò)于選擇公司,因?yàn)楦魑欢贾酪患曳€(wěn)定持續(xù)增長(zhǎng)的公司將對(duì)我們的發(fā)展意味著什么？穩(wěn)定意味著企業(yè)成熟的標(biāo)志,持續(xù)意味著事業(yè)長(zhǎng)久的象征,增長(zhǎng)意味著發(fā)展空間的寬廣。如果沒(méi)有雄厚實(shí)力的公司,不可能有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提供給消費(fèi)者,沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的商品,就留不住消費(fèi)者,沒(méi)有了消費(fèi)者,這家公司就要虧損倒閉,公司都不存在了,再好的獎(jiǎng)金制度都沒(méi)有用了。如果公司不能夠穩(wěn)定發(fā)展,獎(jiǎng)金制度的變動(dòng)也是在所難免的,尤其對(duì)一些新公司來(lái)說(shuō),正處在摸索嘗試的發(fā)展過(guò)程中,就容易夭折。作為直銷商一定希望能永續(xù)經(jīng)營(yíng),穩(wěn)健的發(fā)展,能夠真正的實(shí)現(xiàn)一輩子的財(cái)務(wù)自由,誰(shuí)也不希望因?yàn)楣镜牡归],獎(jiǎng)金制度的變動(dòng),而改變了自己的奮斗歷程。所以選擇一家穩(wěn)健的公司非常的重要。我們?cè)賮?lái)看看e科士威公司,29年的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),上市公司,財(cái)務(wù)狀況良好,實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng),從未刻意炒作,2001年開(kāi)始全面e化,同步拓展全球市場(chǎng)。我們?cè)僖膊挥脼楣灸軙?huì)不會(huì)倒閉,獎(jiǎng)金制度會(huì)不會(huì)變動(dòng)等問(wèn)題而困擾我們的發(fā)展,因?yàn)闀r(shí)間已經(jīng)證明了一切。

二．商品多元化
　　 1979年到2008年,公司在星馬地區(qū)開(kāi)了500多間店,泰國(guó)開(kāi)了100多間,菲律賓也有約100間,其它還有印尼、芠萊等地也有店面,店面賣果汁,餅干,洗衣粉,汽車用品,家電,內(nèi)衣褲,時(shí)裝,飾品,營(yíng)養(yǎng)保健品,美容化妝品…上萬(wàn)種日常生活用品,你用的到科士威就賣,不僅如此,別家直銷公司強(qiáng)調(diào)獨(dú)特性的商品,在這里你也找的到同類產(chǎn)品,價(jià)格則便宜一大截。消費(fèi)者來(lái)科士威購(gòu)買’物美價(jià)廉’的商品,公司又一年到頭舉辦特價(jià)促銷活動(dòng),消費(fèi)金額還可以累積積分用來(lái)免費(fèi)換取或低價(jià)換購(gòu)數(shù)千種禮品,自然成為忠誠(chéng)顧客。e科士威精選了4000多種的優(yōu)質(zhì)商品通過(guò)網(wǎng)上購(gòu)物的形式進(jìn)行銷售。
　　 試想一下如果你是消費(fèi)者,有時(shí)間的話你愿意到沃爾瑪購(gòu)物,還是愿意到一般的便利店呢？回答一定是沃爾瑪,為什么呢？因?yàn)槲譅柆數(shù)臇|西夠多夠便宜,有選擇的余地,到一個(gè)地方就能夠把你想買的東西都買齊,便利店充其量只能是沒(méi)有選擇的情況下應(yīng)付了事。我們做直銷就象開(kāi)來(lái)了一家無(wú)形的店,你是愿意開(kāi)象沃爾瑪一樣的大超市,還是愿意開(kāi)象一般的便利店呢？同樣的條件,同樣的加盟費(fèi)用,我想我們一定不會(huì)蠢到想開(kāi)便利店的。所以e科士威這樣的公司就為我們提供了一個(gè)開(kāi)大超市的條件――多元化的商品,至于選擇開(kāi)什么店就看你自己了。
　　 過(guò)于單一的產(chǎn)品即就是再尖端一般來(lái)說(shuō)也不利于銷售,雖然現(xiàn)在很多公司投機(jī)人們的惰性心里,強(qiáng)調(diào)所謂“消費(fèi)致富”（不用銷售產(chǎn)品,自用產(chǎn)品就可以了）的理念,但說(shuō)到底還是要銷售產(chǎn)品,只是變換了銷售方式而已（新人加入時(shí)必須購(gòu)買一定額度的產(chǎn)品,而且每月必須有相當(dāng)?shù)闹貜?fù)消費(fèi)額）。所以,無(wú)論是從消費(fèi)或者是銷售的角度來(lái)說(shuō),產(chǎn)品多元化（涵蓋面廣）而且質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,就成了現(xiàn)在和未來(lái)直銷業(yè)的又一個(gè)趨勢(shì),因?yàn)檫@樣才能滿足和適合不同層次消費(fèi)群體的消費(fèi)需求。

三．價(jià)位平民化 　　 e科士威堅(jiān)持一貫的原則,那就是該以產(chǎn)品的成本,反應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng)應(yīng)該有的合理價(jià)格,方能留住消費(fèi)者。所以公司采用海量訂貨,e科士威的訂貨量是以一次幾個(gè)貨柜來(lái)算,以量制價(jià)才可使進(jìn)貨成本降低。 直銷的關(guān)鍵是銷售（機(jī)會(huì)和產(chǎn)品）,銷售的重點(diǎn)是產(chǎn)品,產(chǎn)品的核心是價(jià)格。價(jià)格平民化就意味著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四．制度人性化 1. 門檻低〔所以人人都適合〕 　　 只要55美金(終身一次注冊(cè)費(fèi)25美金+網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)年費(fèi)30美金),就可以開(kāi)始經(jīng)營(yíng)此一全球化商機(jī)。消費(fèi)者會(huì)員不用繳交任何一毛錢,即可用同樣價(jià)格購(gòu)物,多數(shù)直銷公司要純消費(fèi)會(huì)員繳交入會(huì)費(fèi)、年費(fèi),以購(gòu)買那些提高售價(jià)之后再打七折的商品。 2. 責(zé)任額低〔所以市場(chǎng)才會(huì)大〕 　　 多數(shù)直銷公司設(shè)計(jì)高業(yè)績(jī)的責(zé)任額,讓經(jīng)營(yíng)者必須不斷地銷售商品,因而增加囤貨的可能性。 　　 e科士威希望所有業(yè)主可以毫無(wú)壓力地招攬更多消費(fèi)者,只要15eV(約150元人民幣),即完成領(lǐng)取獎(jiǎng)金的資格,這個(gè)月消費(fèi)比較多還可以留到下個(gè)月用。 3. 免脫離、不超越〔所以****沒(méi)壓力〕 　　 只要你是合格的業(yè)主(有繳注冊(cè)費(fèi)與年費(fèi)),不用擔(dān)心底下的業(yè)主發(fā)展太快造成脫離。 4. 沒(méi)有聘階、獎(jiǎng)銜〔所以適合各行各業(yè)人士〕 　　 多數(shù)直銷公司設(shè)立聘階或獎(jiǎng)銜讓直銷商沖刺而導(dǎo)致囤貨,e科士威不搞這一套。我們要的是廣大的忠實(shí)消費(fèi)者,而不是藉由頭銜拉攏一些想要得到虛名的人士。而且,多數(shù)傳統(tǒng)事業(yè)老板或高階經(jīng)理人已經(jīng)有固定的名聲,可能是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、顧問(wèn),他們不是為了想得到皇冠、藍(lán)鉆或總監(jiān)、主任之類的名稱而經(jīng)營(yíng)多層次直銷事業(yè),e科士威不會(huì)造成這些人士的困擾。 5. 不限代數(shù)〔所以不用拼命開(kāi)寬線〕絕大多數(shù)直銷公司都限制了你所領(lǐng)取的獎(jiǎng)金上限,可能是兩代、三代... 　　 或者是七代,這是不合理的！另一種「雙向制」雖然也是不限代數(shù),但它仍然限制單一經(jīng)營(yíng)權(quán)(單位)所 能領(lǐng)取的獎(jiǎng)金上限。e科士威設(shè)計(jì)一套不可思議的獎(jiǎng)金制度,只要有深度地發(fā)展,您所領(lǐng)取的獎(jiǎng)金收入將沒(méi)有上限！ 6. 初始經(jīng)營(yíng)者利潤(rùn)空間大業(yè)績(jī)達(dá)成僅75eV,就領(lǐng)獎(jiǎng)金10%達(dá)成1250eV就有20%,讓發(fā)展消費(fèi)組織網(wǎng)的人也有不錯(cuò)的利潤(rùn)。

五．時(shí)機(jī)最佳化 2001年全面e化的e科士威走向全世界,同步拓展全球業(yè)務(wù)。對(duì)于許多29年歷史的直銷公司已經(jīng)開(kāi)發(fā)了許多海外市場(chǎng),而e科士威除了東南亞地區(qū),全球市場(chǎng)仍是空白,你不必?fù)?dān)心中國(guó)市場(chǎng)飽和了,就沒(méi)有市場(chǎng)了。相反,你在拓展中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí),一樣可以開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng),因?yàn)閷?duì)于我們來(lái)說(shuō),機(jī)會(huì)是同等的。不會(huì)象一直銷公司,你想開(kāi)發(fā)日本,韓國(guó),香港等市場(chǎng)時(shí),哪里已經(jīng)都是這些公司直銷商的天下了。對(duì)于中國(guó)就更是時(shí)機(jī)了,中國(guó)的直銷法出臺(tái),直銷市場(chǎng)的成熟，現(xiàn)在的時(shí)機(jī)切入,將給你帶來(lái)無(wú)限的商機(jī)。

六．物流全球化 e科士威做的是全球的生意,商品的配送采用的是全球宅配到府。只要有郵局的地方,就能夠收到e科士威的優(yōu)質(zhì)商品,物流全球化是把生意做大的基礎(chǔ)。

七．操作簡(jiǎn)單化 e科士威完全實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作,真正實(shí)現(xiàn)了輕輕松松的家庭辦公,你只要在家里輕點(diǎn)鼠標(biāo)就可以完成任何的操作,從注冊(cè)成為e科士威經(jīng)營(yíng)者到產(chǎn)品的定購(gòu)?？梢哉f(shuō),只要能上網(wǎng)的地方就可以經(jīng)營(yíng)e科士威事業(yè),這就是電子商務(wù)給我們帶來(lái)便利。

八．支付安全化 目前e科士威線上交易的付款方式主要使用信用卡及銀行帳戶扣款等；線上刷信用卡雖然非常方便,但卻也讓民眾常擔(dān)心自己的卡號(hào)是否容易會(huì)被有心人士擷取,因此e科士威以安全技術(shù)加密來(lái)保護(hù)資料,并予以傳輸,避免民眾卡號(hào)遭他人攔截破解。當(dāng)你進(jìn)入e科士威付款網(wǎng)頁(yè)時(shí),可注意瀏覽器（Browser）下方會(huì)出現(xiàn)一把鎖,就可以判定目前你是在一個(gè)進(jìn)行加密動(dòng)作的服務(wù)器中處理你的資料,此外e科士威透過(guò)一種「安全電子交易」(Secure Electronic Transactions,簡(jiǎn)稱SET)技術(shù)進(jìn)行所有金融交易,交易過(guò)程中e科士威無(wú)從得知您的信用卡號(hào)碼,只能由VISA 或其它認(rèn)證單位所發(fā)出的數(shù)字認(rèn)證(Digital Certificate)確認(rèn)交易已經(jīng)成功,以避免萬(wàn)一數(shù)據(jù)庫(kù)遭人入侵時(shí)被盜取信用卡資料,保護(hù)消費(fèi)者交易安全,目前幾乎所有的國(guó)內(nèi)銀行發(fā)行的國(guó)際卡都可以使用